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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《高新企業(yè)申報及全盤財稅實務(wù)管理訓(xùn)練營》
 
講師:董波 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

高新企業(yè)財務(wù)管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:董波    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高新企業(yè)財務(wù)管理

一、培訓(xùn)背景
在新的經(jīng)濟周期下,2020 年已經(jīng)到來,對于高新技術(shù)企業(yè)的申請,已讓很多人感受到了“刺骨的冰冷”!國家對高新技術(shù)企業(yè)采取了歷史性的最嚴(yán)管理,很多企業(yè)處于對政策理解與企業(yè)實際運營對接不清楚、不理解、不明白的焦灼狀態(tài)。
本培訓(xùn)課程深入淺出地講解企業(yè)在高新申報、后續(xù)管理及財稅管理中,全盤一系列各類問題的精髓和要點,介紹新時期*實踐做法,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐中。
分析高新認(rèn)定申報中的重點和難點。
貫穿高新技術(shù)資質(zhì)取得前后的系統(tǒng)應(yīng)用操作籌劃。
提升企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略籌劃能力。
幫助管理者和相關(guān)人員解決實操疑難問題。

二、培訓(xùn)目標(biāo)
本課程是專為高速發(fā)展的中小民營企業(yè)管理團隊量身定制,是真正實用的資質(zhì)與管理融合類課程,本課程通過 5 門短小精悍專題課程的特訓(xùn),從此不再為辦理高新企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定和相關(guān)的全盤財稅管理發(fā)愁。

三、培訓(xùn)內(nèi)容
序號
課程名稱
時間
課程重點
第 1 次
引導(dǎo)課程
2 小時
分析當(dāng)前形式,解讀認(rèn)定中典型問題,財稅處理要點
第 2 次
高新認(rèn)定
4 小時
系統(tǒng)講解認(rèn)定的政策、要點及需要注意的問題
第 3 次
財務(wù)處理
4 小時
系統(tǒng)講解高新收入、研發(fā)費歸集等財務(wù)處理
第 4 次
稅務(wù)處理
4 小時
系統(tǒng)講解研發(fā)費加計扣除等多項優(yōu)惠政策稅務(wù)辦理
第 5 次
高新延伸
3 小時
了解資質(zhì)后續(xù)管理、政府補貼申報、相關(guān)融資等

四、培訓(xùn)方式
本次培訓(xùn)采取線上或線下各自獨立的方式進行??傆嬚n程周期 60 天,平均每個月有 2-3 門課程。
引導(dǎo)課程采用免費的方式,正式課程采取逐步收費的方式,具體模式待定。

五、教學(xué)方法
講授、討論、案例分享、交流互動、答疑等;授課講師 1 人,課程助理 1 人。

六、授課對象
民營企業(yè)各級管理者,財務(wù)和相關(guān)從業(yè)人員。

附件:第 1 次《引導(dǎo)課程大綱》
2020 年高新認(rèn)定及全盤財稅管理解析
Part 1 解讀高新相關(guān)政策和管控環(huán)境
1、相關(guān)用途及全盤籌劃鏈
2、認(rèn)定程序及相關(guān)政策
3、認(rèn)定基本要求
3、當(dāng)下管控環(huán)境
Part 2 高新技術(shù)企業(yè)申報典型問題分析及建議
1、知識產(chǎn)權(quán)的問題
2、科技成果轉(zhuǎn)化的問題
3、財務(wù)數(shù)據(jù)的問題
4、科技人員的問題
5、申報材料的問題
6、現(xiàn)場核查的問題
Part 3高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理要點
1、高新收入核算
2、研發(fā)費核算
3、專項審計
4、內(nèi)部控制
Part 4高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)涉稅風(fēng)險管理要點
1、稅收優(yōu)惠政策對標(biāo)問題
2、會計核算不規(guī)范問題
3、業(yè)務(wù)實質(zhì)有瑕疵問題
4、研發(fā)費加計扣除稅管重點問題

高新企業(yè)財務(wù)管理


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/258001.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《高新企業(yè)申報及全盤財稅實務(wù)管理訓(xùn)練營》

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
董波
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