空降高管來(lái)公司通常會(huì)做的兩件事以及相關(guān)建議。
一、空降高管常做的兩件事。
1.追求短期業(yè)績(jī)?？战蹈吖芡Ｍ诙唐趦?nèi)用業(yè)績(jī)證明自己，如某銷售高管通過(guò)降價(jià)提升銷售額，但利潤(rùn)受影響，全渠道價(jià)盤被破壞，是殺雞取卵的做法。
2.團(tuán)隊(duì)融合問(wèn)題。與原有團(tuán)隊(duì)融合困難，無(wú)法融合時(shí)就換掉原有人員。導(dǎo)致其部門與其他平行部門無(wú)法溝通，出臺(tái)各種制度，公司效率下降，陷入混亂。
二、對(duì)空降高管和老板的建議
1.高管要理解公司?？战蹈吖芤斫夤镜那笆澜裆完P(guān)鍵成功因素，不能一來(lái)就否定一切。
2.老板要做好規(guī)劃。外部請(qǐng)高管是必然的，但老板要做好規(guī)劃，想清楚目標(biāo)。所請(qǐng)高管能否解決問(wèn)題，可能帶來(lái)什么傷害以及如何解決，想清楚后再請(qǐng)高管。
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