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個人職業(yè)規(guī)劃培訓

課程背景
你是否夢想全新的職業(yè)發(fā)展機會和生活機遇？ 我們都會有這樣的夢想，只是大多數(shù)人缺少進行自我設(shè)計的結(jié)構(gòu)化方式。面對日新月異的商業(yè)模式變化，使我們面對著前所未有的重大職業(yè)和生活機遇。用商業(yè)思維模式來分析個人職業(yè)生涯，從而幫助你更好的經(jīng)營你的人生。 對于大多數(shù)來說，總感覺商業(yè)離自己很遙遠。但是你有沒有想過自己是一個企業(yè)，你的商業(yè)模式是什么？ 個人商業(yè)模式畫布是一個有力的思考模型。把自己視為一個只有一個人參與經(jīng)營的企業(yè)，*何在財務(wù)上維持自給自足。
商業(yè)模式畫布的效用
1.它能有效地消除職業(yè)不確定感，為你帶來巨大自信；
2.它能以系統(tǒng)化的方式優(yōu)化最重要的商業(yè)模式，實現(xiàn)個人商業(yè)模式的定制化。
3.教你正確認識自我價值，并快速制定出超乎想象的人生規(guī)劃

培訓方式/工具及方法
本課程運用思維導(dǎo)圖對內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計，充分運用左右腦的機能，利用記憶、思維等規(guī)律，協(xié)助學員在呈現(xiàn)的科學與藝術(shù)、邏輯與想象之間有效均衡，開啟*思維的潛能。采用行動學習和結(jié)果導(dǎo)向的訓練理念，通過理論+實踐+案例+練習+輔導(dǎo)，以問題為導(dǎo)向，講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化，講解學員關(guān)注的問題焦點的系統(tǒng)過程，及時反饋，全情演練。旨在全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平。

培訓時長 
1-2天（含講授、演練、輔導(dǎo)）

課程大綱：

一、什么是個人商業(yè)模式畫布
1.商業(yè)模式是什么？
2.商業(yè)模式畫布：從商業(yè)模式中演變而來，借助它，有利于我們拔高思維高度，去思考策略層面的事情， 
3.這個畫布不僅僅是規(guī)劃工具，還可以作為診斷工具來使用，可以診斷你當前的職業(yè)狀態(tài)，從而為后期的規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
4.工具輔助思考：
◇  當前的職業(yè)狀態(tài)有沒有問題；
◇  如何進行職業(yè)選擇
◇  如何規(guī)劃職業(yè)甚至人生。

二、如何填寫畫布
1.個人商業(yè)模式畫布九個要素， 

1.要素1. 核心資源：我是誰，我有什么。
◇  冰山理論
◇  我有什么
◇  我是誰？
◇  核心資源八個方面
2.要素2. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)：我要做什么。
◇  有職業(yè)目標
◇  如果暫無職業(yè)目標
◇  寫目標，目標不要離你太遠。
◇  業(yè)務(wù)羅列不要太細，兩三個重要提煉就可以。
總結(jié)：鍛煉結(jié)構(gòu)化思維，即：把你瑣碎的工作事件分解歸納成為幾個大的工作任務(wù)。
◇  目標還是現(xiàn)狀，都要與畫布的其它要素保持統(tǒng)一。
總結(jié)：如果你在關(guān)鍵業(yè)務(wù)里面寫了兩個版本：現(xiàn)狀和目標，那就意味著，其它要素也是寫兩個版本，這樣才能對應(yīng)起來，不應(yīng)該出現(xiàn)：“關(guān)鍵業(yè)務(wù)”寫的是目標，后面“客戶群體”又寫成了現(xiàn)狀。
3.要素3. 客戶群體：我能幫助誰。
◇  企業(yè)內(nèi)部
◇  企業(yè)外部
4.要素4. 價值服務(wù)：你為客戶群體提供的價值是什么。
◇  服務(wù)價值是什么
◇  服務(wù)價值和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的區(qū)別
總結(jié)：價值服務(wù)更多的是結(jié)果和影響，而不是具體的任務(wù)
5.要素5. 渠道通路：怎樣宣傳自己、交付服務(wù)
◇  如何向客戶傳遞價值
◇  打通渠道通路
◇  如何宣傳價值
◇  賣出服務(wù)以及遞交服務(wù)
6.要素6. 客戶關(guān)系：怎樣和對方打交道
◇  溝通的關(guān)鍵
◇  如何和客戶建立關(guān)系
7.要素7. 重要合作：誰可以幫我
你通常不會是靠單打獨斗的。公司內(nèi)部比如經(jīng)常合作的部門，還有幫你提供資源的朋友，甚至一些公司會為員工配職業(yè)導(dǎo)師等，這些都屬于重要合作對象。
8.要素8. 收入來源：你在這份職業(yè)中獲得的收獲。
◇  廣義收入
◇  物質(zhì)回報
◇  非物質(zhì)回報
9.要素9. 成本結(jié)構(gòu)：你為這份職業(yè)需要付出什么。
◇  付出與貫徹執(zhí)行
◇  什么是職業(yè)成本

三、畫布的三大用途
個人商業(yè)模式畫布已經(jīng)完成，就可以分析和應(yīng)用了。
1.三個用途，分別來講：職業(yè)診斷、職業(yè)選擇、職業(yè)規(guī)劃。
◇  職業(yè)診斷
a)情形1.1：關(guān)鍵業(yè)務(wù)跟核心資源不匹配。
b)情形1.2：價值服務(wù)跟客戶群體不匹配。
c)情形1.3：渠道通路與客戶群體不匹配。
總結(jié)：總而言之，畫布中的九個要素之間都要相互匹配才行。如果存在脫節(jié)，那就意味著你的個人商業(yè)模式是有問題的，需要做出相應(yīng)調(diào)整。
◇  職業(yè)選擇
a)成本和收入；
b)利用你的核心資源，讓你揚長避短。
◇  職業(yè)規(guī)劃：
如果你按照上面的思路進行了現(xiàn)狀盤點之后，找出了問題所在，那么你接下來開始調(diào)整這些有問題的要素、形成職業(yè)規(guī)劃。
◇  若出現(xiàn)以下情況，你也需要重新調(diào)整畫布，對未來重新規(guī)劃：
a)外界環(huán)境變化；
b)工作出現(xiàn)調(diào)整，包括升職、跳槽、轉(zhuǎn)行等；
c)核心資源發(fā)生變化，比如能力、技能等有明顯提升。

個人職業(yè)規(guī)劃培訓