《經(jīng)營管理者的必備財(cái)務(wù)技能》
講師:朱布森 瀏覽次數(shù):2567
課程描述INTRODUCTION
經(jīng)營管理者的必備財(cái)務(wù)技能
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師:朱布森
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營管理者的必備財(cái)務(wù)技能
【課程背景】
-作為非財(cái)務(wù)專業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員,你需要掌握哪些財(cái)務(wù)技能?
-企業(yè)有哪三張報(bào)表?從中能洞察到哪些有用信息?
-預(yù)算編制方法和管控方式有哪些?
-財(cái)務(wù)分析僅僅就是比率分析嗎?
-公司重大決策需要先考慮稅負(fù)影響嗎?
-經(jīng)典的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有哪些?
-智能財(cái)務(wù)的興起,非財(cái)務(wù)管理人員如何更好的利用它?
財(cái)務(wù)管理從來都不是財(cái)會(huì)人員的專利,在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,越來越多的非財(cái)務(wù)人士開始主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),用數(shù)字武裝自己的頭腦,為什么?因?yàn)闊o論是銷售還是投資,都要讀懂當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,財(cái)務(wù)知識(shí)便是讀懂所需的通用語言。試想一下,投資經(jīng)理如果連對(duì)方公司的報(bào)表都看不懂,怎么科學(xué)的進(jìn)行決策?
企業(yè)對(duì)外的重大決策需要財(cái)稅知識(shí)的支撐,對(duì)內(nèi)與財(cái)務(wù)部門的高效溝通也需要財(cái)務(wù)知識(shí)。部門經(jīng)營預(yù)算需要與財(cái)務(wù)人員溝通,項(xiàng)目決策需要與稅務(wù)人員溝通,公司重大戰(zhàn)略需要考慮財(cái)務(wù)因素等等,學(xué)習(xí)財(cái)稅知識(shí)對(duì)于優(yōu)秀的管理人才至關(guān)重要。
通過這門課程的學(xué)習(xí),你可以了解財(cái)務(wù)報(bào)表反映的企業(yè)經(jīng)營情況,使用分析技術(shù)分析企業(yè)經(jīng)營好壞;更加深入的認(rèn)知預(yù)算在企業(yè)管理中的重要作用;學(xué)習(xí)常見的涉稅知識(shí),培養(yǎng)稅務(wù)籌劃意識(shí);學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)信息化前沿知識(shí),利用好財(cái)務(wù)信息化工具,助力日常經(jīng)營決策。
本課程致力為非財(cái)務(wù)專業(yè)人士提供一整套基礎(chǔ)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)指南,0基礎(chǔ)快速上手,在短訓(xùn)中迅速掌握工作中常見財(cái)務(wù)知識(shí),提高專業(yè)能力,更好的反哺自身崗位,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【課程收益】
-學(xué)習(xí)基本財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí),掌握通用財(cái)務(wù)語言
-學(xué)習(xí)全面預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí),更好的與財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)預(yù)算編制和執(zhí)行
-學(xué)習(xí)報(bào)表分析技術(shù),了解稅籌思路,洞察財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化業(yè)務(wù)決策質(zhì)量
-學(xué)習(xí)前沿財(cái)務(wù)信息化發(fā)展趨勢(shì),用好信息化工具,輔助業(yè)務(wù)管理
【課程對(duì)象】
-中層管理人員
-業(yè)務(wù)部門骨干
-儲(chǔ)備干部
【課程大綱】
一、 經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)基礎(chǔ):讀懂“三大”財(cái)務(wù)報(bào)表
1、資產(chǎn)負(fù)債表:固定時(shí)間的存量及結(jié)構(gòu)
-資產(chǎn)的構(gòu)成:負(fù)債+權(quán)益
-流動(dòng)性匹配:暗藏的風(fēng)險(xiǎn)
-資產(chǎn)負(fù)債率:杠桿這把雙刃劍
2、利潤表:特定期間的損益
-收入與現(xiàn)金:權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
-非經(jīng)營損益:聚集主業(yè)盈虧
-利潤≠現(xiàn)金:紙上的富貴
3、現(xiàn)金流量表:特定期間的現(xiàn)金流入流出
-經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
二、 經(jīng)營管理者的預(yù)算基礎(chǔ):預(yù)算不僅僅是財(cái)務(wù)的事情
1、全面預(yù)算體系和編制程序
-全面預(yù)算體系
-編制程序
2、常用的編制方法
-增量預(yù)算和零基預(yù)算
-固定預(yù)算和彈性預(yù)算
-定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算
3、預(yù)算編制
-營業(yè)預(yù)算
銷售預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算(歸口)、機(jī)動(dòng)預(yù)算
-財(cái)務(wù)預(yù)算
現(xiàn)金預(yù)算、利潤預(yù)算
4、預(yù)算管控
-剛性 or 柔性?
三、 經(jīng)營管理者的分析基礎(chǔ):基本的財(cái)務(wù)分析方法
1、財(cái)務(wù)分析目的是什么?包含哪些維度?
-財(cái)務(wù)分析的目的
-財(cái)務(wù)分析的維度
2、財(cái)務(wù)分析的方法
-因素分析法
連環(huán)替代分析
-財(cái)務(wù)比率分析
3、償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析、市價(jià)比率分析
-綜合分析
*分析
四、 經(jīng)營管理者的稅務(wù)基礎(chǔ):稅前籌劃,不交冤枉稅
1、事前籌劃,省大錢
-案例:股權(quán)變賣 or 劃轉(zhuǎn)?
2、熟悉常見稅種,決策要有稅籌意識(shí)
-增值稅
-企業(yè)所得稅
五、 經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基礎(chǔ):經(jīng)營戰(zhàn)略補(bǔ)充
1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義
2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
-基于產(chǎn)品生命周期
-基于創(chuàng)造價(jià)值或增長率
六、 經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ):智能財(cái)務(wù)的興起
1、智能財(cái)務(wù)概述
-智能財(cái)務(wù)發(fā)展
-智能財(cái)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景
2、關(guān)鍵技術(shù)
-神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)圖譜、自然處理語言
3、兩類實(shí)施路徑
-財(cái)務(wù)共享中心
共享中心應(yīng)用現(xiàn)狀:集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)集中管控的趨勢(shì)
升級(jí)加強(qiáng)版:RPA技術(shù)的應(yīng)用
共享中心的瓶頸
-智能決策系統(tǒng)
數(shù)據(jù)中臺(tái):應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)的優(yōu)秀選擇
智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建思路
實(shí)踐案例:A集團(tuán)智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)
經(jīng)營管理者的必備財(cái)務(wù)技能
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/258854.html
已開課時(shí)間Have start time
- 朱布森
[僅限會(huì)員]
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- “有理有據(jù)”企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)管 文輝玲
- 新時(shí)期業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與 文輝玲
- 企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下業(yè) 牛鑫宇
- 財(cái)眼透析模擬:部門經(jīng)理的經(jīng) 趙珊
- 保險(xiǎn)金信托及家庭財(cái)富資產(chǎn)隔 李淼
- 如虎添翼-讓非財(cái)務(wù)人員擁有 張軍
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