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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證課程
 
講師:歐陽(yáng)丹 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:歐陽(yáng)丹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程大綱:
 (第一天)

一、 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
1、 急智一分鐘演講;
2、 培訓(xùn)導(dǎo)師的等級(jí);
3、 培訓(xùn)中的神奇三角。
二、培訓(xùn)的基本概念
1.培訓(xùn)的定義;
2.培訓(xùn)與教育的區(qū)別;
3.成人的學(xué)習(xí)過程;
4.學(xué)習(xí)及記憶的方法
三、課程的設(shè)計(jì)技巧
1.如何進(jìn)行培訓(xùn)需求(TNA);
2.如何進(jìn)行課程策劃;
3.課程教材的設(shè)計(jì)原則;
4.活動(dòng)設(shè)計(jì)及課程安排。
四、培訓(xùn)導(dǎo)師的條件及風(fēng)范
1.培訓(xùn)導(dǎo)師的條件;
2.培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任/任務(wù)/使命;
3.100分的導(dǎo)師;
4.培訓(xùn)導(dǎo)師的性格特質(zhì);
5.培訓(xùn)導(dǎo)師的風(fēng)格:-海豚型、-貓頭鷹型、-老虎型、-猴子型

(第二天)
五、培訓(xùn)師禮儀禮貌要求
1.培訓(xùn)師的儀容禮貌;
2.男士導(dǎo)師的著裝規(guī)范及技巧;
3.女士導(dǎo)師的著裝規(guī)范及技巧
六、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
1.現(xiàn)場(chǎng)有主題表達(dá)訓(xùn)練;
2.錄像反饋及評(píng)述;
3.示范。
七、培訓(xùn)導(dǎo)師的表達(dá)技巧
1、陳述技巧:用詞的學(xué)問、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的講究、邏輯與懸念
2、發(fā)問技巧:發(fā)問的原則;-六種發(fā)問的方式、如何運(yùn)用同理心響應(yīng)
3、討論技巧:討論的原理、討論的五訣竅、帶動(dòng)討論的技巧
4、身體語(yǔ)言的技巧:眼神、手勢(shì)、走動(dòng)、與學(xué)員的身體接觸
八、與學(xué)員溝通的技巧
1、如何發(fā)揮學(xué)員的力量管理課堂紀(jì)律
2、如何使用引導(dǎo)技巧
3、成功引導(dǎo)的兩大因素
2.引導(dǎo)者的特質(zhì)

(第三天)
九、在職培訓(xùn)的技巧
十、脫崗培訓(xùn)的五種方式:教授形式、討論、問答、個(gè)案研究、角色扮演、游戲及活動(dòng)
十一、運(yùn)用各種培訓(xùn)器材
十二、如何進(jìn)行課程評(píng)估和檢討
1、四級(jí)評(píng)估體系的建立;
2、如何設(shè)計(jì)課程滿意度調(diào)查
十三、應(yīng)對(duì)各類型的學(xué)員
1.多發(fā)言;
2.自以為是;
3.不留心;
4.沉默;
5.挑戰(zhàn)導(dǎo)師。
十四、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
1.現(xiàn)場(chǎng)有主題培訓(xùn)技巧訓(xùn)練;
2.錄像反饋;
3.示范;
4.評(píng)述及總結(jié)。
十五、培訓(xùn)師的百寶箱
行頭必備、道具必備、破冰之術(shù)、充能之招、開場(chǎng)學(xué)問、余音繞梁 

老師介紹:歐陽(yáng)丹 
歐陽(yáng)丹: 連銷經(jīng)營(yíng)專家、澳大利亞MURDOCH大學(xué)工商管理碩士(MBA)、GEC授權(quán)講師,研究領(lǐng)域涉及客服、溝通、營(yíng)銷、管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。曾被(FDS亞洲)評(píng)為1999年,2000年影響中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)界的五十人之一,同時(shí)參加編寫《中國(guó)特許連鎖經(jīng)營(yíng)大全》并任顧問。
1989年起,就先后在國(guó)營(yíng)企業(yè),合資企業(yè) 美資企業(yè),民營(yíng)企業(yè),自創(chuàng)企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè),但任營(yíng)銷顧問、培訓(xùn)顧問、產(chǎn)品培訓(xùn)經(jīng)理,市場(chǎng)銷售部經(jīng)理,市場(chǎng)推廣部經(jīng)理,連鎖店經(jīng)營(yíng)管理公司總經(jīng)理等中高層管理職位,還接連擔(dān)任過APOLLO教育集團(tuán)APOLLO國(guó)際公司中國(guó)籌建處經(jīng)理、(中外合資)綠丹蘭集團(tuán)綠丹蘭連鎖經(jīng)營(yíng)管理總公司總經(jīng)理、(中外合資)綠丹蘭集團(tuán)綠丹蘭連鎖經(jīng)營(yíng)管理總公司總經(jīng)理等。
培訓(xùn)過的客戶: ABB 中國(guó)公司,*寶潔公司。雅芳(中國(guó))公司,愛立信廣州公司,(*)捷普電子公司, 阿爾卡特公司,伊萊克斯中國(guó)公司,法國(guó)羅格朗公司,日本松下電器電機(jī)(深圳)有限公司,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)電信,中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)鐵通,方正科技(方正電腦),中國(guó)東軟集團(tuán)(東大阿爾泰),TCL電腦公司,聯(lián)想商用電腦公司等。

如何成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/1038.html

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    參加課程:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證課程

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
歐陽(yáng)丹
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)