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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)構(gòu)性思維:思維清晰、表達(dá)透徹的秘密
 
講師:張慕梁 瀏覽次數(shù):2674

課程描述INTRODUCTION

結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)

· 全體員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張慕梁    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)

【課程背景】
   工作中很多管理者為這樣的現(xiàn)象所困擾:
1. 復(fù)雜事情說不清,關(guān)鍵問題說不到點(diǎn)兒上;
2. 說話不經(jīng)思考,脫口而出,說完后常常后悔不迭;
3. 員工思考問題不知從何入手,沒頭緒,抓不到關(guān)鍵點(diǎn),頭腦混亂;
4. 與領(lǐng)導(dǎo)或客戶溝通時(shí)沒重點(diǎn)、想到哪說到哪,不知道表達(dá)的重點(diǎn);
5. 擬寫報(bào)告或總結(jié)時(shí),觀點(diǎn)不明確,廢話多,邏輯混亂,缺乏說服力。
   結(jié)構(gòu)性思維可以幫到這樣的員工。這門課程幫助大家在思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù);在匯報(bào)、總結(jié),提方案、寫文章、做講話時(shí),讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮糜∠螅皇箤W(xué)員不管對(duì)內(nèi)還是對(duì)外溝通時(shí),思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確。

【課程收益】
1.讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的表達(dá)方式,幫助學(xué)員快速掌握如何做到觀點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出、思路清晰、主次分明,讓受眾有興趣,能理解、能接受、能記住。
2.結(jié)合學(xué)員自己的思維模式與經(jīng)驗(yàn),徹底提升學(xué)員的邏輯思維能力,進(jìn)而直接提高管理各環(huán)節(jié)(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、控制)水平。
3.各級(jí)管理者在自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自不同的思維特點(diǎn),建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思維模式,高效解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

【課程特色】
   接地氣:本課程涉及到的全部案例,都來(lái)源于真實(shí)案例。學(xué)員會(huì)發(fā)現(xiàn)這些案例和故事,仿佛發(fā)生在自己身上。張老師更會(huì)將思路由文本生發(fā)開去,既剖析案例的背景,又闡述案例的后續(xù)成敗。使學(xué)員不僅知其然,更知其所以然。
   可操作:思維課的一個(gè)“老大難”問題就是轉(zhuǎn)化。往往學(xué)員眼睛看到了、耳朵聽到了、腦子思考了,但課程結(jié)束后,一遇到實(shí)際情況不會(huì)做,所謂“一看就會(huì),一干就廢”。張老師理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn),邊講邊練,只要學(xué)員按部就班走流程,就沒有難寫的文章、難做的溝通。

【課程對(duì)象】企業(yè)全員(從企業(yè)高層、中層到基層均適合參加)

【課程時(shí)長(zhǎng)】1天

【課程大綱】
一、初步認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維

1.思維的概念、種類與基本形式 
2.人腦思維開發(fā)的基本原理
3.了解自己的表達(dá)與接收信息的特點(diǎn)
練習(xí):思維測(cè)評(píng)
4.結(jié)構(gòu)性思維的四大基本原則
-結(jié)論先行
-以上統(tǒng)下
-歸類清楚
-邏輯遞進(jìn)
案例:一次復(fù)雜的匯報(bào)如何簡(jiǎn)潔清晰?
5.結(jié)構(gòu)性思維的兩大核心原則
-利他性
-講理性

二、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的4個(gè)步驟
1.識(shí)別——識(shí)別信息中事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)
2.對(duì)應(yīng)——找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
3.結(jié)構(gòu)——構(gòu)建信息之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖
4.表達(dá)——使用簡(jiǎn)明清晰的話概括主題

三、思維環(huán)節(jié)之一:定目標(biāo)
1.確定目標(biāo)——三個(gè)好問題
-最好結(jié)果問題
-下一步問題
-目標(biāo)檢測(cè)問題 
2.*目標(biāo)管理法則—SMART原則
-Specific具體的
-Measurable可衡量的
-Attainable可達(dá)到的
-Realistic可證明和觀察
-Time-bound有明確的截止期限
練習(xí):根據(jù)企業(yè)或部門情況制定目標(biāo)

四、思維環(huán)節(jié)之二:得方案
1.如何看透事物的本質(zhì)
-打破認(rèn)知盲區(qū)
-打破思維慣性
2.自上而下的提問/回答式
-設(shè)定場(chǎng)景
-確定主題
-設(shè)想問題
-回答問題
3.自下而上的概括總結(jié)式
-識(shí)別沒有內(nèi)容的主題句
-羅列內(nèi)容要點(diǎn)
-概括總結(jié)形成主題句

五、思維環(huán)節(jié)之三:定邏輯
1.歸納論證結(jié)構(gòu)
-歸納論證的定義
-歸納的常見形式
-排序的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
-分類的MECE原則
2.演繹論證結(jié)構(gòu)
-演繹論證的定義
-演繹的2種形式
案例:本月公司業(yè)績(jī)下降10%,試分析其原因
案例:毛澤東《為人民服務(wù)》中的思維方式
案例:關(guān)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的論述
3.邏輯順序好才能表達(dá)得條理清晰
-時(shí)間順序
-結(jié)構(gòu)順序
-重要性順序

六、結(jié)構(gòu)性思維在溝通中應(yīng)用
1.上堆法
2.下切法
3.平移法

結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/251535.html

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    參加課程:結(jié)構(gòu)性思維:思維清晰、表達(dá)透徹的秘密

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張慕梁
[僅限會(huì)員]