什么是企業(yè)文化？別再說(shuō)企業(yè)文化很虛不重要了，企業(yè)文化其實(shí)就像一個(gè)磁場(chǎng)，如果企業(yè)的磁場(chǎng)充滿了負(fù)能量，再好的員工也會(huì)慢慢吸收負(fù)能量，變成一個(gè)不聽話不守規(guī)矩的壞員工。如果企業(yè)的磁場(chǎng)充滿了正能量，那么一些壞員工也會(huì)慢慢被感染，并最終作出兩個(gè)選擇。
第一，要么改變自己。
第二，要么離開這個(gè)磁場(chǎng)。
這個(gè)磁場(chǎng)其實(shí)就是企業(yè)文化，似乎不可名狀，虛無(wú)縹緲，但卻是無(wú)時(shí)不刻在影響員工的行為，因此給企業(yè)文化做了這樣一個(gè)定義，企業(yè)文化就是企業(yè)里面的每一個(gè)人內(nèi)化于心，外化于行的綜合特征，以及所有物化的體現(xiàn)，也就是企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的思想行為上，甚至體現(xiàn)在員工的起心動(dòng)念處，而物化是指將企業(yè)文化融入到企業(yè)的產(chǎn)品、標(biāo)語(yǔ)、裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格等上面。具體就是在企業(yè)里，所有的人心里是怎么想的，其他的起心動(dòng)念處，處處體現(xiàn)著企業(yè)的文化，他的行為也體現(xiàn)著企業(yè)文化，甚至企業(yè)辦公樓的設(shè)計(jì)，辦公室的設(shè)計(jì)，也都體現(xiàn)出企業(yè)的文化。像很多互聯(lián)網(wǎng)公司，大佬和員工都是坐在大廳里面辦公的，其實(shí)這就體現(xiàn)了扁平化管理，開放的企業(yè)文化，很多時(shí)候一踏進(jìn)企業(yè)，看到企業(yè)辦公室是怎樣的，看到里面是怎么布局，怎么裝修的，就能從物化的維度上，感受到這個(gè)企業(yè)的文化。
再比如，在管理規(guī)范的企業(yè)，每到發(fā)工資，員工討論的就是你到了哪一級(jí)，而管理粗放的企業(yè)，每到發(fā)工資，員工討論的就是你拿了多少錢，兩者是有本質(zhì)的區(qū)別的。前者引導(dǎo)的員工關(guān)注的是付出，員工知道收入跟職等職級(jí)是掛鉤的，我要高收入，那么我努力提高我的技能，提升我的效率和產(chǎn)品的良率，才能夠往更高的職能職級(jí)發(fā)展。而后者關(guān)注的是結(jié)果，對(duì)比的是得到，這兩種不同的問(wèn)法，體現(xiàn)的是兩種不同的企業(yè)文化，這就體現(xiàn)的員工的言行舉止上面。所以企業(yè)文化重不重要，太重要了，但是敲重點(diǎn)，企業(yè)文化的內(nèi)在是管理動(dòng)作、流程、機(jī)制和系統(tǒng)。
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