導(dǎo)語：人本管理，就是以員工為中心，堅持人性化的管理理念。它將人視為企業(yè)最重要的資源和管理的核心對象。為了實現(xiàn)個人自我價值和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的雙贏，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性是人本管理最核心的任務(wù)之一。
一、人本管理的內(nèi)涵及特性
人本管理強(qiáng)調(diào)以員工為中心，將員工視為企業(yè)最重要的資源。其特性表現(xiàn)在：尊重人、關(guān)心人，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性和能動性；追求企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)的共同實現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)實行人本管理，就是把人置于管理中最核心的地位。
二、現(xiàn)代企業(yè)實行人本管理的必要性
1. 人本管理是企業(yè)在人的核心地位所決定的。在現(xiàn)代企業(yè)中，人才是主要的資源要素之一，起著決定性的作用。只有重視人才培養(yǎng)，掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，才能實現(xiàn)企業(yè)效益、增產(chǎn)、增收，實現(xiàn)企業(yè)和人才的雙贏。
2. 實現(xiàn)人本管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在知識經(jīng)濟(jì)社會里，人才成為最寶貴的財富，決定企業(yè)的成敗?，F(xiàn)代企業(yè)要想在行業(yè)中穩(wěn)步前進(jìn)，必須在擁有資金、設(shè)備的前提下，擁有高素質(zhì)新型人才并留住人才。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理方式將轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹鞯娜吮竟芾砟Ｊ健?/p>
3. 實現(xiàn)人本管理是企業(yè)生存發(fā)展的需要，有利于增強(qiáng)企業(yè)活力。人才是企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)進(jìn)行有效的人本管理，能提高員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的生命力和抗風(fēng)險能力。
三、現(xiàn)代企業(yè)實行人本管理的途徑
1. 建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。包括建立員工技能培訓(xùn)機(jī)制、企業(yè)民主管理機(jī)制和激勵機(jī)制。
2. 注重管理者的綜合素質(zhì)。管理者的決策水平和綜合素質(zhì)直接影響企業(yè)人本管理的實施效果和結(jié)果。管理者的綜合素質(zhì)包括智慧、人格、情感等因素。
3. 創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理中的*管理模式，要建立一種為企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)精神、價值觀、觀和經(jīng)營管理理念。
賦能名詞解釋：賦能授權(quán)是近年來商業(yè)領(lǐng)域最常用的術(shù)語之一。它指的是賦予企業(yè)員工更多的額外權(quán)力，讓他們更多地參與決策。這樣做的目的是追求企業(yè)的整體利益。理論上，賦能授權(quán)是為了消除員工工作的障礙，讓企業(yè)由上而下釋放權(quán)力，使員工在從事工作時能夠行使更多的控制權(quán)。
輕徭薄賦是指減輕徭役、降低賦稅。這是古代一種減輕人民負(fù)擔(dān)的政策，同“輕繇薄賦”。出自《漢書·昭帝紀(jì)》，意為在治理國家時，通過減輕人民的徭役和賦稅負(fù)擔(dān)來休息調(diào)養(yǎng)民力。
中國企業(yè)的定義因行業(yè)、規(guī)模、所有制等不同而有所差異。其中，物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理是指負(fù)責(zé)物業(yè)管理企業(yè)的日常運(yùn)營和管理工作的專業(yè)人員。他們需要具備豐富的物業(yè)管理知識和技能，以及良好的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
一、職業(yè)經(jīng)理的核心職責(zé)與準(zhǔn)則
1. 以經(jīng)營管理企業(yè)為首要職業(yè)使命
這是職業(yè)經(jīng)理人的核心工作，他們應(yīng)將企業(yè)的經(jīng)營與管理作為自己的專業(yè)職責(zé)。
2. 職業(yè)道德是職業(yè)經(jīng)理的生存基石
職業(yè)道德被視為職業(yè)經(jīng)理人的行為準(zhǔn)則，是他們在工作中必須嚴(yán)格遵守的規(guī)范。
3. 業(yè)主、客戶與用戶是職業(yè)經(jīng)理永恒的服務(wù)對象
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)始終以業(yè)主、客戶和用戶的需要為出發(fā)點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和管理。
4. 追求企業(yè)利潤與社會效益的*化
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)以實現(xiàn)企業(yè)利潤和社會效益的*化為目標(biāo)，推動企業(yè)的發(fā)展。
5. 物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的收入取決于市場與個人能力
物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的價格（即收入）受到市場供需關(guān)系、企業(yè)需求以及個人能力、聲望和影響力等因素的影響。
6. 合約形式下的責(zé)、權(quán)、利、效明確
職業(yè)經(jīng)理與聘用方之間以合約形式確立責(zé)、權(quán)、利、效，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的職位層次可劃分為企業(yè)經(jīng)營和物業(yè)管理事務(wù)服務(wù)兩大類。
二、物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的培訓(xùn)與素養(yǎng)要求
1. 培訓(xùn)課程涵蓋廣泛的管理知識
培訓(xùn)課程應(yīng)包括管理學(xué)概論、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、資本運(yùn)營等多個領(lǐng)域，以提升職業(yè)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。
2. 綜合素養(yǎng)體現(xiàn)現(xiàn)代管理意識
物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的綜合素養(yǎng)應(yīng)包括市場意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、風(fēng)險意識等現(xiàn)代管理意識。
三、物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的資質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)與核心能力
1. 基本核心能力要素突出
