培訓(xùn)經(jīng)理制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，那就要全年在公司進(jìn)行計(jì)劃的落地執(zhí)行了。而執(zhí)行過程中，最關(guān)鍵的是，就是這些培訓(xùn)課程由誰來講授。

有的企業(yè)小，沒有內(nèi)訓(xùn)師，部門經(jīng)理或資深員工講課。

有的企業(yè)大，有若干名內(nèi)訓(xùn)師，全職講課。

而標(biāo)準(zhǔn)是，企業(yè)超過100人以上，就可以組建內(nèi)訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)了。這個(gè)內(nèi)訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)里面有專職的內(nèi)訓(xùn)師，更有部門經(jīng)理和資深的員工。

那如何來組建內(nèi)訓(xùn)講師的團(tuán)隊(duì)呢，如何進(jìn)行管理呢。

今天李新海將詳細(xì)的為大家講解，培訓(xùn)經(jīng)理必修內(nèi)訓(xùn)講師管理的內(nèi)容。

1、好處宣傳

企業(yè)要組建內(nèi)訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)，就一定要先在公司進(jìn)行文化導(dǎo)入，建立一種推崇企業(yè)培訓(xùn)師的理念，只要你是內(nèi)訓(xùn)師，你就會(huì)優(yōu)先至高無上的榮譽(yù)，你就會(huì)優(yōu)先升職加薪，你就會(huì)有課時(shí)費(fèi)拿，你就會(huì)績(jī)效多加分，你就會(huì)免費(fèi)送到外面參加高端課程學(xué)習(xí)，你就會(huì)參加公司高管會(huì)議，了解公司戰(zhàn)略意圖。各種好處，公司培訓(xùn)經(jīng)理和總經(jīng)理溝通一下，確定出能有的所有的好處，都在公司大范圍去宣傳，去引導(dǎo)。讓每一名員工收到這樣的信息，并在內(nèi)心感覺到，公司非常重視內(nèi)訓(xùn)師選拔的事情，這就已經(jīng)足夠了。

2、組織報(bào)名

好處宣傳后，就開始組織報(bào)名了，個(gè)人主動(dòng)報(bào)名或部門經(jīng)理推薦，人數(shù)多，自然是好事，如果報(bào)名人數(shù)少，培訓(xùn)經(jīng)理就要針對(duì)有潛力的人員，去一對(duì)一單聊做動(dòng)員工作了。

3、參加TTT課程

報(bào)名結(jié)束后，一般20-30人左右。需要他們送到外面參加TTT培訓(xùn)課程，而市場(chǎng)上眾多TTT培訓(xùn)課程，有的時(shí)候會(huì)挑花眼，建議各位培訓(xùn)經(jīng)理選擇，培訓(xùn)師李新海原創(chuàng)的《五步成師》課程。聯(lián)系電話，在百度中，就可以搜到。

4、備課會(huì)

當(dāng)學(xué)習(xí)完優(yōu)質(zhì)的TTT培訓(xùn)《五步成師》課程之后，培訓(xùn)經(jīng)理就可以安排備課會(huì)了，讓報(bào)名的學(xué)員參加備課會(huì)，讓他們上臺(tái)講課，底下安排聽課評(píng)委來判斷是否合格，一般聽課評(píng)委由公司領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，職業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師組成。

5、聘任大會(huì)

通過備課會(huì)的新內(nèi)訓(xùn)師，要給他們儀式感，需要舉辦盛大的聘任大會(huì)，給他們發(fā)聘任證書，讓他們講好發(fā)言，給他們錄像，拍照，寫軟文在全公司宣傳。

6、內(nèi)訓(xùn)師級(jí)別

所有新內(nèi)訓(xùn)師，初始級(jí)別為初級(jí)，中級(jí)和高級(jí)，也可以定星級(jí)，一星，二星，最高到五星。

7、內(nèi)訓(xùn)師課時(shí)費(fèi)

企業(yè)組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，好處里面有一個(gè)是講課的課時(shí)費(fèi)，這個(gè)有些企業(yè)沒有，因?yàn)橛X得講課是義務(wù)，但是常規(guī)的，想起到激勵(lì)作用，還是需要給一些，標(biāo)準(zhǔn)為每小時(shí)50-100元就可以了。如果企業(yè)非常有實(shí)力，可以把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定的高一些。

8、內(nèi)訓(xùn)師義務(wù)

既然通過備課，有了聘任大會(huì)，作為初級(jí)講師，講課得到課時(shí)費(fèi)，就也要有自己的義務(wù)，要開發(fā)課程，不斷完善課程，而且還要適應(yīng)企業(yè)需要開發(fā)出不同的課程。每個(gè)課程都需要包括，授課講義、PP演示稿、學(xué)員資料、評(píng)估方案（測(cè)試題及答案）、相關(guān)教學(xué)輔助參考資料、工具等。

9、日常工作

培訓(xùn)經(jīng)理制定完年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃后，將由內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行內(nèi)部授課，如果有對(duì)應(yīng)主題的課程，就直接備課，如果沒有，將由培訓(xùn)經(jīng)理根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的特點(diǎn)，共同協(xié)商某位內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行相應(yīng)的課程開發(fā)。

10、學(xué)習(xí)成長

內(nèi)訓(xùn)師平時(shí)要經(jīng)常給公司員工講課，自己的能力必須要快速提高，需要每一個(gè)月舉辦一次內(nèi)訓(xùn)師授課心得交流。不定期組織內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)書籍、視頻的觀摩學(xué)習(xí)。不定期外派到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

11、內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)

（1）升職激勵(lì)

內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)越高，課酬越高，在公司的威望越高，在公司出現(xiàn)內(nèi)部職位競(jìng)聘的時(shí)候，有一定傾斜。

（2）評(píng)獎(jiǎng)激勵(lì)

每年組織一次內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)評(píng)定大會(huì)，優(yōu)秀講師評(píng)比，獲獎(jiǎng)內(nèi)訓(xùn)師將獲得獎(jiǎng)金或其它的獎(jiǎng)勵(lì)。

每年組織的內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)評(píng)定大會(huì)的規(guī)模，預(yù)算根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況進(jìn)行操辦。

（3）課程開發(fā)激勵(lì)

每位內(nèi)訓(xùn)師如在原有一堂主打課程的基礎(chǔ)上，在花費(fèi)時(shí)間和精力為公司開發(fā)第二堂精品課程，公司將會(huì)根據(jù)課程品質(zhì)給予500-2000元額度的獎(jiǎng)金或其他等值的獎(jiǎng)勵(lì)。課程版權(quán)歸公司所有

12、內(nèi)訓(xùn)師變動(dòng)

培訓(xùn)經(jīng)理花心思籌建了內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，希望可以長期穩(wěn)定，但是也會(huì)受限內(nèi)訓(xùn)師會(huì)有一些變動(dòng)，所以離職的時(shí)候怎么辦，或者能力不行怎么辦，能力行，就是不想講課了怎么辦。這一系列的變動(dòng)，都需要培訓(xùn)經(jīng)理好好思路。

培訓(xùn)師李新海寄語

截止目前，我做培訓(xùn)師10年，做培訓(xùn)管理3年，我深知每個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師組建對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，希望所有現(xiàn)任培訓(xùn)經(jīng)理，和未來有機(jī)會(huì)成為培訓(xùn)經(jīng)理的朋友，能夠?qū)?nèi)訓(xùn)講師管理加以重視。

順祝大家可以做好培訓(xùn)經(jīng)理，如有任何需要溝通交流的問題，可以隨時(shí)和我溝通。

來源：培訓(xùn)師李新海官網(wǎng)www.lixinhai.com，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。