課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)營銷策劃
· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)營銷策劃
課程背景
活動(dòng)營銷已成為房地產(chǎn)營銷的標(biāo)配和剛需!
先旺丁、后旺財(cái)!如何旺場?
有流量、無銷量!如何旺銷?
活動(dòng)營銷如何激活案場和渠道拓客?
活動(dòng)營銷如何做到低成本 高成效 *性價(jià)比?
一套流量引爆、流量落地、流量轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)化公式!
一套活動(dòng)激活案場、賦能渠道拓客、最接地氣實(shí)戰(zhàn)打法!
培訓(xùn)對(duì)象
1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售渠道/案場經(jīng)理等。
2、房地產(chǎn)營銷代理公司總經(jīng)理、副總、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者。
課程內(nèi)容
一、活動(dòng)營銷:房地產(chǎn)營銷剛需和標(biāo)配
案例:江西上饒建亨上東城如何利用營銷活動(dòng)爆破,實(shí)現(xiàn)14個(gè)月總銷2000套。
二、策劃活動(dòng)閉環(huán)快銷
1、 活動(dòng)營銷四大原則
-目的性
-計(jì)劃性
-高執(zhí)行力
-可衡量性
2、 打造活動(dòng)營銷三大關(guān)鍵力
-吸引力
-傳播力
-銷售力
3、 活動(dòng)營銷基本類型和模式
1) 四類活動(dòng)貫穿始終拉出節(jié)奏清晰的營銷波段
-事件活動(dòng):項(xiàng)目入市及熱銷期,造勢(shì)占位,活動(dòng)形式
-節(jié)點(diǎn)活動(dòng):項(xiàng)目蓄客期,落地品牌/傳遞價(jià)值,活動(dòng)形式
-暖場活動(dòng):項(xiàng)目持銷期,維持熱度/帶動(dòng)人氣,活動(dòng)形式
-促銷活動(dòng):熱銷期/尾盤期,吸引客戶/促進(jìn)銷售,活動(dòng)形式
2) 大事件+小活動(dòng)營銷思路
-大事件做“勢(shì)”影響力
-小事件做“市”人氣
-大事件+小活動(dòng)營銷思路
三、營銷活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)技法解析
1、 活動(dòng)策劃切入的四個(gè)角度
-從樓盤的精氣神切入
-從項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)切入
-從客戶的關(guān)注和需求切入
-從開發(fā)商自身資源切入
案例:一座科技館,撬動(dòng)全城教育機(jī)構(gòu)!
2、 營銷活動(dòng)推廣4式
-好的文案是最好的推銷者
-精準(zhǔn)化投放,互動(dòng)式營銷
-社交媒體做能量、生活化媒體聲量、生活化媒體做流量?
-抓住時(shí)間窗口,進(jìn)行飽和攻擊
案例:如何用5000元,帶來300組到訪,成交35套!
3、 營銷活動(dòng)執(zhí)行6大細(xì)節(jié)點(diǎn)
-氛圍營造
-動(dòng)線合理?
-銷售植入
-信息互通
-細(xì)節(jié)把控
-回訪跟蹤
四、營銷活動(dòng)賦能渠道拓客篇
1、 認(rèn)識(shí)渠道
-渠道誤區(qū)
-會(huì)“種莊稼”的中小開發(fā)商才能用好自建渠道
-渠道的發(fā)展與融創(chuàng)渠道的精髓
2、 組建渠道
-四個(gè)充分了解是組建自建渠道的前提
-適合中小開發(fā)商的三種渠道架構(gòu)
-快速組建渠道的“737”法則
-兩家本土開發(fā)商的組建運(yùn)用渠道的對(duì)比
-如何建立外地分銷渠道
3、 管理渠道
-渠道團(tuán)隊(duì)管理的五大方法:制度、指標(biāo)、激勵(lì)、文化、發(fā)展
-培養(yǎng)兩大能力:基本能力、延伸能力
-渠道優(yōu)勝劣汰的“3612”法則
-如何管理自建渠道與外部中介分銷
-外地分銷商的管理技巧
-如何案場策劃渠道三者關(guān)系
4、 拓客渠道心法
-拓客方法:打點(diǎn)、打線、打面
-高準(zhǔn)確度打點(diǎn):大客戶陌拜、企業(yè)團(tuán)購、競品攔截、網(wǎng)絡(luò)端口獲客
-高相關(guān)度打線:全民經(jīng)紀(jì)人、拆遷嫁接、商家聯(lián)盟、圈層營銷
-高覆蓋率打面:派單、路演、擺展,電CALL
-賦能渠道核心:動(dòng)態(tài)維護(hù)
-渠道拓客四大心法
→ 心法一:如何繪制一張有效且可執(zhí)行的客戶地圖
→ 心法二:如何規(guī)劃出高效的拜訪客戶行動(dòng)方案
→ 心法三:如何讓微信和朋友圈成為有效拓客工具
→ 心法四:如何讓電話營銷盡可能帶來客戶并成交
案例:水上大沖關(guān)、撬動(dòng)全城企事業(yè)單位 23天去化103套!
