我發(fā)現(xiàn)老板做不好以下兩點(diǎn)很難出人頭地。
一、利他之心。要利員工、利客戶。如胖東來(lái)老板，超市外為客戶準(zhǔn)備放寵物的籠子和洗手臺(tái)，讓收款員坐著收款，員工工作滿一年有一個(gè)月帶薪旅游。他愛(ài)員工，也幫助同行及其他企業(yè)家，希望行業(yè)健康發(fā)展，這種利他之心讓胖東來(lái)品牌受贊譽(yù)。
二、掌握全局的能力和前瞻力。要能看清時(shí)勢(shì)，有前瞻性布局。如海爾老板張瑞敏 1999 年在*建工業(yè)園、營(yíng)銷(xiāo)中心和設(shè)計(jì)中心，當(dāng)時(shí)雖有非議，但如今企業(yè)成為全球白色家電品牌第一名。老板要抓住核心命脈，讓懂技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理的人做相應(yīng)工作，自己專(zhuān)注戰(zhàn)略。
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