課程描述INTRODUCTION
· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 高層管理者· 中層領導· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程優(yōu)化管理課程
培訓對象
企業(yè)培訓負責人、職業(yè)講師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人
培訓目的:
本課程屬于TTT訓練的高級階段,在原有的課程之上進行創(chuàng)新訓練,打造底層理論根基,塑造自我的品牌課程,形成獨特的自我風格。
課程特色:
1、基于目前*的學習科學理論、腦科學理論、建構主義心理學、認知心理學、認知神經(jīng)科學理論,幫助學員打造堅實的理論基礎,掌握*思維教學技術。
2、課程中圍繞《編、導、演、動、控、塑》六字訣,運用*思維和全感官體驗,展開創(chuàng)新思維和跨界思考,賦予課程獨樹一幟的鮮活個性;
3、全程行動學習,結果導向,圍繞學員授課主題,追求個性化的課程體驗以及貴賓式的專項輔導。
Outline/課程概述:
Topics/題目
Contents/內(nèi)容
導論:*思維
1、認識人類大腦:左腦與右腦
2、大腦信息加工
3、*思維模型:認知腦、社會腦、情感腦、生理腦
一、編:精煉課程內(nèi)容
1、起名字:左腦名字+右腦名字
2、搭結構:黃金圈法則+邏輯思維+MECE法則+金字塔思維
3、煉內(nèi)容:語言釘技術+四化四度模型
4、展視覺:視覺錘技術
二、導:設計教學方法
1、學習科學的三大原理
2、有效學習的五大方法
3、四類內(nèi)容的學習方法設計
三、演:創(chuàng)新呈現(xiàn)形式
1、全感官促動:視覺、聽覺、體驗
2、全流程創(chuàng)新:龍頭、豹腰、鳳尾
3、全視角關注:人、課、場
四、動:促動學員參與
1、五種學習動機理論
2、元認知理論
3、ORID引導技術
討論:深度思考學習背后的引擎
五、控:掌控培訓現(xiàn)場
1、自我問題:遺忘內(nèi)容、自己講錯、時間失控
2、學員問題:學員走神、竊竊私語、遭遇高手
3、環(huán)境問題:外部噪音、設備失控、場面失控
演練:課堂高壓訓練、困難場面應對訓練
六、塑:塑造自我風格
1、學者型
2、教練型
3、牧師型
4、演藝型
課程優(yōu)化管理課程
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315152.html
已開課時間Have start time
- 范國玉