課程描述INTRODUCTION
資產(chǎn)配置式銷售培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 理財顧問· 理財經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資產(chǎn)配置式銷售培訓(xùn)
第一篇 資產(chǎn)配置的方法和技巧
一、資產(chǎn)配置的原理與方法
1、資產(chǎn)配置理論
(1)經(jīng)濟(jì)周期與美林時鐘理論
(2)資本資產(chǎn)定價模型
(3)戰(zhàn)略資產(chǎn)配置與戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置
(4)動態(tài)資產(chǎn)配置與靜態(tài)資產(chǎn)配置
(5)積極資產(chǎn)配置與消極資產(chǎn)配置
(6)案例研討:陳經(jīng)理的配置專業(yè)度和話術(shù)
2、資產(chǎn)配置原理與方法
(1)標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)配置法
(2)財富管理*
(3)綜合型資產(chǎn)配置法
(4)應(yīng)用:林先生的資產(chǎn)配置方案
二、資產(chǎn)配置的關(guān)鍵流程
1、設(shè)定目標(biāo)
2、盤點(diǎn)資產(chǎn)
3、風(fēng)險測評
4、策略配置
5、優(yōu)化組合
6、規(guī)劃呈現(xiàn)
實(shí)戰(zhàn)案例分組研討:劉總的資產(chǎn)配置方案設(shè)計,各小組的優(yōu)勢展現(xiàn)和現(xiàn)場點(diǎn)評
三、高凈值客戶的深度KYC與資產(chǎn)配置規(guī)劃建議
1、生命周期與財富規(guī)劃
2、快樂單身期的資產(chǎn)配置規(guī)劃要點(diǎn)
3、家庭組建期的資產(chǎn)配置規(guī)劃要點(diǎn)
4、家庭成長期的資產(chǎn)配置規(guī)劃要點(diǎn)
5、家庭興旺期的資產(chǎn)配置規(guī)劃要點(diǎn)
6、安享晚年期的資產(chǎn)配置規(guī)劃要點(diǎn)
7、高凈值客戶深度KYC的技巧
角色扮演:王總的KYC
8、高凈值客戶的資產(chǎn)規(guī)劃建議
四、資產(chǎn)配置技巧總結(jié)及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
1、4321法則
2、631法則
3、資產(chǎn)配置實(shí)用公式
4、實(shí)戰(zhàn)大單案例分享:徐總的5000萬理財規(guī)劃
第二篇 資產(chǎn)組合配置工具(上)(可定制化)
一、固定收益類理財
1、主要產(chǎn)品類型:債券型、信托貸款型、票據(jù)型
2、主要產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)以及風(fēng)險關(guān)注點(diǎn)
3、主要銷售策略
4、案例分析
二、基金及分類銷售策略
1、主要產(chǎn)品類型:根據(jù)運(yùn)作方式、投資對象、投資理念以及特殊類型等進(jìn)行分類
2、主要產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)以及風(fēng)險關(guān)注點(diǎn)
3、主要銷售策略
4、案例分析
三、保險產(chǎn)品配置
1、主要產(chǎn)品類型:年金險、健康險、壽險、萬能險、投連險等
2、主要產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)以及風(fēng)險關(guān)注點(diǎn)
3、主要銷售策略:保險產(chǎn)品配置法
4、案例分析
四、信托與資管計劃及產(chǎn)品營銷技巧
1、主要產(chǎn)品類型:信托計劃、資管計劃
2、主要產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)以及風(fēng)險關(guān)注點(diǎn)
3、主要銷售策略:營銷渠道以及營銷策略
4、案例分析
五、私募股權(quán)投資與并購基金產(chǎn)品體系與營銷技巧
1、PE的分類
2、PE的運(yùn)作流程
3、主要產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)以及風(fēng)險關(guān)注點(diǎn)
4、主要銷售策略
5、案例分析
六、資產(chǎn)傳承計劃
1、房產(chǎn)贈與規(guī)劃
2、人壽保險與資產(chǎn)傳承
3、企業(yè)股權(quán)贈與規(guī)劃
4、主要規(guī)劃策略
5、案例分析
第三篇 資產(chǎn)組合配置工具(下)
一、QDII海外基金投資
1、QDII主要產(chǎn)品類型
2、主要產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)以及風(fēng)險關(guān)注點(diǎn)
3、主要銷售策略:保險產(chǎn)品配置法
4、案例分析
二、海外地產(chǎn)基金
1、海外地產(chǎn)基金的底層標(biāo)的選取和價值回報
2、產(chǎn)品主要特點(diǎn)、賣點(diǎn)以及風(fēng)險關(guān)注點(diǎn)
3、主要銷售策略
4、案例分析
三、海外移民與置業(yè)
1、主要海外移民和置業(yè)地區(qū)
2、海外移民和海外置業(yè)服務(wù)體系
3、主要優(yōu)勢與溝通策略
4、案例分析
四、家族信托計劃以及其運(yùn)用
1、家族信托的架構(gòu)
2、家族信托的分類
3、家族信托和設(shè)立
4、家族信托的主要銷售策略
5、案例分析
第四篇 專業(yè)融合式資產(chǎn)配置銷售技巧
一、思維轉(zhuǎn)換:產(chǎn)品主導(dǎo)式銷售vs顧問式銷售
1、銷售的三大思維與層次
2、咨詢顧問角色與價值提供
二、專業(yè)融合式資產(chǎn)配置銷售法--宏觀經(jīng)濟(jì)分析加成資產(chǎn)配置式銷售法
1、專業(yè)融合式銷售法原理及要點(diǎn)
(1)所需理論基礎(chǔ): 宏觀經(jīng)濟(jì)分析理論、美林時鐘理論、資產(chǎn)配置理論
(2)解決客戶的痛點(diǎn):專業(yè)度、形象度、相關(guān)性、實(shí)用性
(3)運(yùn)用要點(diǎn):“四大法門”
2、專業(yè)融合式資產(chǎn)配置銷售法實(shí)戰(zhàn)四部曲
(1)專業(yè)度展現(xiàn)--錨定性原理
(2)相關(guān)度呈現(xiàn)--互惠性原理
(3)反對性處理--權(quán)威性原理
(4)一次性成交--一致性原理
3、實(shí)戰(zhàn)話術(shù)總結(jié)
(1)專業(yè)度展現(xiàn)話術(shù)包:場景一到六
(2)反對問題處理話術(shù):場景一到五
(3)大單成交場景話術(shù):場景一到六
4、案例分析與實(shí)戰(zhàn)總結(jié)
三、專業(yè)融合式資產(chǎn)配置銷售法的綜合運(yùn)用
1、專業(yè)融合式資產(chǎn)配置的“九陽神功”--九步法搞定一次性成交大客戶
2、銷售實(shí)戰(zhàn)案例剖析
(1)客戶背景
(2)案例經(jīng)過
(3)解決要點(diǎn)
(4)提煉總結(jié)
資產(chǎn)配置式銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/243222.html
已開課時間Have start time
- 劉俊霖
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 頂層設(shè)計:戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