課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：賈玉紅
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、進銷存業(yè)務(wù)管理的信息化
1、進銷存業(yè)務(wù)管理概述
2、進銷存業(yè)務(wù)信息化
3、進銷存管理軟件、
例如：用友U8管理軟件購銷存系統(tǒng)、三門軟件的“三門進銷存”軟件、廣州晉新軟件的“晉業(yè)2000進銷存、文惠進銷存管理軟件等等。
二、財務(wù)管理的信息化
1、財務(wù)管理概述
①資金分散：
②監(jiān)控不力：
③信息失真：
④資金的集中管理體制不建全：
2、財務(wù)管理信息化
3、財務(wù)管理信息化案例分析：
現(xiàn)象：財務(wù)處理仍采用人機分離的方式，在手工做賬后，再按要求將手工賬目錄入計算機，非但沒有提高工作效率，反而做了更多的無用功；二級單位無法通過網(wǎng)絡(luò)與總部進行業(yè)務(wù)往來，系統(tǒng)的高層次模塊被閑置；系統(tǒng)利用率低，財務(wù)部門尚且沒有合理利用，更不用提各部門的資源共享。
原因：
①領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位、不聞不問、缺乏熱情，認(rèn)為財務(wù)管理就是使用計算機進行加加減減
②前期準(zhǔn)備不足，財會人員素質(zhì)較低，培訓(xùn)工作流于形式，沒能真正掌握系統(tǒng)功能
③業(yè)務(wù)流程不規(guī)范
④軟件開發(fā)商售后服務(wù)跟不上，缺乏長期有效的合作
⑤缺乏專業(yè)技術(shù)人員，無法解決系統(tǒng)問題
⑥只從財務(wù)部門出發(fā)，缺乏企業(yè)信息化建設(shè)的整體思考，使得財務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)難以與企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)融合對接
⑦選擇財務(wù)軟件存在隨意性、沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃、認(rèn)識偏差
對策：
①將財務(wù)管理系統(tǒng)納入企業(yè)信息化：工作的總體范疇，以實現(xiàn)對企業(yè)物流、資金流和信息流一體化、集成化的管理為方向
②引進或培養(yǎng)系統(tǒng)分析人員
③慎重選擇軟件商
④專人管理、明確內(nèi)部分工職責(zé)。強化審核和內(nèi)部制度
⑤要有避高的規(guī)范化要求和嚴(yán)格的操作規(guī)程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/240838.html
已開課時間Have start time
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