課程描述INTRODUCTION
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 區(qū)域經理· 市場經理
培訓講師：胡福庭
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
復工潮下如何提升業(yè)績
課程背景：
越是危險萬分，越是機會無限。我們戰(zhàn)勝了來勢洶洶的疫情，成為全球戰(zhàn)勝疫情的一道曙光，中國疫情方案成為世界的焦點。復工復產已經啟動，如何快速修復業(yè)績，讓企業(yè)重生……這又是一個難題。
《復工大潮下，引爆業(yè)績高峰三板斧》將從全新的視覺帶您走出困境，啟動能量按鈕引爆業(yè)績高峰，化危為機成為業(yè)界的佼佼者。
課程目標：
1、修復業(yè)績，挽回損失；
2、引爆能量，涅槃中重生；
3、超越對手，成為業(yè)界佼佼者。
適用范圍：
復工大潮中小微企業(yè)董事長、大中型企業(yè)中高層管理者，市場營銷人員。
教學方式：
核心法則講解、真實案例分析、規(guī)律總結、工具演示，活動啟發(fā)式、互動式教學、小組討論以及視頻分享
課程時間:
2天12課時
課程大綱：
第一板斧 鎖定目標 搶奪引流
從復工困局中形成修復業(yè)績，引爆增長的營銷思路。其中第一板斧是回歸原點，從鎖定目標搶奪流量開始，讓消費者像流水一樣嘩啦嘩啦的過來。
一、復工亂象中的營銷解決方案
1、復工背景下，減產、裁員、關店的種種無奈
2、案例：醫(yī)務工作者如何面對疫情的？
3、篩選、組合形成復工大潮下的營銷解決方法
二、目標客戶畫像
1、鎖定目標人群引流，事半功倍
2、C端客戶畫像
3、生鮮電商用戶畫像案例分享
4、B端客戶畫像
5、思考：公司客戶畫像，及如何引流
三、引流還能賺到錢，產品合理布局
1、案例分析：這家飯店引流有什么問題？
2、引流產品、爆款產品、利潤產品、形象產品、活動產品的合理搭配
3、引流產品的三大要求
4、思考：2020年，怎樣設計公司引流產品
四、靈活采用六種新的引流方法
1、抖音短視頻引流
2、電子店鋪引流
3、異業(yè)聯(lián)盟引流
4、社區(qū)/社群團購引流
5、線下引流線上
6、線上公共流量引流到線下
第二板斧 苦練成交，提高概率
如果消費者像流水一樣嘩啦嘩啦的過來，來了就要產生訂單、就要產生消費，無疑引爆能量，涅槃中重生。這就第二板斧的內容，苦練成交，大幅提高成交概率。
一、C端客戶成交訓練
1、C端客戶成交路徑與應對方法
2、C端客戶成交場景演練
二、B端大客戶成交訓練的重點
1、大客戶企業(yè)需求與采購人員需求
2、采購人員的要求與真實需求
3、大客戶各部門需求
4、大客戶部門之間的矛盾與利益關系
5、結合大客戶采購流程施加影響
三、提高成交技能，增強成交企圖心
1、掌握成交方法
2、成交技能的日常訓練
3、案例：弗里德曼感悟，企圖心勝過一切
4、增強企圖心重在機制的案例
5、激勵成交的機制訴求
第三板斧 粘性鎖客，加速裂變
粘性鎖客，加速裂變就是從一單生意到一生朋友，再到一世合作伙伴，這將是亞馬遜叢林的蝴蝶效應，最終會形成山呼海嘯不可阻擋的發(fā)展之勢。無疑，我們會超越對手，成為業(yè)界佼佼者。
一、服務營銷形成粘性客戶
1、思考：追著客戶跑，客戶粘著來，哪種方式好？
2、案例剖析：海底撈是怎么成功的
3、服務營銷的基本邏輯：小小時刻-小小印象-小小決定
4、服務營銷的精髓：創(chuàng)造接觸點，營造“關鍵時刻”
5、思考：怎樣創(chuàng)造接觸點，營造“關鍵時刻”
二、社群模式形成粘性客戶
1、案例：新店開張銷售2000多萬之謎
2、謀定后動建社群
3、社群運營與維護
三、探索消費商模式
1、思考：不想投資，也不來上班，想跟著你賺錢，可以嗎？
2、同仁堂式的消費商模式
3、消費商模式的變通之道
復工潮下如何提升業(yè)績
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/245964.html
已開課時間Have start time
- 胡福庭