在部分公司存在拉幫結(jié)派現(xiàn)象，為減少此現(xiàn)象，可從兩方面入手。
一、建立法治化平臺(tái)。讓大家知道在公司要遵守制度，而非討好領(lǐng)導(dǎo)。若因與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好而對(duì)犯錯(cuò)員工網(wǎng)開一面，會(huì)導(dǎo)致拉幫結(jié)派，大家會(huì)找靠山，形成山頭林立、幫派叢生的局面。所以無(wú)論誰(shuí)都應(yīng)按制度辦事。
二、形成新共識(shí)。拉幫結(jié)派的人可能因共同屬性，如來(lái)自同一地方、同一家公司、同一年齡、同一崗位等。要建立新共識(shí)，需讓大家認(rèn)同公司的理念、戰(zhàn)略和價(jià)值觀，當(dāng)認(rèn)同這些而非某一個(gè)人時(shí)，拉幫結(jié)派現(xiàn)象就會(huì)基本消失。
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