課程描述INTRODUCTION
企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧培訓(xùn)課程
課程背景:
“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急。”縱觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見,熱錢的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。
正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。
擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源,而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。
怎樣才能實(shí)現(xiàn)專職講師的技能提升,如何順利地實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)訓(xùn)師的完美轉(zhuǎn)身,使其站上講臺(tái),掌握培訓(xùn)技巧、呈現(xiàn)培訓(xùn)傳播力,讓課程生動(dòng)有趣、并能實(shí)現(xiàn)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)成果,便成為衡量TTT培訓(xùn)是否有效的試金石。
本課程經(jīng)過廣泛運(yùn)用,以實(shí)戰(zhàn)為目標(biāo),為有志于成為培訓(xùn)師的職場(chǎng)人量身定制,課程內(nèi)容包含:培訓(xùn)理念、授課流程、控場(chǎng)技巧、語(yǔ)言表達(dá)、材料組織及課堂互動(dòng)等,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師們揚(yáng)帆講臺(tái),成為專業(yè)知識(shí)的傳播者,并在職業(yè)生涯規(guī)劃上獲得更加遼闊的空間,打造企業(yè)內(nèi)部積極的學(xué)習(xí)型組織。
課程收益:
1.了解企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位,理解培訓(xùn)師與企業(yè)的共贏成長(zhǎng);
2.明確成人培訓(xùn)的心理和學(xué)習(xí)特點(diǎn),接受現(xiàn)代化先進(jìn)的培訓(xùn)理念;
3.講師形象端莊,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢(shì)恰當(dāng),專業(yè)走位;
4.臺(tái)上臺(tái)下,心態(tài)平和,收放*,克服緊張情緒,敢于開口;
5.能夠應(yīng)對(duì)并克服學(xué)員挑釁、時(shí)間變更、設(shè)備問題等各類課堂突發(fā)情況;
6.熟知培訓(xùn)師的語(yǔ)言模式,培訓(xùn)*化自己的語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣;
7.掌握基礎(chǔ)的課程開發(fā)知識(shí),學(xué)會(huì)撰寫基礎(chǔ)課程大綱;
8.了解體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法的基本步驟,能夠運(yùn)用體驗(yàn)式教學(xué)法開展課程活動(dòng);
9.每名學(xué)員能夠輸出一門完整培訓(xùn)課程大綱,專業(yè)展示20分鐘完整課堂。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各級(jí)院校老師、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員。
授課方式:講師講授,案例分析,體驗(yàn)學(xué)習(xí),角色扮演,視頻互動(dòng),翻轉(zhuǎn)課堂
課程大綱
【破冰行動(dòng),點(diǎn)亮熱情】
【團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),舍我其誰】
導(dǎo)入
【知】
第一講:知己篇.培訓(xùn)師的身份定位課堂活動(dòng):人體價(jià)值觀雕塑演練
一、培訓(xùn)師的職業(yè)角色
二、培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)
三、培訓(xùn)師的能力要求
四、培訓(xùn)成功的風(fēng)格進(jìn)化史
五、培訓(xùn)師的編導(dǎo)演一臺(tái)戲
六、內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
第二講:知彼篇.企業(yè)培訓(xùn)需求的發(fā)掘與滿足
一、培訓(xùn)需求的三大來源
二、培訓(xùn)需求的“摸、排、滾”
三、培訓(xùn)需求調(diào)研的“望、聞、問、切”案例分析:培訓(xùn)項(xiàng)目確定的為難事
四、企業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)本質(zhì)
1.態(tài)度(Attitude)類培訓(xùn)特點(diǎn)
2.技能(Skill)類培訓(xùn)特點(diǎn)
3.知識(shí)(Knowledge)類培訓(xùn)特點(diǎn)
4.習(xí)慣(habit)類培訓(xùn)特點(diǎn)
第三講:知彼篇.成人學(xué)習(xí),因材施教
一、激發(fā)成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī).TA要學(xué)
二、成人學(xué)習(xí)的障礙.TA的不易與解決之道
三、成人學(xué)習(xí)的類型.了解學(xué)員,你就掌握課堂
四、翻轉(zhuǎn)課堂:你最希望培訓(xùn)師如何開展培訓(xùn)?
