系統(tǒng)化戰(zhàn)略供應源搜尋及其流程與運作管理
講師：何芳 瀏覽次數：2583
課程描述INTRODUCTION
生產運作管理師培訓
· 中層領導· 新晉主管· 人事總監(jiān)· 人事經理· 培訓經理
培訓講師：何芳
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景：
本課程介紹了供應源搜尋的戰(zhàn)略制定、一般過程及方式方法，供應商選擇評估的流程與方法，從供應鏈與供應商的視角看供應源搜尋，如何對供應商進行財務評估，評估的工具與財務比率有哪些？如何做供應市場調研？如何獲取及分析供應商報價？如何做采購招標管理？如何使用電子供應源搜尋工具？私營組織與公共組織及第三方非盈利組織如何進行供應源搜尋？如何進行國際供應源搜尋及在國際供應源搜尋中有哪些風險與機會？
課程大綱：
第1章：供應源搜尋過程
1.什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術供應源搜尋？
2.一般供應源搜尋的過程如何進行？
3.如何進行市場調研和接觸？
4.如何進行供應商評估與資格預審？
5.如何收集和驗證供應商信息？
6.如何對供應商進行績效管理？
第2章：供應源搜尋戰(zhàn)略
1.什么是供應商基礎？
2.供應商合同授予有哪些方式？
3.什么是企業(yè)內部交易？
4.有關供應商搜尋政策和戰(zhàn)略的其他方面
第3章：供應商選擇評估與合同授予的標準
1.供應商選擇評估與合同授予的過程
2.供應商評估和選擇模型
3.如何確定供應商選擇評估的標準？
4.如何確定合同授予的標準？
第4章：供應鏈視角
1.供應商眼中的供應源搜尋是怎樣的？
2.面向中小企業(yè)和第三方非盈利組織的供應源搜尋
3.如何做好合乎商業(yè)道德的供應源搜尋？
4.如何分析供應鏈結構及其對供應源搜尋的影響？
第5章：供應商財務評估
1.為什么要評估供應商的財務狀況？
2.供應商財務信息的來源有哪些？
3.采購對資產負債表的理解
4.采購對損益表的理解
5.采購對現(xiàn)金流量表的理解
第6章：財務比率分析
1.供應商財務穩(wěn)定性的關鍵衡量指標有哪些？
2.利潤的財務比率及其分析
3.流動性和杠桿比率分析
4.效率和營運資本比率分析
5.投資比率分析
第7章：供應市場調研
1.如何進行采購研究與調研？
2.如何進行需求分析？
3.如何獲取供應市場與供應商數據源？
4.如何進行供應市場分析？
第8章：報價和招標管理
1.詢價與報價的過程、方式方法有哪些？
2.如何管理招標過程？
3.對供應商方案的評估方法有哪些？
4.如何評估各種供應來源的推薦？
第9章：電子供應源搜尋工具
1.什么是電子采購與電子供應源搜尋？
2.如何有效接觸和了解供應市場？
3.如何進行電子請購與下電子訂單？
4.什么是電子商品名錄？
5.如何進行電子拍賣？
6.如何進行電子招投標？
第10章：私營組織與第三方非盈利組織的供應源搜尋
1.什么是私營組織？
2.私營組織的目標有哪些？
3.私營組織采購應該遵循哪些法律法規(guī)？
4.私營組織采購的主要特點有哪些？
5.什么是第三部門與非盈利組織？
6.第三部門與非盈利組織采購的主要特點有哪些？
7.與產品及安全標準相關的組織
第11章：公共組織的供應源搜尋
1.什么是公共組織？
2.公共組織如何進行供應源搜尋？
3.公共組織采購的法律法規(guī)要求有哪些？
4.《歐盟公共采購指令》對公共組織采購的影響
5.什么是“國家可持續(xù)采購議程”？
第12章：國際供應源搜尋
1.如何進行國際與全球供應源搜尋？
2.歐盟內部進口流程的相關規(guī)定
3.從歐盟外部進口
4.進口關稅與稅費的相關規(guī)定
5.國際貿易術語通則(Incoterms)的應用
6.關于付款方式的討論
7.如何處理爭議？
第13章：國際供應源搜尋中的風險與機會
1.國際供應源搜尋中有哪些機會？
2.國際供應源搜尋中可能面臨的風險
3.如何在國際市場上實現(xiàn)合乎道德的供應源搜尋？
4.如何進行貨幣及兌換風險的管理？
5.如何進行跨文化的供應鏈管理？
培訓師介紹：
何芳
香港理工大學，MBA、MCIPS, CIPS采購與供應管理碩士*，英國皇家采購與供應學會
英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師
ITC采購與供應鏈管理資格國際認證特聘講師
中國注冊采購師職業(yè)資格認證全國項目講師
CSCMP*供應鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應鏈管理師課程特聘講師
深圳市物流與供應鏈聯(lián)合會特聘講師
西北工業(yè)大學深圳研究院簽約講師
采購，物流及供應鏈管理顧問/專家/講師
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/10973.html
已開課時間Have start time
- 何芳
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