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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
涉外商務(wù)溝通技能提升
 
講師:岳云峰 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

涉外商務(wù)溝通培訓(xùn)

· 外貿(mào)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:岳云峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

涉外商務(wù)溝通培訓(xùn) 

第一部分   商務(wù)洽談知識(shí)的理解與技能提升
一單元  商務(wù)溝通前的準(zhǔn)備工作
公司歷史
商業(yè)理念
企業(yè)結(jié)構(gòu)
市場(chǎng)營(yíng)銷
客戶關(guān)系
業(yè)務(wù)情況 
戰(zhàn)略
對(duì)產(chǎn)品的熱情
充分了解產(chǎn)品信息
充分了解企業(yè)的生產(chǎn)及服務(wù)流程
必備的銷售道具
信函溝通中需要的道具
展會(huì)中特殊的道具
明確溝通與銷售目標(biāo)
選擇適宜的溝通方式
起草溝通的內(nèi)容
分析事態(tài)的緊急情況
確定客戶對(duì)自我的認(rèn)知情況
決定選用何種溝通方式(信函、電話、面談)

二單元  涉外商務(wù)洽談與寫作.及其.注意要點(diǎn)
練習(xí):業(yè)務(wù)介紹演練,讓客戶記住自己
審視自己的業(yè)務(wù)介紹更適合的場(chǎng)景(信函?展會(huì)洽談?)
2.1  商務(wù)信函的種類及寫作要求
介紹信
銷售信
Email
拒絕信
要約
報(bào)價(jià)
定貨
取消定單
抱怨/投訴
調(diào)解信
催款函
練習(xí):選擇幾種信函課堂寫作
2.2   信函寫作及展會(huì)洽談中的語(yǔ)言形式的選擇
正式用語(yǔ)、
非正式用語(yǔ)、
俚語(yǔ)
傻話
英文場(chǎng)景模擬:展會(huì)洽談中如何應(yīng)用得體的語(yǔ)言(演練中注意對(duì)比信函英語(yǔ))
2.3   信函的四大特征
準(zhǔn)確性
*性
及時(shí)性
KISS法則
2.4   展覽會(huì)的六大優(yōu)勢(shì)
客戶廣泛性
產(chǎn)品專業(yè)性
時(shí)間緊湊性
直觀性
隨機(jī)性
快捷性
思考:同是直接與客戶對(duì)話溝通,比較電話溝通與展會(huì)溝通的顯著區(qū)別。
2.5   信函中必須避免的問(wèn)題
冗長(zhǎng)
華麗
浮躁
無(wú)禮
練習(xí):再次對(duì)2.1中的信函進(jìn)行寫作(比較自己前后兩次信函,審視自我改進(jìn)的程度)
2.6   展會(huì)中必須避免的問(wèn)題
過(guò)度謙虛
喧嘩
態(tài)度模棱兩可
不恰當(dāng)?shù)亩Y儀及形象
2.7   小結(jié):對(duì)比信函與展會(huì)洽談的各自優(yōu)劣勢(shì)
分析信函與展會(huì)洽談的內(nèi)在聯(lián)系
確定展會(huì)中應(yīng)該做的事
確定信函件中應(yīng)該做的事

三單元    商務(wù)信函溝通的信息處理
3.1   客戶管理
客戶群劃分
管理客戶的重要信息
把握關(guān)鍵客戶
找到有決策權(quán)的購(gòu)買者
有技巧地考察客戶
信函寫作中的細(xì)節(jié)
展會(huì)洽談中客戶的反應(yīng)
電話溝通中語(yǔ)氣變化
練習(xí):客戶分類及管理
3.2   展會(huì)后期跟進(jìn)的方式
信函
電話
3.3   信函溝通中的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)
與誰(shuí)協(xié)調(diào)溝通
怎樣協(xié)調(diào)溝通
協(xié)調(diào)溝通的時(shí)間考慮
協(xié)調(diào)溝通中的分工
3.4   信函促進(jìn)定單技巧
階段性地促單技巧
提示性促單技巧
仔細(xì)籌備后的促單技巧
3.5   作業(yè):每人選擇一至三種信函課后創(chuàng)作,電子版提給培訓(xùn)師檢查批注

涉外商務(wù)溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/1921.html

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    參加課程:涉外商務(wù)溝通技能提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
岳云峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)