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一、TPM培訓(xùn)概述

TPM（Total Productive Maintenance）即全員生產(chǎn)維護(hù)，是一種以設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理方法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限（總合的效率化）。它涵蓋了設(shè)備保全、品質(zhì)保全、個(gè)別改善、事務(wù)改善、環(huán)境保全、人才培育等六大支柱，并且以“5S”活動(dòng)為基石。其目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到永續(xù)經(jīng)營。

在上海，有許多企業(yè)和人員對(duì)TPM培訓(xùn)有需求，包括企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長等。TPM培訓(xùn)可以幫助他們樹立以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，以生產(chǎn)系統(tǒng)生命周期為對(duì)象，追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪費(fèi)”的管理理念，并掌握相應(yīng)的實(shí)施方法。

二、上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

1. 課程內(nèi)容
2. 上海勤思的TPM培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富。它包含面向二十一世紀(jì)的管理技術(shù)“TPM”相關(guān)內(nèi)容，如TPM活動(dòng)的定義及目的、行動(dòng)指針以及推行后的有形和無形效果等。在TPM活動(dòng)的六大支柱與5S方面，詳細(xì)講解了設(shè)備保全、品質(zhì)保全等六大支柱的內(nèi)涵以及TPM活動(dòng)的掌握與運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)“5S”活動(dòng)作為TPM活動(dòng)基石的重要性。
3. 課程還涉及TPM活動(dòng)LOSS體系圖及浪費(fèi)現(xiàn)象，包括影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費(fèi)，從阻礙設(shè)備效率化、人的效率化、原單位效率化等方面進(jìn)行分析。并且從TPM活動(dòng)看企業(yè)六大浪費(fèi)，涵蓋購買使用、物流與搬運(yùn)、作業(yè)動(dòng)作等方面的浪費(fèi)內(nèi)容。
4. 在TPM活動(dòng)的推進(jìn)方法和技巧方面，有設(shè)備自主保全活動(dòng)（包括自主保全活動(dòng)的五個(gè)步驟、設(shè)備管理及改善業(yè)務(wù)實(shí)行的要領(lǐng)）、一般提案活動(dòng)、生產(chǎn)效率改善活動(dòng)等內(nèi)容。同時(shí)也包含TPM活動(dòng)的推進(jìn)方法與評(píng)價(jià)，如TPM活動(dòng)推進(jìn)的組織形式、推進(jìn)步驟、實(shí)踐（標(biāo)準(zhǔn)文件、教育資料的制作要求、現(xiàn)場改善活動(dòng)的技巧、召集推進(jìn)會(huì)議的技巧）等。
5. 培訓(xùn)費(fèi)用與相關(guān)信息
6. 培訓(xùn)費(fèi)用為每人1500元（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)）。地址位于上海市普陀區(qū)白蘭路137號(hào)綠洲廣場A座904室。上課時(shí)段為上午9：00至12：00，下午1：00至4：00。適用于企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長，以及對(duì)TPM推行感興趣的人士。

三、其他上海TPM培訓(xùn)相關(guān)機(jī)構(gòu)

1. 上海思坡特企業(yè)管理供應(yīng)
2. 它提供的TPM管理咨詢培訓(xùn)內(nèi)容豐富。從管理咨詢對(duì)企業(yè)的價(jià)值來看，有方案價(jià)值、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、人才培養(yǎng)、咨詢業(yè)績效果等方面。雖然其價(jià)格需來電咨詢，但從管理咨詢的價(jià)值角度來看，它旨在通過提供咨詢服務(wù)提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益。
3. 上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
4. 該公司提供TPM培訓(xùn)，但價(jià)格面議。其培訓(xùn)可能在質(zhì)量管理等方面有獨(dú)特之處，不過具體的課程大綱等詳細(xì)信息需要進(jìn)一步咨詢了解。
5. 班庫(上海)商務(wù)咨詢有限公司
6. 班庫提供TPM全面生產(chǎn)性設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)課程，價(jià)格也是面議。它可能在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方面有自己的特色，對(duì)于想要通過實(shí)戰(zhàn)操作提升TPM相關(guān)技能的人員可能是一個(gè)選擇。

四、選擇TPM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考量因素

1. 課程內(nèi)容完整性
2. 一個(gè)好的TPM培訓(xùn)課程應(yīng)該涵蓋TPM的基本概念、推進(jìn)步驟、與企業(yè)文化的關(guān)系、定量化和目視化的管理、教育培訓(xùn)宣傳和策劃等多方面內(nèi)容。例如，是否詳細(xì)講解TPM的八大支柱，是否對(duì)設(shè)備綜合效率的計(jì)算及其意義有深入的闡述等。像上海勤思在課程內(nèi)容的完整性方面表現(xiàn)較好，從TPM活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。
3. 培訓(xùn)費(fèi)用
4. 培訓(xùn)費(fèi)用是企業(yè)和個(gè)人選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)的重要考量因素。不同機(jī)構(gòu)的價(jià)格差異較大，如上海勤思每人1500元，而深圳立正管理咨詢有限公司的TPM實(shí)戰(zhàn)大型公開課價(jià)格為18000元。企業(yè)和個(gè)人需要根據(jù)自身的預(yù)算來選擇合適的機(jī)構(gòu)，同時(shí)也要考慮費(fèi)用與培訓(xùn)內(nèi)容和質(zhì)量的性價(jià)比。
5. 培訓(xùn)師資力量
6. 雖然附件資料中未明確各機(jī)構(gòu)的師資情況，但師資力量對(duì)培訓(xùn)效果有著至關(guān)重要的影響。有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的講師能夠更好地傳授TPM的理念和方法，并且可以結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解，使學(xué)員更容易理解和掌握。
7. 培訓(xùn)后的服務(wù)
8. 培訓(xùn)后的服務(wù)包括是否提供后續(xù)的咨詢、是否對(duì)學(xué)員在實(shí)際應(yīng)用TPM過程中遇到的問題給予解答等。一些機(jī)構(gòu)可能在培訓(xùn)結(jié)束后就不再提供額外的支持，而好的機(jī)構(gòu)會(huì)持續(xù)關(guān)注學(xué)員的應(yīng)用情況，幫助學(xué)員更好地將TPM理念應(yīng)用到實(shí)際工作中。

在上海選擇TPM培訓(xùn)哪家機(jī)構(gòu)好，需要綜合考慮課程內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用、師資力量和培訓(xùn)后的服務(wù)等多方面因素，根據(jù)自身的需求和情況做出合適的選擇。