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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

江猛--如何讓客戶忠誠

 
講師:江猛 瀏覽次數(shù):2352
 讓客戶忠誠:用服務(wù)幫助客戶創(chuàng)造價值 產(chǎn)品銷售出去并不意味著銷售工作的結(jié)束,還有一個重要環(huán)節(jié)就是做好售后服務(wù)工作。售后服務(wù)是銷售工作中一個非常重要的環(huán)節(jié),有人說,服務(wù)是產(chǎn)品銷售的一種延續(xù),沒有相應(yīng)的服務(wù),單純地產(chǎn)品也無法轉(zhuǎn)化為客戶的利益。它與產(chǎn)品本身一樣,只有取得客戶認(rèn)可,才能算達到銷售的目的。

讓客戶忠誠:用服務(wù)幫助客戶創(chuàng)造價值
產(chǎn)品銷售出去并不意味著銷售工作的結(jié)束,還有一個重要環(huán)節(jié)就是做好售后服務(wù)工作。售后服務(wù)是銷售工作中一個非常重要的環(huán)節(jié),有人說,服務(wù)是產(chǎn)品銷售的一種延續(xù),沒有相應(yīng)的服務(wù),單純地產(chǎn)品也無法轉(zhuǎn)化為客戶的利益。它與產(chǎn)品本身一樣,只有取得客戶認(rèn)可,才能算達到銷售的目的。
然而,很多銷售人員并沒有充分地認(rèn)識到服務(wù)環(huán)節(jié)的重要性,往往是把產(chǎn)品推銷出去之后就把客戶遺忘了。殊不知,這樣遠遠達不到客戶的要求,因此,退貨、投訴之類的事情也多起來。
因此,作為一名合格的銷售人人員,必須一手產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓服務(wù)質(zhì)量,只有實現(xiàn)了兩手抓,才能做好銷售工作。

【銷售人員PK秀】

》》》銷售人員劉李瑩
“沃爾沃”汽車曾被稱為 “最安全的汽車”,沖著這名頭,李女士從當(dāng)?shù)氐哪?S店買了一輛沃爾沃XC60。當(dāng)時負(fù)責(zé)銷售的業(yè)務(wù)員小王全面負(fù)責(zé)這件事情??刹坏揭粋€月汽車就出問題。一天,李女士駕車行駛在高速公路,行駛不到500公里就熄火了,待她再次發(fā)動,沒走多遠又熄火。不到2000公里就熄滅了三次,還險出了車禍。李女士非常惱火,于是,她想小王反映了此問題。小王也向4S店的技術(shù)部門反應(yīng)了此問題。
這家4S店工作人員接到投訴之后,雖然采取了一些措施,但是仍然沒有檢查出任何毛病。每次就是讓她不斷地試一次車,僅試車就跑了1700多公里。除了里程表上的數(shù)字直線上升外,汽車的故障卻一點也沒查不出來??赡苁窃囓囘^多,又出現(xiàn)了發(fā)動機抖動、排氣管冒黑煙等等一系列的問題。更為惱火的是,汽車放進4S店20多天,故障仍然沒有修好。
這給李女士帶來巨大的經(jīng)濟和精神損失。

》》》銷售人員小福
小福的轄區(qū)內(nèi)有一家“秀秀百貨店”,店主是一對老夫婦。第一次去走訪時,小福發(fā)現(xiàn)店內(nèi)非常擁擠、凌亂,卷煙雜亂無章地擺放在一個不起眼的角落里,老夫婦一個勁兒地抱怨賣煙不賺錢。通過一段時間的觀察與分析,小福發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)營不善的原因主要有三個:一是他們經(jīng)營意識淡薄,對品牌卷煙出樣沒有積極性。二是他們對煙草公司政策不很理解,不怎么配合煙草公司的工作。三是他們年紀(jì)較大,不及時整理柜臺,店容店貌維護得不好,影響了客源的穩(wěn)定性。找到客戶經(jīng)營狀況不佳的原因后,小福尋找時機與老兩口聊了起來,大力宣傳煙草公司的各項政策,希望客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,共同努力搞好卷煙經(jīng)營。
每次走訪時,小福都用自己攜帶的抹布幫助他們擦拭卷煙柜臺,打掃小店衛(wèi)生,干一些力所能及的活兒。根據(jù)小店所處地理位置,小福手把手地教他們制作訂單,增加適銷對路的卷煙品種,合理安排庫存量,加快資金周轉(zhuǎn)速度。在小福的幫助下,小店現(xiàn)在已經(jīng)重新進行了裝修,卷煙品種由原來的十幾個上升到三十多個,銷售利潤也翻了一番。老兩口滿心歡喜,賣煙的積極性高了,逢人就夸“煙草公司的高經(jīng)理真好”。
第一個例子中,一個小小的熄火問題竟然查了20多天沒有查出故障原因,這不僅令客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)疑,更后悔對企業(yè)服務(wù)人員的技術(shù)水平問題產(chǎn)生懷疑。在銷售中,最可怕不是產(chǎn)品質(zhì)量,可怕的是銷售人員的服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量。如果這種問題長期得不到解決,不僅僅要影響到銷售業(yè)績,更為重要的是會永遠失去客戶的信賴。
而第二個銷售人員滿懷真情,全心全意為零售客戶服務(wù),用實際行動踐行著“質(zhì)量至上、服務(wù)至上”的兩個行業(yè)共同價值觀。
1)、積極幫助客戶解決遇到的問題
有求必應(yīng),這是銷售人員負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)。而是需要有明確的目的,明確的話題,這就需要銷售人員在打電話之前要充分準(zhǔn)備,精心構(gòu)思。對于即將回訪的客戶進行分析,確定談話主題以及談話后要達到的想要達到什么目的。當(dāng)你拿起電話時,已經(jīng)確定好了與客戶談?wù)撌裁?,以及用什么方式去談?wù)??;卦L前的準(zhǔn)備工作非常重要,不容有失,這將是回訪電話是否成功的第一步。
2)、幫助客戶走出生意低谷
服務(wù)客戶應(yīng)該是銷售人員的中心任務(wù),針對自己客戶的不同情況,要竭盡所能為他們提供個性化、差異化服務(wù),想客戶之所想,急客戶之所急,真正做到了用心服務(wù)、情系客戶。
3)、幫助客戶提高盈利能力
洞察市場,才能把握市場。高從福充分利用每次走訪市場的機會,收集市場信息,準(zhǔn)確把握客戶的真實需求,并積極向客戶傳授卷煙營銷技巧,不斷提高客戶贏利能力,幫客戶過上舒心的日子。
在這個服務(wù)制勝的年代,現(xiàn)在很少有客戶只單純地追求產(chǎn)品的質(zhì)量,高質(zhì)量的產(chǎn)品必須與全方位的服務(wù)相配套才爭取更多的客戶。誰輕能為客戶提供更好的服務(wù),誰就會*地抓住客戶的心。在推銷過程中,銷售人員要有體現(xiàn)服務(wù)的意識,解除客戶的后顧之憂。



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江猛
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