課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)師課程技巧內(nèi)容
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)師課程技巧內(nèi)容
【授課方式】
課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、游戲參與、心理測驗、互動體驗等。
【課程大綱】
(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)
課前達成共識,確保培訓(xùn)效果:學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂精神、空杯思想、學(xué)以致用。
一、培訓(xùn)師概述
(一)培訓(xùn)的概念。
(二)培訓(xùn)工作的意義。沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)*的成本。
(三)內(nèi)訓(xùn)師對組織作用。
1、組織變革推動者。
2、組織文化傳播者。
3、業(yè)務(wù)優(yōu)化促動師?!景咐扛N合組織實際。
4、組織人才催化師。
5、*實踐提煉者。【案例】傳承——降低專家離職的惡果。
(四)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師的好處。
1、更好地領(lǐng)悟相關(guān)知識。
2、鍛煉自己各方面綜合能力。
3、展示自己,樹立威信,建立人脈,獲得更多機會。
4、提高自己的收入。
(五)培訓(xùn)師的素質(zhì)。
1、熱愛講臺,樂于分享。
2、有出色的能力和業(yè)績?!景咐课以诰蜆I(yè)科,請教勞力科。
3、不斷學(xué)習(xí),勤于思考。厚積薄發(fā),旁征博引,博采眾長,獨具風(fēng)格。
4、精力充沛?!景咐磕袝r間學(xué)習(xí)、運動嗎?
5、為人師表。
6、邏輯思維縝密,具備課程設(shè)計開發(fā)能力。
7、語言表達能力佳,掌握各種授課技巧。
8、以學(xué)員為中心,以績效為基礎(chǔ)?!景咐颗嘤?xùn)部——培訓(xùn)發(fā)展部——學(xué)習(xí)與人才發(fā)展部。
二、課程開發(fā)
講師要集編(課程開發(fā)能力)、導(dǎo)(現(xiàn)場組織能力)、演(語言表達能力)于一身?!景咐緼*E模型。
(一)確認(rèn)培訓(xùn)需求。
1、培訓(xùn)需求分析——選題。選題精準(zhǔn),切中要害?!景咐空n程主題命名方法。
2、培訓(xùn)需求調(diào)研——避免盲目培訓(xùn)。【案例】干活不由東——累死也無功!
(二)確定課程目標(biāo)。
ASK培訓(xùn)模型。課程目標(biāo)的表述方式──行為目標(biāo)的ABCD表述法。
(三)起草提綱。
(四)搜集整理資料。
1、資料的搜集?!景咐拷M織內(nèi)部經(jīng)驗萃取。
2、資料的整理。按照不同的類別、主題放在不同的文檔中。
(五)撰寫內(nèi)容。
1、綱要的再次完善。邏輯合理,層層遞進;針對目標(biāo),形神俱在。
2、正式撰寫。
(六)檢查與審核。
(七)制作課件等材料。【案例】PPT課件的要求。
(八)試講及優(yōu)化?!景咐夸浿埔曨l,自己看效果。
(九)定版及修訂。【案例】何鴻燊喜歡的稱呼。
三、授課能力
(一)成人學(xué)習(xí)喜好。
1、成人的學(xué)習(xí)特點。
2、成人喜歡的課堂氣氛。
3、成人討厭的講師言行。
(二)培訓(xùn)師角色定位。
教育大師葉圣陶先生說:“講師之為教,不在于全盤授予,而在于相機誘導(dǎo)”。
(三)授課過程及技巧。
一勾、二問、三講、四練、五查。
1、備——調(diào)整狀態(tài),準(zhǔn)備登臺。
(1)克服緊張,穩(wěn)定情緒。戰(zhàn)略上藐視、戰(zhàn)術(shù)上重視?!景咐靠票纫饽钔痘@。
(2)端正態(tài)度,醞釀激情。
(3)端正態(tài)度,醞釀激情。
2、啟——互動開場,引起興趣。
(1)開場白需要達到的目的。
(2)開場(破冰)的實用技巧。
第一,問好介紹?!景咐啃彰?mdash;—王土旦。
第二,引出授課主題。
第三,分組?;钴S氣氛,促使學(xué)員放松。
第四,分析為什么要學(xué)習(xí)這堂課?痛點、利益點、挑戰(zhàn)點。
(3)應(yīng)避免的開頭語。
3、承——承上啟下,交代結(jié)構(gòu)。
4、展——進入正題,展開培訓(xùn)?!景咐繉W(xué)習(xí)金字塔。陶行知先生武漢大學(xué)喂雞。
(1)表達技巧。
第一,語言表達。練氣、正音、口語表達技巧。
第二,身體語言。面部表情、目光交流、動作手勢、位置移動。
(2)論述技巧。
第一,條理。
第二,例證。故事案例勝過千言萬語。【案例】海爾砸冰箱,SCQA模型。
第三,引證。用比喻、擬人等來說明。【案例】2個兒子打架。兔子釣魚。
第四,類比。引用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威的話來證明?!景咐刻K格拉底:耳朵和嘴巴。
(3)互動技巧。
第一,提問技巧。
第二,聆聽技巧。
第三,點評技巧。
第四,回答技巧。
(4)控場技巧。
第一,氣氛控制。分組競爭、贊美鼓勵、幽默風(fēng)趣、生動豐富、視頻音頻圖片、實物工具、演示測試、活動游戲、學(xué)員參與教學(xué)?!景咐慷爬煽谥袑W(xué)。
第二,時間把握。
(5)道具使用。
第一,白板使用。
第二,投影儀使用。
第三,激光筆使用。
5、合——回顧總結(jié),強調(diào)重點。
(1)回顧總結(jié),濃縮重點。
(2)制作思維導(dǎo)圖。
(3)與學(xué)員討論應(yīng)用。
(4)肯定學(xué)員的秩序與互動。
(5)激勵學(xué)員應(yīng)用所學(xué)。
(6)感謝、希望、祝福。
(四)異常情況的處理。
學(xué)員走神、授課出錯……處理原則:處變不驚,穩(wěn)定情緒,隨機應(yīng)變!
培訓(xùn)師課程技巧內(nèi)容
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/253268.html
已開課時間Have start time
- 晏世樂
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《教練型培訓(xùn)師—手把手教你 謝迪
- 《萃取經(jīng)驗 賦能業(yè)務(wù)—關(guān)鍵 謝迪
- 《課堂呈現(xiàn)實戰(zhàn):教學(xué)手法與 謝迪
- 《師帶徒—新員工輔導(dǎo)技巧與 謝迪
- 如何打造優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 徐帆
- 課程優(yōu)化與思維創(chuàng)新(TTT 范國玉
- 《師帶徒—教練型導(dǎo)師成長記 俞萍
- 明師優(yōu)徒——企業(yè)崗位導(dǎo)師帶 程平安
- 《課程開發(fā)實戰(zhàn):課程設(shè)計與 謝迪
- 《行動學(xué)習(xí)之結(jié)構(gòu)化復(fù)盤工作 俞萍
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師TTT訓(xùn)練 葉向陽
- 《*課程設(shè)計與開發(fā)》 俞萍