課程描述INTRODUCTION
互聯網下的營銷創(chuàng)新
· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 客服經理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網下的營銷創(chuàng)新
精品課程-new互聯網思維的企業(yè)營銷創(chuàng)新與客戶關系維護
課程規(guī)劃說明:
互聯網&移動互聯網時代經濟時代,唯有顛覆才能生存,而顛覆的*途徑就是創(chuàng)新,創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題,也是企業(yè)發(fā)展的必經之路,互聯網思維就是一種創(chuàng)新,它也成為每個高管必須掌握的技能?;ヂ摼W思維,就是在(移動)互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產品、企業(yè)價值鏈,營銷乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。其核心就是探討一個如何更快,更有效,更安全的位提供價值創(chuàng)造,解決痛點問題。讓人,信息,產品,服務進行互動連接,形成一個互動的生態(tài)圈。
通過引入CRM-客戶關系維護與關系營銷是一種全新的經營理念,它的核心思想是來自于企業(yè)最寶貴的資源、客戶資源,企業(yè)應該加強對客戶資源的有效管理、分析與運用。客戶關系管理是一個全員學習和優(yōu)化的過程,體現的是人的管理精神,因為,企業(yè)成功實施CRM的關鍵還是在于對自身問題的了解??蛻糍Y源是企業(yè)的核心資源,客戶關系管理的核心是客戶價值管理。CRM的精神在滿足客戶個性化需求、提高客戶忠誠度、縮短銷售周期、降底銷售成本、提高營業(yè)收入、擴展市場需求,全面提升企業(yè)的盈利能力和競爭力。
課程目標及收益:
一、顛覆的時代-互聯網時代的興起與創(chuàng)新,了解移動互聯網如何改變我們的一切。
二、互聯網形態(tài)下的企業(yè)經營環(huán)境的巨變,與挑戰(zhàn),和機遇的思考
三、掌握互聯網思維的核心內容-9大核心思維,以及創(chuàng)新應用技巧
四、互聯思維下企業(yè)場景-全流程*體,基于“互聯網+”的企業(yè)營銷體系構建
五、以行動學習模式,探索互聯網思維的市場分析與營銷策略制定
六、通過案例研討,互聯網思維下的客戶關系維護與關系營銷的技巧。
【課程大綱】
第一單元:互聯網形態(tài)下的企業(yè)經營環(huán)境的巨變
一、互聯網形態(tài)下的企業(yè)經營環(huán)境的巨變
經營成本的激烈上升
產業(yè)競爭激烈
消費者需求不斷變化
消費渠道不斷改變
移動互聯網改變一切
二、互聯網形態(tài)下的企業(yè)經營挑戰(zhàn)與困惑
互聯網企業(yè):指數增長的誘惑
互聯網:開放、速度、彈性、創(chuàng)新
“互聯網+”的無奈
傳統企業(yè):線性增長誘惑
工業(yè)化:規(guī)模、專業(yè)、職責、管控
“+互聯網”的無門
三、互聯網形態(tài)下的課題思考
對原商業(yè)模式的再思考
新科技的應用互聯網、大數據、云計算等
更關注消費者的利益和習慣
四、傳統企業(yè)互聯網化經過四的個階段
傳播的互聯網化
銷售的互聯網化
業(yè)務的互聯網化
企業(yè)的互聯網化-價值鏈;互聯網思維重構(組織、流程、經營理念)
五、互聯網+新的企業(yè)經營戰(zhàn)略到底是什么?
第二單元:互聯網思維的核心內容與創(chuàng)新應用
一、互聯網思維定義,到時是什么?
