之前提到任職資格包括基本條件、知識(shí)技能、勝任力和價(jià)值觀，現(xiàn)分享基于任職資格的勝任力模型敏捷建模方法，共四步。
一、職位分析。通過與現(xiàn)任員工及其主管進(jìn)行行為事件訪談，了解職位核心職責(zé)、工作流程及所需技能和能力。
二、了解績效指標(biāo)。借助績效指標(biāo)檢視，明確對完成工作至關(guān)重要的技能和能力。
三、提取關(guān)鍵勝任力?；谠L談結(jié)果和行業(yè)對標(biāo)等，識(shí)別與崗位成功及工作密切相關(guān)的關(guān)鍵勝任力，并分類，如溝通能力、問題解決能力、業(yè)務(wù)洞察等。
四、編寫勝任力詞條。將關(guān)鍵勝任力與職位等級(jí)對應(yīng)，形成矩陣，描述不同級(jí)別所需勝任力水平。
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