課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)技能提升培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)技能提升培訓(xùn)
【課程背景】:
培訓(xùn)師,一個崇高的職業(yè)。21世紀企業(yè)管理的“靈魂工程師”,傳道授業(yè)解惑之師。企業(yè)競爭的實踐表明,企業(yè)發(fā)展需要大量合格的優(yōu)秀的管理者同時成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。本課程以博文老師自己的10年講師經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)育人與傳授管理經(jīng)驗、管理思想和企業(yè)文化理念的需要設(shè)計并以實戰(zhàn)、實操、實用的方式讓企業(yè)管理人員快速成為合格、優(yōu)秀培訓(xùn)師的實戰(zhàn)訓(xùn)練課程。
【課程目標】:
通過博文老師的可視化動漫化的現(xiàn)場模板工具與實案演繹,使學(xué)員快速達至:
.正確認識企業(yè)培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師職業(yè)道德與專業(yè)觀念,正確定位;
.掌握企業(yè)培訓(xùn)師八大職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵,并通過持續(xù)自覺學(xué)習(xí)與修煉,自我成長;
.掌握優(yōu)秀課程的設(shè)計開發(fā)技能和現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)的應(yīng)用技巧,為創(chuàng)造優(yōu)秀課程打基礎(chǔ);
.掌握培訓(xùn)演講的素質(zhì)魅力內(nèi)涵與修煉方法,掌握培訓(xùn)演講技巧,提升培訓(xùn)魅力和能力;
.學(xué)會培訓(xùn)現(xiàn)場的氛圍營造和學(xué)員學(xué)習(xí)的引導(dǎo),掌握課堂控制技巧,打造高效培訓(xùn)效率;
.通過學(xué)習(xí)、互動、訓(xùn)練和持續(xù)改善,提升職業(yè)化綜合素質(zhì),為實現(xiàn)唯美人生夯實基礎(chǔ)。
【課程特點】:
以視覺化的工具為基礎(chǔ),理論精講+案例分享+經(jīng)驗傳導(dǎo)+現(xiàn)場互動+一對一點評+模板訓(xùn)練
為學(xué)員提供視覺化工具模板及現(xiàn)場訓(xùn)練。
【課程對象】:企業(yè)中高級經(jīng)理、各級內(nèi)部講師、各部門主管、職場人士
【課程時間】:2天(12H)
【課程大綱】:
引子:一個管理干部的困惑
上篇:現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念認知篇
第一講、培訓(xùn)與培訓(xùn)師職業(yè)認知
第一章:現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)與育人的戰(zhàn)略
1.1什么是培訓(xùn)?現(xiàn)代企業(yè)為何要培訓(xùn)?
1.2培訓(xùn)的最終目的與企業(yè)育人戰(zhàn)略
案例與互動:企業(yè)育人的戰(zhàn)略意義
第二章:現(xiàn)代企業(yè)的“靈魂”工程師
2.1企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位
2.2培訓(xùn)師的職業(yè)化與職業(yè)操守
2.3培訓(xùn)師的職業(yè)化素質(zhì)構(gòu)成內(nèi)涵
案例與互動:培訓(xùn)師的職業(yè)化綜合素質(zhì)模型
第二講、企業(yè)培訓(xùn)需求與成人學(xué)習(xí)心理分析
第一章:成人學(xué)習(xí)心理需求的解析
1.1成年人學(xué)習(xí)的心理特點及需求分析
1.2成年人學(xué)習(xí)效率分析
1.3成年人學(xué)習(xí)及記憶的方法
案例與互動:倍增學(xué)習(xí)效率的五方法
第二章:企業(yè)培訓(xùn)需求與成年人學(xué)習(xí)需求分析