1.以能力提高和態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹?br />
2.以啟發(fā)式教育為主
3.與現(xiàn)實(shí)做有效的鏈接
4.以學(xué)員為中心小組討論:成人學(xué)員最感興趣的課堂話題
第四講:正本清源.企業(yè)培訓(xùn)的正心正念
一、完整培訓(xùn)體系的兩大基礎(chǔ)&八大模塊
二、培訓(xùn)組織全流程
三、五類日常培訓(xùn)方式.落地生根,蘊(yùn)育學(xué)習(xí)型組織
四、培訓(xùn)師心態(tài)誤區(qū)
1.我是最正確的
2.培訓(xùn)一定有用
3.貓師傅的絕招
4.培訓(xùn)師是大忽悠嗎?
【行】
第五講:你想成為什么人,先穿成TA的模樣.培訓(xùn)師的專業(yè)儀容、儀表、儀態(tài)
一、培訓(xùn)師的著裝要求1.男性培訓(xùn)師的著裝要求
1)西裝外套著裝要求
2)西裝長(zhǎng)袖著裝要求現(xiàn)場(chǎng)演練:四手結(jié)領(lǐng)帶系法
2.女性著裝要求
1)西裝外套著裝要求
2)西裝長(zhǎng)袖著裝要求
3)裙裝、褲裝著裝要求
二、培訓(xùn)師的儀表禮儀
1.男性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)
1)男士整體儀表要點(diǎn)
2)男士頭發(fā)整理要點(diǎn)
3)男士面部?jī)x表要點(diǎn)
2.女性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)
1)女士整體儀表要點(diǎn)
2)女士頭發(fā)整體要點(diǎn)
3)女士面部?jī)x表要點(diǎn)
三、培訓(xùn)師的肢體語(yǔ)言
1.目光的重點(diǎn)案例分析&實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2.手勢(shì)的重點(diǎn)案例分析&實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3.站姿的重點(diǎn)案例分析&實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
4.走位的重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)師的經(jīng)典3走位
四、培訓(xùn)師的語(yǔ)言模式
1.語(yǔ)速
1)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)速范例
2)控制自己語(yǔ)速的方法
2.培訓(xùn)師的語(yǔ)言要點(diǎn)
1)語(yǔ)調(diào)聯(lián)系.聲音中的起承轉(zhuǎn)合
2)避免語(yǔ)言邏輯的誤區(qū)
.刪減.普遍化.曲解
第六講:好的開場(chǎng),奠定學(xué)員心目中的優(yōu)質(zhì)第一印象
一、學(xué)員喜歡什么樣的老師
二、九全九美開場(chǎng)方式
1.開門見山
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.亮我介紹
4.引導(dǎo)提問
5.故事導(dǎo)入
6.開心游戲
7.數(shù)據(jù)為先
8.案例開場(chǎng)
9.時(shí)政吸睛
三、培訓(xùn)開場(chǎng)的忌諱
第七講:從容不迫.培訓(xùn)中突發(fā)情況的處理
一、克服培訓(xùn)中的恐懼情緒小組討論:培訓(xùn)中的恐懼究竟來源于哪里?
1.發(fā)現(xiàn)恐懼
1)恐懼的外在行為表現(xiàn)?
2)恐懼的后果
2.正視恐懼
1)恐懼的起因
2)從容面對(duì)恐懼
3.處理恐懼的方法
1)開心金庫(kù)法
2)蘿卜西瓜法
3)尋找課托法現(xiàn)場(chǎng)演練:3分鐘開口訓(xùn)練.想到啥說啥
二、處理學(xué)員質(zhì)疑
1.學(xué)員質(zhì)疑的分類
1)正常質(zhì)疑
2)挑釁式的質(zhì)疑
2.正常質(zhì)疑的處理技巧
1)聆聽質(zhì)疑的技巧現(xiàn)場(chǎng)演練:如何聆聽學(xué)員的質(zhì)疑
2)回應(yīng)質(zhì)疑的話術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練:如何回應(yīng)學(xué)員的質(zhì)疑
3)事實(shí)求是,敢于認(rèn)錯(cuò)
3.如何處理挑釁式的質(zhì)疑
1)了解挑釁的原因
2)挑釁質(zhì)疑的處理方式.中段隔離法角色扮演:大家來找茬
三、時(shí)間問題的處理
1.壓縮課程的方法
2.壓縮課程的話術(shù)角色扮演:時(shí)間不夠怎么辦?