在制定物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)重點(diǎn)突出戰(zhàn)略控制能力、資本運(yùn)作能力、經(jīng)營決策能力等基本的核心能力要素。
2. 個人素養(yǎng)與國際接軌
物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與國際接軌，包括人格測量、個人興趣測量以及性向測評等方面，以全面評估個人的綜合能力和潛力。
四、物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理的核心能力細(xì)解
1. 戰(zhàn)略管理能力
包括分析企業(yè)生存環(huán)境、處理情報資訊、明確并傳達(dá)企業(yè)愿景和使命等多項能力。
2. 經(jīng)營決策能力
涉及市場的綜合分析、制定經(jīng)營方案、選擇經(jīng)營方案以及創(chuàng)造和把握市場機(jī)會等關(guān)鍵能力。
3. 人力資源管理能力
涵蓋組織制訂人力資源規(guī)劃、保持人力資源供需動態(tài)平衡以及識別、培養(yǎng)和合理使用人才等方面。
4. 創(chuàng)新能力
涵蓋思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等多個方面的能力，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
文化及市場創(chuàng)新能力概述
市場開拓能力細(xì)分：
1. 精準(zhǔn)捕捉市場信息的能力。
2. *進(jìn)行市場定位的技巧。
3. 成功鑄造并推廣品牌的方法。
4. 新興市場的探索與培育策略。
5. 潛在市場開發(fā)的遠(yuǎn)見與策略。
內(nèi)部協(xié)作與溝通能力：
1. 強(qiáng)烈的說服、影響與號召能力。
2. 對團(tuán)隊的有效激勵、管理與約束技巧。
3. 卓越的職能協(xié)調(diào)與管理能力。
4. 高效的內(nèi)部溝通與交流技巧。
5. 良好的表達(dá)與溝通能力。
6. 團(tuán)隊協(xié)作精神的塑造與維護(hù)。
關(guān)于“頌雅傳媒”中的“頌雅”二字解讀：
“頌雅”在中國古代樂調(diào)中代表了風(fēng)雅頌的“雅”，是詩經(jīng)中的體裁。它代表著悠久、高雅、專業(yè)和內(nèi)涵，真正賦予有品味的文化傳媒以高貴和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。其背后蘊(yùn)含著豐富的歷史和文化背景，體現(xiàn)了真正的文化傳承和品位。
關(guān)于fintech公司的含義：
fintech公司是“finance”與“technology”的結(jié)合，即技術(shù)賦能金融的金融科技公司。
關(guān)于“energized”的意思：
“energized”一詞在英文中意為充滿能量的、被賦予活力的。在語境中，它可能描述某物或某人被賦予了活力或能量，如通過某種方式或技術(shù)使其更具活力或功能。
關(guān)于構(gòu)家網(wǎng)：
構(gòu)家網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)整體家裝的先驅(qū)，致力于徹底改變傳統(tǒng)家裝業(yè)的操作方式和行業(yè)業(yè)態(tài)。它提倡一鍵購買的整家家裝產(chǎn)品和服務(wù)，包括硬裝、軟裝、電器、設(shè)備等，為用戶提供所見即所得、拎包入住的*互聯(lián)網(wǎng)家裝體驗。
山西省道路運(yùn)輸條例：
該條例是為了規(guī)范山西省的道路運(yùn)輸行為，保障道路運(yùn)輸安全，維護(hù)道路運(yùn)輸各方當(dāng)事人的合法權(quán)益而制定的。具體內(nèi)容包括道路運(yùn)輸經(jīng)營、道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)、車輛管理、駕駛員管理等方面的規(guī)定。第一章 總則
第一條（條例引入）為了建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路運(yùn)輸市場，保護(hù)運(yùn)輸各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，保障道路運(yùn)輸安全，促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。
第二條（適用范圍）在本省行政區(qū)域內(nèi)從事道路運(yùn)輸經(jīng)營以及道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)遵守本條例。前款所稱道路運(yùn)輸經(jīng)營包括道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營、道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營；道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)包括站（場）經(jīng)營、機(jī)動車維修經(jīng)營、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)等。
第三條（管理職責(zé)）縣級以上人民交通主管部門負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域的道路運(yùn)輸管理工作?？h級以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)（以下簡稱運(yùn)管機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)具體實施道路運(yùn)輸管理工作。其他相關(guān)行政部門如工商、建設(shè)、公安、財政、稅務(wù)、價格等，應(yīng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好道路運(yùn)輸管理工作。
第四條（規(guī)劃與發(fā)展）縣級以上人民應(yīng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，制定本行政區(qū)域內(nèi)道路運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃。鼓勵鄉(xiāng)村道路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五條（經(jīng)費(fèi)保障）各級人民應(yīng)當(dāng)保證道路運(yùn)輸管理經(jīng)費(fèi)。道路運(yùn)輸管理經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。
第二章 道路運(yùn)輸經(jīng)營
第一節(jié) 旅客運(yùn)輸
第六條（分類定義）道路旅客運(yùn)輸包括班車（加班車）客運(yùn)、包車客運(yùn)、旅游客運(yùn)、出租車客運(yùn)、城市公共客運(yùn)等。
第七條（客運(yùn)經(jīng)營條件）從事客運(yùn)經(jīng)營的，應(yīng)符合國家規(guī)定的條件，具體要求如下：（詳細(xì)列出各類客運(yùn)的車輛數(shù)量要求）。從事包車客運(yùn)、旅游客運(yùn)的，還應(yīng)滿足特定的車輛和駕駛?cè)藛T要求。對于未達(dá)到要求的，不得從事相應(yīng)客運(yùn)經(jīng)營活動。如有特殊情況，需按特定程序進(jìn)行申請并經(jīng)過審批。如申請程序延期經(jīng)營等具體操作參照相應(yīng)法規(guī)進(jìn)行。另外明確掛靠車輛的相關(guān)規(guī)定等。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/132701.html