二、以積極開放的心態(tài)面對互聯網時代
以積極開放的心態(tài)接受新生事物,主動學習,冷靜思考,順勢而為。
增強運用互聯網思維的能力,提高企業(yè)在互聯網時代的競爭力
三、互聯網形勢下的現代企業(yè)經營思維改變
互聯網-是顛覆-是機遇-是挑戰(zhàn)
四、互聯網的特點
共享性、實時性、互動性、
五、互聯網對企業(yè)營銷方式的影響
傳統的產品經銷方式已經或者正在發(fā)生變化
企業(yè)會更加關注客戶
渠道經銷(終端零售)的功能和作用將發(fā)生變化,渠道更加扁平化
六、以積極開放的心態(tài)面對互聯網時代
以積極開放的心態(tài)接受新生事物,主動學習,冷靜思考,順勢而為。
增強運用互聯網思維的能力,提高煙草企業(yè)在互聯網時代的競爭力
七、順應互聯網時代的需要,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式
貼近客戶,抓住客戶,圍繞客戶進行營銷方式的創(chuàng)新
創(chuàng)新傳播推廣方式,更加注重客戶體驗
利用新媒體方式,提高與經銷商(終端)、客戶信息溝通效率
做好互聯網時代的質量管理,堅持正確的經營價值觀
八、利用互聯網思維做客戶營銷
用戶思維(消費者)
得“屌絲”者得天下
用戶體驗至上-客戶關鍵時刻
跨界思維
重塑產品格局
敢于自我顛覆、主動變革是企業(yè)轉型和生存之道
痛點思維
需求要抓得準
平臺思維(驅動力)
平臺是互聯網時代的驅動力
構建多方共贏的平臺生態(tài)圈
九、互聯網思維關鍵詞及9大核心思維實務技巧
跨界-運用互聯網思維創(chuàng)新性的“價值環(huán)”模式
用戶-是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題
簡約-簡約思維-少就是多,專注才有力量
*-*思維-只有做到*,超越用戶預期,才能夠真正贏得消費者
迭代-小而微快速迭代-“敏捷開發(fā)”
流量-體量-分量(用戶數帶來商機與價值)
社會化傳播-重塑溝通關系-內容即廣告,互動即傳播
大數據-挖掘、預測、決策,數據驅動的管理
平臺-打造潛能強大的“生態(tài)圈”-平臺戰(zhàn)略
十、互聯思維下企業(yè)場景-全流程*體驗
交互場景
交易場景
交付場景
CRM-場景
十一、基于“互聯網+”的企業(yè)營銷體系構建
組織構建
平臺構建
數據構建
模擬操作:結合公司情況進行市場營銷策略分析
第三單元:互聯網形式下的營銷形勢未來發(fā)展與分析
一、互聯網形勢下的現代營銷策略分析
市場營銷分析技巧
市場環(huán)境的本質
區(qū)隔目標市場
產品定位
市場細分化和定位
產品計劃和市場銷售策略實施
行業(yè)中取得競爭成功的關鍵因素有哪些?
競爭對手的戰(zhàn)略和目標是什幺?
競爭對手的優(yōu)勢在何處?弱點在何處?
競爭對手可能采取的行動是什么?
相對于競爭對手,你的優(yōu)勢在何處?
你的公司處于什么樣的競爭地位?
思考與討論
二、卷煙營銷策劃的形成與管理
客戶與潛在客戶
誰是公司當前的客戶(消費者客戶+零售端客戶)
客戶是如何做出選擇的
誰是你的潛在客戶
思考與討論
煙草營銷形勢未來發(fā)展與分析
行業(yè)市場情報收集與分析
現有市場競爭分析
競爭對手情報收集與分析
市場情報的判斷、說明
市場情報說明中6P的運用
實戰(zhàn)演練:基于互聯網思維的市場營銷分析與策略制定
第四單元:互聯網思維下的客戶關系維護與關系營銷
一、緣起、出發(fā)探險
你如何知道客戶到底要什么?
服務意識培養(yǎng)與提升策略
二、企業(yè)經營*
客戶與我們的關系?
公司與客戶的關系?
我們與公司的關系?
客戶與利潤的關系?
三、客戶關系分層金字塔模型
*客戶
高端客戶
中端客戶
低端客戶
四、客戶關系管理的流程技巧
選擇客戶
爭取顧客
保有客戶
發(fā)展客戶關系
五、顧問式客戶關系維護
客戶導向營銷計劃
為每個主要的客戶量身訂做一套適合他們的營銷計劃
步驟1:評估現有的客戶基礎
步驟2:制訂以客戶為導向的營銷計劃
步驟3:綜合運用
六、以客戶為中心的顧問式營銷開發(fā)流程
充分的準備
人性化的開場白和問候語
探詢客戶的真正需求
產品陳述技巧
七、做好溝通之外的溝通
主動提供優(yōu)質售后服務
對客戶應說到做到
使客戶保持忠誠
總結銷售中遇到的問題
與客戶建立持久而友好的聯系
八、影響客戶忠誠度的分析
服務質量
服務效果
客戶關系維護
理念灌輸
持續(xù)良好心理刺激與增值的感覺
九、與客戶的關鍵時刻
你是客戶滿意最重要的關鍵
如何贏得客戶的心
落實客戶滿意觀念
實戰(zhàn)演練:顧問式客戶關系維護與角色扮演練習
互聯網下的營銷創(chuàng)新
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/256992.html
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- 劉成熙