2.1企業(yè)培訓(xùn)需求分析---如何根據(jù)成年人的學(xué)習(xí)特點與組織需求分析培訓(xùn)需求
2.2企業(yè)育人的方法:五徑論及其應(yīng)用
案例與互動:企業(yè)各層次員工學(xué)習(xí)心理與需求分析
中篇:培訓(xùn)師職業(yè)化基礎(chǔ)能力訓(xùn)練篇
第三講:培訓(xùn)師課程體系規(guī)劃設(shè)計與開發(fā)
第一章:課程需求分析
1.1培訓(xùn)需求信息收集
1.2課程目的與目標分析
1.3課程內(nèi)容大綱設(shè)計與編寫
案例與互動:一個精彩課程大綱分享
第二章:課程開發(fā)與編制
2.1課程開發(fā)素材收集與篩選原則
2.2課程開發(fā)三步法
案例與互動:課程開發(fā)計劃表
第三章:培訓(xùn)課件PPT編制技巧
3.1封面設(shè)計
3.2目錄設(shè)計
3.3單元內(nèi)容編寫
3.4字體與色彩要領(lǐng)
3.5鏈接音頻視頻與動畫要領(lǐng)
3.6鏈接文件要領(lǐng)
案例與互動:課程PPT編制演練
第四章:課件中現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用
4.1課件版面風(fēng)格創(chuàng)意
4.2數(shù)據(jù)圖表的應(yīng)用
4.3色彩字體變化的表現(xiàn)
4.4動漫畫的運用
4.5演示技巧
案例與互動:課程PPT編制演練
第四講:培訓(xùn)師課程演講設(shè)計與準備
第一章:課程演講設(shè)計
1.1議程與游戲設(shè)計
1.2開場與互動設(shè)計
1.3助教與點評設(shè)計
案例與互動:演練
第二章:現(xiàn)場準備檢點
2.1現(xiàn)場目標三原則
2.2場地座式與環(huán)境布置
2.3音響影視布置
2.4燈光運用及氣氛布置
2.5教具與學(xué)員用品布置
案例與互動:現(xiàn)場布置測試
第五講:培訓(xùn)師經(jīng)典教學(xué)方法與演練
第一章:培訓(xùn)師八大經(jīng)典教學(xué)方法
1.1講授式教學(xué)法
1.2現(xiàn)場式教學(xué)法
1.3啟發(fā)式教學(xué)法
1.4體驗式教學(xué)法
1.5案例式教學(xué)法
1.6角色扮演式教學(xué)法
1.7游戲式教學(xué)法
1.8頭腦風(fēng)暴式教學(xué)法
第二章:培訓(xùn)師經(jīng)典教學(xué)方法演練
案例與互動:案例視頻分享學(xué)員模仿演練
下篇:培訓(xùn)師演講能力與技巧訓(xùn)練篇
第七講、培訓(xùn)師演講表達技巧與魅力訓(xùn)練
第一章:開場及禮儀與形象
1.1現(xiàn)場壓力緩解技巧
1.2服飾及演講禮儀
1.3自我介紹技巧
1.4開場與破冰技巧
案例與互動:開場破冰演練---學(xué)員自我設(shè)計與演練
第二章:語言與聲音運用技巧與魅力
2.1語言技巧
2.2聲音塑造
2.3聲調(diào)運用
2.4聲色運用
案例與互動:學(xué)員模仿演練
第三章:身體語言技巧與魅力
3.1眼神
3.2微笑
3.3姿勢
3.4手勢與動作
案例與互動:學(xué)員模仿演練
第四章:課堂互動技巧與能力
4.1問話技巧
4.2傾聽技巧
4.3應(yīng)答技巧
4.4說事技巧
4.5游戲技巧
4.6回顧技巧
案例與互動:模擬演練
第八講:課堂氣氛營造及掌控技巧
第一章:課堂氛圍營造策略
1.1學(xué)員自助式管理策略
1.2學(xué)員競爭管理策略
1.3激勵、賞識氛圍營造
案例與互動:案例分享
第二章:課堂掌控技巧
2.1課堂點評技巧
2.2課堂引導(dǎo)技巧
2.3課堂應(yīng)變技巧及學(xué)員異議處理技巧
案例與互動:案例分享學(xué)員模擬演練
博文贈言:塑造為人師表的職業(yè)風(fēng)格與形象,實現(xiàn)精彩與唯美的職場人生。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)技能提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/237379.html
已開課時間Have start time
- 博文
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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