五、營銷活動(dòng)如何激發(fā)銷售轉(zhuǎn)化篇
1、 打破銷售思維里的三道枷鎖
-枷鎖一:客戶要么少,要么質(zhì)量不好
-枷鎖二:客戶在觀望,永遠(yuǎn)在考慮
-枷鎖三:客戶嫌價(jià)格貴
2、 活動(dòng)流量轉(zhuǎn)化成銷量的方法論?
-活動(dòng)轉(zhuǎn)化成交4步法
-確保成交的“流量“”轉(zhuǎn)化執(zhí)行對(duì)策
-案場配合4大流程,優(yōu)化接待流程
-轉(zhuǎn)化成交三大場景
→ 大場景:
-售樓部
-園林示范區(qū)
-樣板房
→ 小場景:
-賣場布置
-價(jià)值包裝
-禮品堆頭
-置業(yè)顧問形象
-案場物業(yè)服務(wù)
→ 微場景:
-案場賣壓
-現(xiàn)場喊控
-SP配合
案例:一場大馬戲、熱銷1個(gè)億!
3、 銷售成交技巧與流程
-銷售是一場控制性游戲
→ 步驟一:銷售開局
-開場白
-表白
→ 步驟二:價(jià)值展示
-故事與腳本
-傳達(dá)項(xiàng)目IP價(jià)值
-價(jià)值體驗(yàn)營造
→ 步驟三:挖掘客戶需求與痛點(diǎn)
-學(xué)會(huì)提問
-探究客戶需求焦點(diǎn)
-放大客戶痛點(diǎn)
-給出安慰藥(房源推薦三個(gè)技巧)
→ 步驟四:識(shí)別并化解客戶抗性
-顯性抗性
-隱性抗性
→ 步驟五:促單逼定成交
-客戶成交三大早期信號(hào)
-優(yōu)勢(shì)談判5點(diǎn)技巧
-峰終定律運(yùn)用殺客
案例:一場演唱會(huì),量價(jià)齊綻放!
【主辦單位】萬伯房地產(chǎn)學(xué)院
【課程時(shí)間】2021年7月24-25日(周六、周日)
【課程地點(diǎn)】海南· 三亞(具體地點(diǎn)詳見報(bào)道通知)
【課程費(fèi)用】4980元/人,前20名特惠價(jià)3980元/人,團(tuán)隊(duì)參加費(fèi)用更優(yōu)!
費(fèi)用包含:講師費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇點(diǎn)心等。
房地產(chǎn)營銷策劃
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/252570.html
已開課時(shí)間Have start time
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 降成本·優(yōu)結(jié)構(gòu)·增效益 — 王瀟
- 勞動(dòng)組合優(yōu)化和營銷技能實(shí)戰(zhàn) 王瀟
- “大數(shù)據(jù)獲客” 理財(cái)經(jīng)理存 王瀟
- “閃耀新星”——新員工服務(wù) 王瀟
- 巧攔截·穩(wěn)增存 ——網(wǎng)點(diǎn)廳 王瀟
- “智慧廳堂,體驗(yàn)為王” — 王瀟
- 精耕細(xì)作—精細(xì)化客群經(jīng)營管 王安妮
- 步步為營——消費(fèi)貸營銷面談 王瀟
- 小微企業(yè)供應(yīng)鏈四步閉環(huán)場景 王瀟
- “全量營銷·引爆產(chǎn)能” — 王瀟
- 效能提升 ——銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面 王瀟
- 智能化網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理廳堂營銷 王瀟