一、直接表示領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)單詞
在英語中，“l(fā)eadership”是最直接表示“領(lǐng)導(dǎo)力”的單詞。它是一個(gè)名詞，讀音為英/?li?d???p/，美/?li?d?r??p/。這個(gè)單詞有著豐富的內(nèi)涵，它涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)的能力、領(lǐng)導(dǎo)的地位以及領(lǐng)導(dǎo)階層等多方面的含義。例如，“His leadership is very important for the team.”（他的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)非常重要）。這表明“l(fā)eadership”所代表的領(lǐng)導(dǎo)力是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素之一。除了“l(fā)eadership”之外，“abilities as a leader”也可以表示作為領(lǐng)導(dǎo)者的能力，從側(cè)面體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力。例如“Peter has shown his abilities as a leader.”（*已經(jīng)展現(xiàn)了他的領(lǐng)導(dǎo)力）。
二、從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵看相關(guān)詞匯
領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）的本質(zhì)包含著多種要素。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看，長(zhǎng)久以來Leadership被解析為最高經(jīng)營(yíng)干部或最高經(jīng)營(yíng)者的角色。它變成了“提出目標(biāo)，賦予影響力，以非強(qiáng)制性的方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的一種概念。在這個(gè)概念下，有一些詞匯與領(lǐng)導(dǎo)力緊密相關(guān)。例如“influence”（影響力），一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備影響力，才能使下屬接受自己提出的目標(biāo)并依靠自己面對(duì)問題。如果領(lǐng)導(dǎo)者失敗，責(zé)任由其包攬，這就體現(xiàn)了影響力在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性。另外，“goal - setting”（目標(biāo)設(shè)定）也是領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要方面，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠明確地提出目標(biāo)，這是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮作用的起點(diǎn)。
三、領(lǐng)導(dǎo)力衡量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)詞匯
Leadership這一詞匯有兩種象征：“使一個(gè)社會(huì)群體（Community）跟隨Leader（領(lǐng)導(dǎo)）提出的目標(biāo)，行使影響力”“使一個(gè)社會(huì)群體自覺面對(duì)問題，行使Leader的影響力”。對(duì)于前者，影響力是Leadership的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。而與這種衡量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的詞匯有“mobilize”（動(dòng)員），領(lǐng)導(dǎo)者需要?jiǎng)訂T下屬接受自己提出的目標(biāo)，像“Leaders should mobilize their subordinates to accept the goals.”（領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該動(dòng)員他們的下屬接受目標(biāo)）。對(duì)于后者，問題有關(guān)的進(jìn)展成為L(zhǎng)eadership的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)過程中，“assist”（協(xié)助）就很關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)訂T下屬自主自覺地面對(duì)問題，并且給予下屬協(xié)助，如“A good leader will assist his subordinates when they face problems.”（一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者在下屬面臨問題時(shí)會(huì)給予協(xié)助）。
四、領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)面表現(xiàn)相關(guān)詞匯
在領(lǐng)導(dǎo)力中也存在一些負(fù)面的表現(xiàn)，與之相關(guān)的詞匯有很多。例如“overlook/ignore details”（忽略細(xì)節(jié)），不可避免的是，即使是最謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)者也可能會(huì)忽略細(xì)節(jié)并做出錯(cuò)誤的決定，像“Inevitably, even the most careful leader may overlook details and make wrong decisions.”。“(refuse to) admit/acknowledge mistakes”（拒絕承認(rèn)錯(cuò)誤）也是一個(gè)負(fù)面表現(xiàn)，一個(gè)傲慢且拒絕承認(rèn)自己錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)者很快就會(huì)失去成員的信任并陷入麻煩，如“An arrogant leader who refuses to admit his mistakes will soon lose members' trust and set himself in troubles.”。還有“narrow - minded”（心胸狹窄，氣量?。粋€(gè)團(tuán)隊(duì)絕不應(yīng)該選擇一個(gè)心胸狹窄、不能容忍他人錯(cuò)誤或嫉妒他人才能的領(lǐng)導(dǎo)者，“A team should by no means select a narrow - minded leader who cannot tolerate others' mistakes or envy others' talents.”。其他的負(fù)面詞匯如“be discredited”（失去信任）、“wheeler - dealer”（一意孤行的人）、“the lack of certain knowledge”（缺乏相關(guān)知識(shí)）、“be biased/prejudiced”（有偏見的）、“anose of wax”（容易聽信別人的人）、“be inconstant in policies”（朝令夕改）、“out of step with”（落伍）等，這些詞匯從不同方面描述了領(lǐng)導(dǎo)力的負(fù)面表現(xiàn)，從反面說明了一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該避免的行為。
五、領(lǐng)導(dǎo)力與組織成功的關(guān)聯(lián)詞匯
領(lǐng)導(dǎo)力與組織的成功有著密切的聯(lián)系?！癱atalyst”（催化劑）這個(gè)詞匯可以用來形容領(lǐng)導(dǎo)力在組織中的作用，好的領(lǐng)導(dǎo)不是“孤獨(dú)的流浪者”，他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)組織的成功戰(zhàn)略需要許多人的共同努力和才華。領(lǐng)導(dǎo)力是將這些人才轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果的催化劑，如“They recognize that an organization's strategies for success require the combined talents and efforts of many people. Leadership is the catalyst for transforming those talents into results.”這表明領(lǐng)導(dǎo)力在組織中起著推動(dòng)和促進(jìn)的作用，能夠激發(fā)組織成員的潛力，促使組織朝著成功的方向發(fā)展。
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