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中國企業(yè)培訓講師
《課堂呈現(xiàn)實戰(zhàn):教學手法與學員輔導》
 
講師:謝迪 瀏覽次數(shù):49

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 中層領導

培訓講師:謝迪    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課堂呈現(xiàn)培訓

【課程背景】
外請的老師不足夠了解企業(yè)內(nèi)部,員工反映不接地氣,如何授課才是接地氣?
講師費心費力地備課,授課干貨多,大家昏昏欲睡?
內(nèi)訓不少做,但員工熱情度不高,參與積極性很一般
作為講師,我比學員還緊張,這個毛病怎么改?
業(yè)務骨干接地氣,可干貨一大堆,大家吸收難,怎么講能讓學員聽得懂,愿意聽?
內(nèi)訓師都很努力,如何甄別評選誰的培訓效果更好?
以上痛點困擾著大部分企業(yè)多年而無解,本課程從“內(nèi)訓師的培訓認知和課程呈現(xiàn)與學員輔導”等方面幫助企業(yè)培養(yǎng)了解公司業(yè)務,了解企業(yè)文化的內(nèi)訓師隊伍,打造能完整展示內(nèi)容,激情帶動學員的精品內(nèi)訓師團隊,助力提升企業(yè)內(nèi)訓能力,讓企業(yè)的經(jīng)驗、人才得以沉淀,從內(nèi)而外地激發(fā)企業(yè)生命力。

【課程收益】
獲取4項能力:
使枯燥內(nèi)容精彩的能力
使學員樂于參與的能力
課堂上輔導學員的能力
處理課堂突發(fā)事件的能力
運用5類方法:
恰當匹配4種關鍵教學活動的方法:開場、結(jié)尾、復習、活動;
*運用5種適用不同內(nèi)容的教學手法:提問與回應、案例分析、視頻教學、小組討論、情景演練;
打造場域的方法
克服緊張情緒、處理“困難時刻”的方法
激發(fā)學員參與度,打開眼、耳、口、手、腦、心的方法
拓展認知:
了解成年人的學習特點與培訓需求,通過動靜結(jié)合,身心腦結(jié)合的方式讓學員樂于參與,學有所獲
企業(yè)內(nèi)訓師的定位:解決問題的專家,業(yè)務知識的導游,學員內(nèi)驅(qū)力的火炬手
改變態(tài)度:真正的課堂是“放下、放松、放開”,內(nèi)訓師的教學原則是“以學員為中心,以結(jié)果為導向”
改善氛圍:協(xié)助企業(yè)形成學習型組織,讓團隊更有激情與能量,讓思考和行動在內(nèi)訓師與員工身上真正發(fā)生。

【課程對象】
熱愛培訓的業(yè)務骨干,企業(yè)內(nèi)專兼職培訓師、培訓管理者、項目導師;20人以內(nèi)為宜

【課程大綱】
第一模塊:培訓認知——找到癥結(jié),對癥下藥
一、學員學習特點分析與需求分析
1、阻礙企業(yè)內(nèi)員工學習的三座大山
2、員工學習的根本需求:安全感&有啥用
3、企業(yè)培訓面臨的困境與卡點
二、高效課堂是什么樣的?
1、放下、放松、放心
2、知識和技能相互激發(fā),能量和成長相互促進,改變和行動自然發(fā)生
3、內(nèi)訓師授課打分表
三、企業(yè)內(nèi)訓師角色定位與成長階段
1、內(nèi)訓師角色:解決問題的專家,業(yè)務知識的導游,學員內(nèi)驅(qū)力的火炬手
2、內(nèi)訓師成長階段:自嗨、知識信息傳遞、學員掌握授課內(nèi)容、促進學員行為改變、持續(xù)推進業(yè)務
知識點:ASK
工具:《課程說明表》《內(nèi)訓師授課打分表》
行動落地:學員需完成自己課程的《課程說明表》

第二模塊:課程呈現(xiàn)——形式有趣內(nèi)容有料,學員全程積極參與
一、四類教學活動——打開學員眼、耳、口、手、腦、心,確保學員全程參與的秘訣
1、開場:介紹、引入、主題、利益、共識——打開學員
2、結(jié)尾:整合所學、慶賀、行動計劃——促進行動
3、復習:目的、頻率、難度、方式——全程在線
4、動力活動:目的、頻率、難度、方式——促進吸收
二、五種教學手法
激活五體的適用不同內(nèi)容的5種主要教學手法:
1、提問與回應
2、案例分析
3、視頻教學
4、小組討論
5、情景演練
三、課堂輔導
1、如何向?qū)W員強有力的提問
2、課堂輔導,問答響應:A重構(gòu)問題B拆解問題C確認問題D使用邏輯結(jié)構(gòu)
3、課堂突發(fā)狀況“困難時刻”如何處理:刺頭學員、超時、設備故障、學員提問講師不會
4、知識類課程呈現(xiàn)與驗收:出題(選擇題、判斷題、有場景)→小組競賽(搶答、題庫、積分卡)
5、技能類課程呈現(xiàn)是驗收:準備—呈現(xiàn)—試做—追蹤
四、培訓師如何講故事
1、選故事——與主題緊密相關
2、講故事——講故事的六要素及2個殺手锏
知識點:五體的激活的重要性和方法
工具:3種自我介紹,3種分組,5種切入主題,5種教學手法
行動落地:在PPT備注頁中完成自己課程的四類教學活動、運用教學手法模擬授課、講故事練習

第三模塊:聲情秉貌的專業(yè)呈現(xiàn)
一、聲——聲音音
1、音量
2、音調(diào)
二、情——講師眼神與情緒
1、掃視與注視
2、情緒的流動
三、秉——講師常用手勢
1、指示手勢
2、模擬手勢
3、抒情手勢
四、茂——講師儀容儀表與PPT制作
1、服裝選擇
2、飾品選擇
3、PPT制作原則
4、PPT制作技巧
行動落地:手勢練習、模擬授課練習

第四模塊:課程交付前準備
1、場域打造——原則、方法、工具
2、講師如何克服緊張情緒
3、課堂突發(fā)狀況如何處理
4、講師的語言潤滑劑
5、講師在課堂上的內(nèi)存管理
6、避開課堂之痛——時間控制的重要性及如何控制時間
第五模塊:內(nèi)訓師精進之路——激發(fā)內(nèi)訓師內(nèi)驅(qū)力,和業(yè)務一起成長
一、培訓師能力金字塔模型,激發(fā)內(nèi)訓師的長久動力
學員改變-目標力-開放力-洞察力-邏輯力-呈現(xiàn)力-樂活力
二、培訓師百寶箱
1、素材包
2、案例包
3、游戲包
4、多媒體包
知識點:培訓師能力項與學員需求的關聯(lián)
工具:check  list
行動落地:完成自己課程的學員手冊

第五模塊:以賽帶學——成果可視化(第3天,可選)
一、公布賽制
二、學員提交PPT
三、抽取主題,每人2分鐘說課+15分鐘授課
四、評委點評

課堂呈現(xiàn)培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/315139.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《課堂呈現(xiàn)實戰(zhàn):教學手法與學員輔導》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
謝迪
[僅限會員]