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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

HR要能包容老板

 
講師:魯濤 瀏覽次數(shù):211
 一個(gè)優(yōu)秀的HR必備的能力。 一、對(duì)企業(yè)經(jīng)營有全面了解。HR不能僅從人力資源領(lǐng)域定義和看待問題,要對(duì)企業(yè)經(jīng)營有全面了解,知識(shí)要完整,不僅懂能力、管理,還要懂業(yè)務(wù),否則學(xué)越多可能越不利。 二、良好的個(gè)性。個(gè)性重要性大于能力,個(gè)性包含幾點(diǎn),首先個(gè)人企圖心和自我欲望不能太強(qiáng),否則難以公正看

一個(gè)優(yōu)秀的 HR 必備的能力。

一、對(duì)企業(yè)經(jīng)營有全面了解。HR 不能僅從人力資源領(lǐng)域定義和看待問題,要對(duì)企業(yè)經(jīng)營有全面了解,知識(shí)要完整,不僅懂能力、管理,還要懂業(yè)務(wù),否則學(xué)越多可能越不利。

二、良好的個(gè)性。個(gè)性重要性大于能力,個(gè)性包含幾點(diǎn),首先個(gè)人企圖心和自我欲望不能太強(qiáng),否則難以公正看待問題和向老板反映問題。處理矛盾的能力,HR 會(huì)發(fā)現(xiàn)公司很多矛盾,處理時(shí)不能參和進(jìn)去,要抓住重點(diǎn)矛盾。不能僅用對(duì)錯(cuò)看待問題,要公正、公平且不急躁,理解人之間如何更好協(xié)作配合。

三、對(duì)老板有包容度。這一點(diǎn)很重要,特別聰明的 HR 因無法容忍老板犯錯(cuò)及不聽從建議而留不住,HR 要能包容老板。



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魯濤
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