四、設(shè)備故障的處理
1.播放設(shè)備的故障
2.場(chǎng)地?zé)艄?、溫度的故?br />
3.放音設(shè)備的故障
【合一】=一篇課綱一節(jié)課
第八講:成人學(xué)習(xí)的體驗(yàn)式教學(xué)法簡(jiǎn)介
一、體驗(yàn)式教學(xué)法簡(jiǎn)介
1.核心內(nèi)容的五段教學(xué)法
1)五段教學(xué)法流程.組織教學(xué)
.銜接舊知
.講授新課
.當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)練
.崗位銜接
2)五段教學(xué)法的執(zhí)行要點(diǎn)
.成人學(xué)習(xí)的心智體驗(yàn)
.五段教學(xué)法的時(shí)間分配案例分析
2.培訓(xùn)課程的核心
.如何做好編、導(dǎo)、演
3.關(guān)注程序還是關(guān)注內(nèi)容?
.課程進(jìn)程把控要領(lǐng)
4.游戲比你會(huì)說話.體驗(yàn)式教學(xué)法詳解
1)體驗(yàn)式教學(xué)法綜述
2)游戲的解說技巧
3)游戲培訓(xùn)實(shí)施的步驟
4)游戲培訓(xùn)實(shí)施的要點(diǎn)
5)游戲分享的五個(gè)錦囊
第九講:培訓(xùn)課程開發(fā).課綱的設(shè)計(jì)與課程呈現(xiàn)
一、企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)的基本原則
1.有用.于我有效
2.好學(xué).平和漸進(jìn)
3.好教.便于操作
4.好用.針對(duì)問題
二、課程開發(fā)的流程
1.課程大綱的撰寫方法翻轉(zhuǎn)課堂.成果輸出:完整課程的課程大綱
1)標(biāo)題黨行動(dòng).確定培訓(xùn)名稱案例分析+課堂演練:為你的培訓(xùn)取一個(gè)好名字
2)成人技能類培訓(xùn)課程的三要素.原理.流程.技能
3)撰寫培訓(xùn)大綱.了解培訓(xùn)大綱的結(jié)構(gòu).完善培訓(xùn)大綱的內(nèi)容
2.培訓(xùn)輔助工具的設(shè)計(jì)與制作
1)PPT制作的相關(guān)要點(diǎn)
2)PPT制作的誤區(qū)
.PPT課件制作越復(fù)雜越好
.PT只是WORD的播放版本
.好的PPT等于好的授課效果
.一味追求視覺呈現(xiàn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:一鍵轉(zhuǎn)換.從課程大綱到PPT
3)培訓(xùn)講師手冊(cè)的制作
4)培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)的制作
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用PPT制作講師/學(xué)員手冊(cè)
企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)授課技巧培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/239373.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張揚(yáng)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 徐帆
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)之結(jié)構(gòu)化復(fù)盤工作 俞萍
- 課程優(yōu)化與思維創(chuàng)新(TTT 范國(guó)玉
- 明師優(yōu)徒——企業(yè)崗位導(dǎo)師帶 程平安
- 《萃取經(jīng)驗(yàn) 賦能業(yè)務(wù)—關(guān)鍵 謝迪
- 《*課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》 俞萍
- 《課堂呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn):教學(xué)手法與 謝迪
- 《課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn):課程設(shè)計(jì)與 謝迪
- 《師帶徒—教練型導(dǎo)師成長(zhǎng)記 俞萍
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師TTT訓(xùn)練 葉向陽(yáng)
- 《師帶徒—新員工輔導(dǎo)技巧與 謝迪
- 《教練型培訓(xùn)師—手把手教你 謝迪