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中國企業(yè)培訓講師
內(nèi)訓師課程開發(fā)與培訓技能實訓
 
講師:宋德標 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓師課程開發(fā)與培訓技能培訓

· 培訓講師

培訓講師:宋德標    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓師課程開發(fā)與培訓技能培訓

【課程背景】
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓發(fā)展已經(jīng)越來越被認可和重視,成為企業(yè)人力資源發(fā)展 “選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓師,更是承擔著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)訓師隊伍,已經(jīng)成為學習型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓體系的一個重要組成部分。
為什么要學習本課程
他們對本職工作經(jīng)驗豐富,行動力強,但如何把自身知識技能通俗易懂地闡述清楚,讓不懂的人能聽得明白,并且還要講得生動有趣、富有深度,這對各位初上講臺的內(nèi)訓師們*是一種挑戰(zhàn)。在培養(yǎng)過程當中,不少企業(yè)的內(nèi)訓師都會遇到下面的難題:
1、平時侃侃而談,上到講臺卻手足無措
2、不懂得該如何把自己的知識轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)課程
3、演繹能力非常強,但學員還是反饋沒學到實用的東西
4、接受過TTT培訓,卻還是講不好課
本課程有別于傳統(tǒng)的TTT培訓,采取翻轉(zhuǎn)課堂和行動學習結(jié)合的方式,在課前、課中、課后全面輔導,從“表達”、“演繹”、“互動”三個維度層層深入講解,最終目標是每位學員現(xiàn)場能產(chǎn)出課程并登臺展示,為企業(yè)有效搭建課程及內(nèi)訓講師體系。

【課程收益】
1.學習一套實用有效的授課技巧和培訓方法
2.學會如何在公眾場合泰然自若地進行有力量、有說服力的表達與演講
3.及時產(chǎn)出/優(yōu)化課程
【課程時間】
3天18課時 (授課+輔導+視頻)
【培訓方式】
講授、研討、游戲、案例分析、多媒體演示等
【課程對象】
各部門內(nèi)訓師、希望提升演講表達水平的人員

【課程大綱】
開篇案列:擔任內(nèi)訓師的好處
單元一、內(nèi)訓師培訓課程開發(fā)認知
一、內(nèi)訓課程的構(gòu)成要素
二、內(nèi)訓課程開發(fā)的特征
三、課程培訓開發(fā)的原則
四、怎樣確定內(nèi)訓課程目標
五、開發(fā)內(nèi)訓課程的步驟
1)分析需求選準課題
2)選定、安排課程內(nèi)容和形式
3)預(yù)期的課程(教學計劃、大綱教材)
4)課程的論證、修改、試用
5)課程實施的結(jié)果評價
6)培訓課程設(shè)計時應(yīng)遵循幾個原則

六、開發(fā)培訓課程的方法
1)選擇移植法
2)能力中心法
3)任務(wù)分析法
七、內(nèi)訓課程內(nèi)容的安排
1)按工作順序安排
2)按知識系統(tǒng)安排
3)按知識傳授與能力訓練
4)按不同層次的需要層層擴展
5)相對獨立,能分能合
八、實訓討論:這個課程方案

單元二、企業(yè)內(nèi)訓課程體系設(shè)計
一、內(nèi)訓課程體系的含義
二、內(nèi)訓課程體系的內(nèi)容
三、開展課程體系設(shè)計的前期準備工作
四、內(nèi)訓課程體系設(shè)計的基本步驟
五、信息資料收集的渠道
六、內(nèi)訓課程體系的設(shè)計方法
七、管理人員的層級等級
八、實訓討論:課程體系的基本步驟

單元三、如何制定培訓教學大綱
一、內(nèi)訓課程教學大綱的含義
二、內(nèi)訓課程教學大綱的內(nèi)容
三、內(nèi)訓課程教學大綱與培訓課程的關(guān)系
四、培訓課程教學大綱與培訓項目實施計劃的關(guān)系
五、制定培訓教學大綱的七個步驟
六、編制培訓教學大綱的方法
七、實訓操作:填寫制定培訓教學大綱表格

單元四、演講、授課聲音技能
一、內(nèi)訓師形象包含
二、演講三大要素
三、魅力聲音的要素
四、打造你的魅力聲音
1、氣息訓練
2、共鳴訓練
3、口腔共鳴訓練
4、普通話聲母正音訓練
5、訓練要領(lǐng)
6、情感傳遞訓練《假如》、《鄉(xiāng)愁》
7、魅力聲音的表現(xiàn):播放視頻《光明正大》

單元五、內(nèi)訓師呈現(xiàn)、提問授課技能
一、臺風訓練
二、外觀與個人形象
三、肢體語言訓練--站姿
四、講師的站姿與走動
1、演講站姿訓練
2、演講走動要點訓練
五、肢體語言訓練--手勢
1、常見手勢訓練
六、眼神交流訓練
七、眼神運用三要素

單元六、內(nèi)訓師課堂組織技巧
一、授課開場前
二、授課開場之后
三、應(yīng)避免的開頭語
五、互動聆聽技巧
六、互動點評技巧
七、互動回答技巧
八、語言表達
九、目光交流
十、時間把握
十一、回顧總結(jié),強調(diào)重點
十二、結(jié)尾警示

內(nèi)訓師課程開發(fā)與培訓技能培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/227283.html

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    參加課程:內(nèi)訓師課程開發(fā)與培訓技能實訓

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
宋德標
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