一、南昌企業(yè)家精神培訓(xùn)的不同選擇及學(xué)費(fèi)
在南昌，企業(yè)家精神培訓(xùn)有著多種選擇，不同的培訓(xùn)項(xiàng)目其收費(fèi)也有所差異。
上海交通大學(xué)的南昌企業(yè)家培訓(xùn)班，學(xué)制為1年且在上海交通大學(xué)校內(nèi)上課。其學(xué)費(fèi)為65800元。這個(gè)培訓(xùn)班有著明確的課程目標(biāo)，它旨在幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)多方面的跨越，例如從依賴(lài)機(jī)會(huì)發(fā)財(cái)?shù)揭蕾?lài)能力發(fā)展，從依賴(lài)全才個(gè)人到依賴(lài)團(tuán)隊(duì)制勝，從游擊偶然成長(zhǎng)到正規(guī)持續(xù)發(fā)展。而且還會(huì)定期組織赴新加坡、*、歐洲游學(xué)。其招生對(duì)象也比較廣泛，包括民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員，跨國(guó)公司、大中型國(guó)有企業(yè)的中高層人士，還有期待提升管理和領(lǐng)導(dǎo)才干等的創(chuàng)二代、職業(yè)白領(lǐng)等，當(dāng)然也有學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的要求，即大專(zhuān)以上學(xué)歷且工作滿(mǎn)5年以上身體健康。
博商管理的企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)班也是南昌企業(yè)家可以選擇的培訓(xùn)項(xiàng)目。博商管理有著16年專(zhuān)注民營(yíng)企業(yè)管理培訓(xùn)、總裁培訓(xùn)等的經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)有12個(gè)分教中心。它的課程聚焦在股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式創(chuàng)新等多方面。雖然沒(méi)有明確給出具體的學(xué)費(fèi)價(jià)格，但從其提供的眾多優(yōu)質(zhì)資源來(lái)看，比如每年進(jìn)行一次企業(yè)管理培訓(xùn)課程全新升級(jí)，有著多種特色教學(xué)模式和眾多輔助學(xué)員成長(zhǎng)的系統(tǒng)等，其投入成本應(yīng)該也不低。
二、影響南昌企業(yè)家精神培訓(xùn)費(fèi)用的因素
（一）培訓(xùn)內(nèi)容和課程體系 對(duì)于像上海交通大學(xué)的培訓(xùn)班，其課程涵蓋了從企業(yè)管理理念的更新到國(guó)際化視野的拓展等多方面內(nèi)容。如果培訓(xùn)內(nèi)容涉及到前沿的商業(yè)理念、國(guó)際化的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享以及高端的商業(yè)資源對(duì)接等，往往需要投入更多的師資力量和資源，這會(huì)使得培訓(xùn)成本增加，進(jìn)而影響學(xué)費(fèi)。例如其定期組織的國(guó)外游學(xué)項(xiàng)目，這需要與國(guó)外機(jī)構(gòu)合作、安排行程、聯(lián)系當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和專(zhuān)家進(jìn)行交流等，這些都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用并反映在學(xué)費(fèi)上。
博商管理的課程聚焦在股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面，這些都是民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為了能讓企業(yè)家深入理解并掌握這些知識(shí)，需要配備專(zhuān)業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行教學(xué)，還需要不斷更新課程內(nèi)容以適應(yīng)市場(chǎng)變化，這也會(huì)影響培訓(xùn)的成本和最終的收費(fèi)。
（二）培訓(xùn)師資力量 優(yōu)質(zhì)的師資是培訓(xùn)質(zhì)量的重要保障。上海交通大學(xué)本身就擁有眾多知名的教授和專(zhuān)家，他們?cè)谄髽I(yè)管理、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域有著深厚的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。聘請(qǐng)這些高水平的師資進(jìn)行教學(xué)，成本自然較高，從而使得學(xué)費(fèi)相對(duì)較高。
博商管理雖然沒(méi)有明確師資情況，但從其16年的專(zhuān)注度來(lái)看，其師資隊(duì)伍必然也是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的篩選和培養(yǎng)的，這些師資需要有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力，他們的薪酬等成本也會(huì)影響整體的培訓(xùn)費(fèi)用。
（三）培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)和形式 上海交通大學(xué)的培訓(xùn)班學(xué)制為1年，較長(zhǎng)的培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)意味著更多的教學(xué)資源投入。而且在上海交通大學(xué)校內(nèi)上課，提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺(tái)，但這也增加了場(chǎng)地租賃等成本。博商管理雖然沒(méi)有明確提及培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的學(xué)費(fèi)關(guān)系，但它采用了創(chuàng)新的OMO教學(xué)模式，既有線(xiàn)下的16年教學(xué)優(yōu)勢(shì)，又有線(xiàn)上的小麥學(xué)堂等平臺(tái)輔助教學(xué)，這種線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的教學(xué)形式也需要投入大量的資金進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)和維護(hù)，這都會(huì)在一定程度上影響學(xué)費(fèi)的定價(jià)。
三、如何選擇適合自己且性?xún)r(jià)比高的培訓(xùn)項(xiàng)目
（一）明確自身需求 企業(yè)家首先要明確自己參加培訓(xùn)的目的。如果是希望拓展國(guó)際視野，學(xué)習(xí)國(guó)際化的企業(yè)管理模式，像上海交通大學(xué)的培訓(xùn)班組織的國(guó)外游學(xué)等項(xiàng)目可能更適合，雖然學(xué)費(fèi)較高，但可以提供更多的國(guó)際交流機(jī)會(huì)。如果是想重點(diǎn)提升民營(yíng)企業(yè)在股權(quán)、商業(yè)模式等方面的能力，博商管理的實(shí)戰(zhàn)班可能會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
（二）評(píng)估培訓(xùn)的附加值 除了課程內(nèi)容本身，還要看培訓(xùn)項(xiàng)目提供的其他附加值。例如博商管理每年多場(chǎng)豐富的課外活動(dòng)，多樣的興趣俱樂(lè)部，這可以為企業(yè)家提供更多的人脈拓展和放松身心的機(jī)會(huì)。上海交通大學(xué)的培訓(xùn)班可能在學(xué)術(shù)資源和國(guó)際化交流方面有更多的附加值。企業(yè)家可以根據(jù)自己對(duì)這些附加值的需求程度來(lái)判斷是否值得付出相應(yīng)的學(xué)費(fèi)。
（三）對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格 雖然市場(chǎng)上沒(méi)有完全相同的培訓(xùn)項(xiàng)目，但可以對(duì)比類(lèi)似培訓(xùn)內(nèi)容、師資和時(shí)長(zhǎng)的項(xiàng)目?jī)r(jià)格。例如，在尋找企業(yè)管理培訓(xùn)時(shí)，可以參考不同高校或者商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)情況，這樣可以大致判斷一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的價(jià)格是否合理。
南昌企業(yè)家精神培訓(xùn)的費(fèi)用因不同的培訓(xùn)項(xiàng)目而有所不同，企業(yè)家在選擇時(shí)需要綜合多方面因素，權(quán)衡培訓(xùn)的性?xún)r(jià)比，從而選擇最適合自己企業(yè)發(fā)展需求的培訓(xùn)項(xiàng)目。
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