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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
動(dòng)力會(huì)銷(xiāo)
 
講師:余永平 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

動(dòng)力會(huì)銷(xiāo)培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:余永平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

動(dòng)力會(huì)銷(xiāo)培訓(xùn)
 
課程背景:
1、為什么眾多行業(yè)青睞會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)呢?
2、為什么眾多公司持續(xù)不斷地做會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)呢?
3、《動(dòng)力會(huì)銷(xiāo)》為您揭秘會(huì)銷(xiāo)的魅力!
4、為什么會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)能吸引成百上千甚至上萬(wàn)客流呢?
5、為什么會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)能一天吸納數(shù)千萬(wàn)甚至上億元產(chǎn)值呢?
6、《動(dòng)力會(huì)銷(xiāo)》為您解碼會(huì)銷(xiāo)的神奇!
7、如何開(kāi)展一場(chǎng)人氣旺、成交高的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)呢?
8、如何良好構(gòu)建會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)各大關(guān)鍵點(diǎn)呢?
9、《 動(dòng)力會(huì)銷(xiāo)》為您打開(kāi)會(huì)銷(xiāo)高效組織的大門(mén)!
 
課程大綱:
一、會(huì)銷(xiāo)魅力歸因:
1、會(huì)銷(xiāo)形式魅力
2、會(huì)銷(xiāo)宣傳魅力
3、會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)魅力
4、會(huì)銷(xiāo)促銷(xiāo)魅力
5、會(huì)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)魅力
6、會(huì)銷(xiāo)整合魅力
 
二、會(huì)銷(xiāo)策劃十大關(guān)鍵:
1、會(huì)銷(xiāo)市場(chǎng)分析診斷
2、會(huì)銷(xiāo)高效形式設(shè)計(jì)
3、會(huì)銷(xiāo)主題亮點(diǎn)設(shè)計(jì)
4、會(huì)銷(xiāo)宣傳推廣策略
5、會(huì)銷(xiāo)合作招商方案
6、會(huì)銷(xiāo)場(chǎng)地良好選擇
7、會(huì)銷(xiāo)費(fèi)用關(guān)鍵預(yù)算
8、會(huì)銷(xiāo)贏利分析評(píng)估
9、會(huì)銷(xiāo)同行競(jìng)爭(zhēng)手法
10、會(huì)銷(xiāo)激勵(lì)政策設(shè)計(jì)
 
三、會(huì)銷(xiāo)高效執(zhí)行陣法:
1、會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)分工
2、會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激情點(diǎn)燃
3、會(huì)銷(xiāo)邀約關(guān)鍵把控
4、會(huì)銷(xiāo)宣傳推廣步法
5、會(huì)銷(xiāo)執(zhí)行溝通主張
6、會(huì)銷(xiāo)執(zhí)行預(yù)警管理
7、會(huì)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接分工
8、會(huì)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)落定布置
9、會(huì)銷(xiāo)促單培訓(xùn)演練
10、會(huì)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)氛圍籌備
11、客情分析對(duì)策招法
12、會(huì)銷(xiāo)執(zhí)行會(huì)議管理
13、會(huì)銷(xiāo)禮品有的放矢
 
四、會(huì)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)把控技法:
1、客戶(hù)把控:
1)客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)把控。
2)客戶(hù)落座把控。
3)客戶(hù)安全把控。
4)客戶(hù)上臺(tái)把控。
5)客戶(hù)**把控。
6)客戶(hù)溝通把控。
7)客戶(hù)意外把控。
8)客戶(hù)退場(chǎng)把控。
9)客戶(hù)成交把控。
10)客戶(hù)禮品把控。
11)客戶(hù)換票把控。
12)客戶(hù)區(qū)分把控。
13)客戶(hù)導(dǎo)引把控。
14)客戶(hù)信息把控。
 
2、流程把控:
1)活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)把控。
2)活動(dòng)進(jìn)展把控。
3)活動(dòng)演藝把控。
4)活動(dòng)節(jié)目把控。
5)活動(dòng)促銷(xiāo)把控。
6)活動(dòng)時(shí)間把控。
7)活動(dòng)舞臺(tái)把控。
8)活動(dòng)財(cái)務(wù)把控。
9)促銷(xiāo)禮品把控。
10)活動(dòng)嘉賓對(duì)接。
11)人員對(duì)接把控。
 
3、后勤把控:
1)人員用餐把控。
2)媒體對(duì)接把控。
3)安全保衛(wèi)把控。
4)活動(dòng)物資把控。
5)活動(dòng)票務(wù)把控。
6)嘉賓用車(chē)把控。
7)后勤保障把控。
8)會(huì)場(chǎng)對(duì)接把控。
9)交通事務(wù)把控。
 
4、宣傳把控:
1)戶(hù)外宣傳把控。
2)室內(nèi)宣傳把控。
3)物資宣傳把控。
4)人員宣傳把控。
5)媒體報(bào)道把控。
6)現(xiàn)場(chǎng)拍攝把控。
7)現(xiàn)場(chǎng)音圖把控。
8)宣傳制作把控。
 
五、會(huì)銷(xiāo)之后延伸戰(zhàn)術(shù):
1、簽單客戶(hù)管理:
1)定金客戶(hù)全款法術(shù)。
2)疑義客戶(hù)處理策略。
3)退單客戶(hù)溝通技術(shù)。
4)簽單客戶(hù)信息管理。
5)簽單客戶(hù)客情分析。
6)簽單客戶(hù)再次消費(fèi)挖掘攻略。
2、未簽單客戶(hù)管理:
1)到場(chǎng)未簽單客戶(hù)情況關(guān)鍵分析。
2)未簽單客戶(hù)挖掘策略。
3)未簽單客戶(hù)快速促成招數(shù)。    
4)未簽單客戶(hù)長(zhǎng)線技法。
3、未到場(chǎng)客戶(hù)管理:
1)未到場(chǎng)客戶(hù)原因分析。        
2)未到場(chǎng)客戶(hù)心理分析。
3)未到場(chǎng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略。      
4)會(huì)銷(xiāo)影響力持續(xù)策略。
 
六、會(huì)銷(xiāo)組合拳打法:
1、主產(chǎn)品與副產(chǎn)品銷(xiāo)售組織打法。
2、自我會(huì)銷(xiāo)與其他會(huì)銷(xiāo)組合打法。
3、會(huì)銷(xiāo)與店銷(xiāo)、區(qū)銷(xiāo)等組合打法。
4、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售與后續(xù)銷(xiāo)售組合打法。
5、媒體宣傳與人員宣傳組合打法。
 
動(dòng)力會(huì)銷(xiāo)培訓(xùn)

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