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財務(wù)職能培訓(xùn)

【課程背景】
處在變革時代，面對激烈的全球競爭，眾多國內(nèi)企業(yè)還沒有建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，中國企業(yè)運用財務(wù)手段進行管理控制的管理思維也只是初見端倪，相比具有豐富的財務(wù)運作經(jīng)驗并已完成角色轉(zhuǎn)換的同行，中國的財務(wù)會計人員任重而道遠。 
財務(wù)會計已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、籌資、對外報告演進到以績效管理、風(fēng)險管控、決策參謀、成本管控和依法報告業(yè)績?yōu)橹饕繕?biāo)，以自動化和IT技術(shù)為手段的系統(tǒng)化管理階段，然而，多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員局限于記錄、核算、報告等低層次、低效率的具體簿記事務(wù)。滿腔熱血把財務(wù)學(xué)會，當(dāng)了會計吃苦受罪；一天到晚必須就位，脊椎增生天天受罪；老板還說會計就報點賬，做個報表不累，青春年華如此狼狽，這是為什么呢？我們可以改變嗎？我們?nèi)绾尾拍芴嵘攧?wù)人員的價值呢？ 
【課程特色】
*培訓(xùn)講師是外資企業(yè)和大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)派財務(wù)專家，注冊會計師和注冊稅務(wù)師，先后從事過生產(chǎn)管理和企業(yè)集團的運營副總裁、集團財務(wù)經(jīng)理、董事等高層職務(wù)，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實踐經(jīng)驗，鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同，對企業(yè)現(xiàn)實的的分析入木三分，能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋財稅問題，實用性很強。與講師交流學(xué)習(xí)，回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
風(fēng)趣幽默的語言表達、生動務(wù)實的案例分享、交流互動式學(xué)習(xí)方式，精辟而簡潔的總結(jié)，讓你學(xué)習(xí)輕松愉快，收獲多多。
【培訓(xùn)收益】
1.轉(zhuǎn)變觀念，全面認(rèn)識新趨勢下業(yè)務(wù)財務(wù)的地位和價值，主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型
2.提升價值創(chuàng)造能力、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)先進經(jīng)驗，掌握如何業(yè)務(wù)運營過程中發(fā)揮的財務(wù)價值
3.財務(wù)職能再設(shè)計，明確新時期財務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)財務(wù)人員、財務(wù)經(jīng)理、非財務(wù)管理人員

[課程大綱]
1顛覆性進步和變革時代，企業(yè)呼喚財務(wù)轉(zhuǎn)型
1.1財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
1.2、企業(yè)需要怎樣的財務(wù)職能？
現(xiàn)實呼喚財務(wù)職能轉(zhuǎn)變：財務(wù)如何成為決策者戰(zhàn)略伙伴？
重點引導(dǎo)、改進績效
1.2企業(yè)經(jīng)營管理者需要怎樣的財務(wù)技能？
利用會計信息改進績效的能力
利用會計信息識別和控制風(fēng)險的能力
利用量化分析工具提高科學(xué)決策能力，促進企業(yè)健康發(fā)展

2智能化、自動化和移動互聯(lián)網(wǎng)促進財務(wù)轉(zhuǎn)型
2.1、智能自動化的主要內(nèi)容及其影響
數(shù)據(jù)管理、區(qū)塊鏈、云技術(shù)、機器人、機器學(xué)習(xí)
認(rèn)知和人工智能、自然語言和數(shù)據(jù)分析與交付。
2.2洞察與分析的變革和內(nèi)容
從描述到診斷和預(yù)測
2.3財務(wù)的組織變革發(fā)展方向和財務(wù)的新角色
商業(yè)解決方案工程師、經(jīng)營伙伴、戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)建模；
2.4技術(shù)和人才發(fā)展方向
提高響應(yīng)速度，財務(wù)需要進入新技術(shù)、新技能
未來的財務(wù)人才選聘、培訓(xùn)更加個性化和無邊界

3、財務(wù)職能再設(shè)計角色與技能
3.1、 財務(wù)經(jīng)理角色認(rèn)知
上司眼中的你，同事眼中的你，你眼中的下級
3.2   財務(wù)的三項新職能
提供決策支持
提供內(nèi)部服務(wù)
降低財務(wù)運行成本
3.3、卓越財務(wù)經(jīng)理的七項工作技能
1.系統(tǒng)思維能力
不能孤立解讀財務(wù)數(shù)據(jù)，業(yè)財融合需要全局觀整體思考長短兼顧；
2.戰(zhàn)略規(guī)劃能力
熟練運用預(yù)測、規(guī)劃工具協(xié)助企業(yè)開展規(guī)劃、預(yù)算工作
3.財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力
財務(wù)團隊不僅需要管理更需要指明方向，鼓舞士氣
4.財務(wù)創(chuàng)新能力
財務(wù)的刻板印象，在當(dāng)今不合適宜；
5.高效溝通能力
溝通需要善用語言技巧和表達工具（漂亮PPT）
克服匯報、報告的寫作的機械套路，寫出高質(zhì)量的財經(jīng)報告技巧
6.協(xié)同合作能力
財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的融合、協(xié)同，活用制度流程避免其它部門對財務(wù)的抱怨和偏見。
7.人力開發(fā)能力
己欲達而達人己欲立而立人，優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理的人事技能

財務(wù)職能培訓(xùn)