課程描述INTRODUCTION
企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)制作
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)制作
培訓(xùn)背景:
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷興起,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,知識經(jīng)濟的不斷迭代,企業(yè)員工的不斷年輕化。企業(yè)需要一種新型的學(xué)習(xí)形式,來適應(yīng)各種不同的變化,而微課是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新生態(tài)下的產(chǎn)生的一種新型課程形式,它的產(chǎn)生不僅實現(xiàn)了企業(yè)組織經(jīng)驗萃取、在崗輔導(dǎo)與績效支持,而且滿足了學(xué)習(xí)者跨時間、跨空間、碎片化的移動學(xué)習(xí)需求。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各培訓(xùn)相關(guān)人員、各崗位核心骨干人員及有意學(xué)習(xí)微課的人員
培訓(xùn)目標:
取勢:了解互聯(lián)網(wǎng)時代下新型培訓(xùn)的發(fā)展趨勢與形式
明道:把握企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)制作的流程和路徑規(guī)劃
得法:掌握企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)制作的各項模型與策略
優(yōu)術(shù):熟練運用企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)的各項落地工具與方法
培訓(xùn)形式:
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代下新型培訓(xùn)的發(fā)展趨勢與形式,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進行;
采用方法+工具+實操+點評+輔導(dǎo)的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標。
培訓(xùn)時間:
2—3天
培訓(xùn)大綱
第一模塊:
認知微課——互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓(xùn)變革
1.基于互聯(lián)網(wǎng)+的培訓(xùn)模式變革
1.傳統(tǒng)培訓(xùn)課程VS微課
1.微課的價值意義與價值特點
1.微課的應(yīng)用場景與不同形式
第二模塊:
微課設(shè)計——微課設(shè)計與開發(fā)的規(guī)劃
1.企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)的流程模型
1.微課設(shè)計與開發(fā)的能力模型與技術(shù)配置
1.微課設(shè)計與開發(fā)的思維轉(zhuǎn)換
1.系列微課設(shè)計與開發(fā)的規(guī)劃路徑
實操:設(shè)計自己的微課設(shè)計與開發(fā)流程
第三模塊:
選題設(shè)計——選題設(shè)定的六個方法四個維度
1.微課選題設(shè)計的誤區(qū)盲點
1.微課選題設(shè)計的六個方法
1.微課選題設(shè)計的四個維度
1.微課設(shè)計選題的標題名稱
實操:設(shè)定一個微課選題和標題
第四模塊:
目標設(shè)計——目標設(shè)定的策略方法
1.微課目標設(shè)計的誤區(qū)盲點
1.微課目標設(shè)計的策略方法
1.不同微課目標設(shè)計的模型
實操:設(shè)定一個微課目標模型
第五模塊:
內(nèi)容設(shè)計——內(nèi)容提取與設(shè)計源頭
1.微課內(nèi)容設(shè)計的誤區(qū)盲點
1.五種不同微課內(nèi)容的解碼
1.常用的三種微課內(nèi)容提取方法
1.四種微課內(nèi)容設(shè)計的源頭
實操:設(shè)定一個微課內(nèi)容模型
第六模塊:
結(jié)構(gòu)設(shè)計——微課結(jié)構(gòu)的要素與模型
1.微課結(jié)構(gòu)設(shè)計的誤區(qū)盲點
1.不同微課結(jié)構(gòu)的設(shè)計模型
1.微課結(jié)構(gòu)設(shè)計的三個要素
1.微課結(jié)構(gòu)設(shè)計的工具應(yīng)用
實操:設(shè)定一個微課結(jié)構(gòu)模型
第七模塊:
創(chuàng)意設(shè)計——微課創(chuàng)意的四原則六來源
1.微課創(chuàng)意設(shè)計的誤區(qū)盲點
1.微課創(chuàng)意設(shè)計的四個原則
1.微課創(chuàng)意設(shè)計的六個來源
1.微課創(chuàng)意設(shè)計的三個套路
實操:設(shè)定一個微課的創(chuàng)意模型
第八模塊:
形式設(shè)計——不同形式微課的解碼
1.常見不同形式微課的解碼
1.不同形式微課的技能解碼
1.不同形式微課的工具解析
1.微課形式設(shè)計的原則與策略
實操:設(shè)定一個微課形式
第九模塊:
開發(fā)制作——微課的開發(fā)制作技巧
1.微課開發(fā)制作的流程模型
1.微課開發(fā)制作的腳本創(chuàng)作
1.PPT開發(fā)制作微課
1.單場景拍攝制作微課
實操:PPT微課及單場景微課的制作
第十模塊:
實戰(zhàn)呈現(xiàn)——結(jié)果講解與呈現(xiàn)輔導(dǎo)
1.實戰(zhàn)操作,全程輔導(dǎo)
1.學(xué)員進行相互點評
1.導(dǎo)師點評與優(yōu)化建議
@本課程內(nèi)容模塊可進行拆分,定制培訓(xùn)
?本課程內(nèi)容由李明杰獨立開發(fā),擁有版權(quán)
企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)制作
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/246017.html
已開課時間Have start time
- 李明杰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 課程優(yōu)化與思維創(chuàng)新(TTT 范國玉
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師TTT訓(xùn)練 葉向陽
- 明師優(yōu)徒——企業(yè)崗位導(dǎo)師帶 程平安
- 《課堂呈現(xiàn)實戰(zhàn):教學(xué)手法與 謝迪
- 《行動學(xué)習(xí)之結(jié)構(gòu)化復(fù)盤工作 俞萍
- 《*課程設(shè)計與開發(fā)》 俞萍
- 《師帶徒—新員工輔導(dǎo)技巧與 謝迪
- 《課程開發(fā)實戰(zhàn):課程設(shè)計與 謝迪
- 《教練型培訓(xùn)師—手把手教你 謝迪
- 《師帶徒—教練型導(dǎo)師成長記 俞萍
- 《萃取經(jīng)驗 賦能業(yè)務(wù)—關(guān)鍵 謝迪
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 徐帆