年底時(shí)，很多老板會(huì)悄悄給員工簽署 PIP（績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃）。PIP 表面上是公司進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化激勵(lì)、幫助員工成長(zhǎng)的方式，實(shí)則可能是公司認(rèn)為員工去年表現(xiàn)一般，準(zhǔn)備提前收集證據(jù)以便零賠償金合法裁員。面對(duì) PIP，打工人應(yīng)這樣做：
一、謹(jǐn)慎對(duì)待簽字。簽字即代表同意文件內(nèi)容，成為證據(jù)。若有異議，可與 HR 擺事實(shí)講道理。若交涉失敗，要做好離職準(zhǔn)備，但不建議主動(dòng)離職。因?yàn)槠髽I(yè)無故開人需支付費(fèi)用，此時(shí)可考慮如何談離職補(bǔ)償方案。法律規(guī)定，不勝任解除需提前 30 天通知或支付一個(gè)月待通知金，員工可請(qǐng)求 n + 1 倍經(jīng)濟(jì)賠償。
二、當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)坑少人多，個(gè)人與企業(yè)博弈中員工處于弱勢(shì)。有些公司即使無裁員需求，也會(huì)進(jìn)行內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。作為打工人，應(yīng)多了解企業(yè)常見套路，做到預(yù)防、遇事不慌、心里有數(shù)。
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