課程描述INTRODUCTION
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 法務(wù)人員· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
課程背景
你知道
——勞動(dòng)者入職之初的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些嗎
——如何預(yù)防和化解《離職證明》與雙重勞動(dòng)關(guān)系和競(jìng)業(yè)限制的風(fēng)險(xiǎn)嗎
——如何解讀“試用期間被證明不符合錄用條件”
——如何設(shè)計(jì)試用期員工的工作任務(wù)或績(jī)效目標(biāo)
——合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同用工風(fēng)險(xiǎn)的5條措施是什么
——以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問(wèn)題嗎
——如何界定及處理嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的員工
——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒簽《警告信》、拒交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)
——如何處理合同期滿,但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的員工
——依法與違法解除合同的法律責(zé)任有哪些
——終止勞動(dòng)合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的三種情形是什么
——三期婦女或工傷員工等特殊群體的合同協(xié)商解除技巧是什么
——如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊,損害企業(yè)利益
——《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》的設(shè)計(jì)技巧是什么
——集體勞動(dòng)合同的潛在影響及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有哪些
——什么是勞動(dòng)仲裁與訴訟中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
以上問(wèn)題,將由國(guó)內(nèi)*勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、*勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)
專家、員工心理健康管理專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破,為企
業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案,以全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
課程收益
1,帶領(lǐng)HR從業(yè)者對(duì)整個(gè)勞動(dòng)用工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一次完整的梳理,不留死角
2,幫助HR從業(yè)者掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí),并通過(guò)大量經(jīng)典案例講解從而將
相關(guān)知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問(wèn)題的解決之中
3,幫助HR從業(yè)者正確、完整、充分解讀《勞動(dòng)合同法》條文,并將有關(guān)內(nèi)容與實(shí)際用工風(fēng)
險(xiǎn)有機(jī)結(jié)合,從而培養(yǎng)其風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)
4,通過(guò)學(xué)習(xí),使HR從業(yè)者能夠掌握必備的勞動(dòng)合同法律法規(guī)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧,以提
高其勞動(dòng)合同綜合管理水平
5,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能樹(shù)立科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系的基本框架意識(shí),為進(jìn)
一步建立各自企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng),提供理論及實(shí)操支持。
課程對(duì)象:HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理;企業(yè)中/高層管理人員;企業(yè)法務(wù)人員等
課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性
課程大綱
第一編 招聘入職與合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1.勞動(dòng)者提交虛假資料的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
2.勞動(dòng)者入職之初的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
3. 如何設(shè)定錄用條件
4. 如何確定勞動(dòng)者已知曉相關(guān)錄用條件或用人單位已履行告知義務(wù)
5. 勞動(dòng)者通訊地址約定的重要意義
6. 何謂就業(yè)歧視及其風(fēng)險(xiǎn)
7. 何謂明示的錄用條件和默示的條件約定
8. “試用條件”與“錄用條件”、“轉(zhuǎn)正條件”的區(qū)別與聯(lián)系
9. 《入職通知書(shū)》與《錄用通知書(shū)》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)
10. 勞動(dòng)合同期限自動(dòng)順延約定的重要意義
11.何時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同為*
12.合同文本、工作內(nèi)容及工作地點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)
13.未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的法律后果
14.中高級(jí)人員入職前缺乏背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)
15. 《離職證明》與雙重勞動(dòng)關(guān)系和競(jìng)業(yè)限制的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
第二編 試用期中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1. 如何解讀“試用期間被證明不符合錄用條件”
2.試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)
3.試用期勞動(dòng)合同解除的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控
4. 《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》的表述與送達(dá)風(fēng)險(xiǎn)
5.非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)
6. 先試用后簽合同或單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)
7. 如何設(shè)計(jì)試用期員工的工作任務(wù)或績(jī)效目標(biāo)
8. 如何設(shè)計(jì)試用期轉(zhuǎn)正的考核流程
9. 試用期解除勞動(dòng)合同是否需要賠償培訓(xùn)費(fèi)
第三編 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1. 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同并非洪水猛獸
2. 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的簽訂成本
3.“可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”的法律內(nèi)涵
4.如果勞動(dòng)者在第二次固定期限勞動(dòng)合同到期時(shí),仍未提出續(xù)訂勞動(dòng)合同的,可不續(xù)訂
5.合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同用工風(fēng)險(xiǎn)的5條措施
6.應(yīng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同而未訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)
第四編 企業(yè)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1. 規(guī)章制度的一般制定程序
2. 規(guī)章制度的內(nèi)容合法與程序合法問(wèn)題
3. 規(guī)章制度是否有權(quán)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰
4.工會(huì)或職工代表大會(huì)的法定參與權(quán)
5.證據(jù)材料的法律意義
6.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化條件下公示或告知的操作技巧
7.告知的*方式
8.送達(dá)的法律意義
9.以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問(wèn)題
第五編 處理違紀(jì)違規(guī)者中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1. 如何解讀“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”
2.如何界定嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害
3.被依法追究刑事責(zé)任的認(rèn)定
4.工會(huì)在程序合法中的至關(guān)重要的作用
5. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”
6. 如何將違紀(jì)違規(guī)行為分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”
7. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒簽《警告信》、拒交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)
8. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒簽《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》
9. 如何進(jìn)行違紀(jì)違規(guī)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定
10. 采用“錄音錄像”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信
11. 處理違紀(jì)違規(guī)員工的*時(shí)段是什么
12. 違紀(jì)違規(guī)員工的薪酬調(diào)整處理策略
第六編 培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1.合同期滿,但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的處理及3條具體應(yīng)對(duì)措施
2.用人單位不得要求勞動(dòng)者支付關(guān)于服務(wù)期約定的違約金的情形
3.用人單位試用期不能要求勞動(dòng)者支付違約金的情形
4.服務(wù)期與正常工資調(diào)整
5.保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系
6.保密與競(jìng)業(yè)限制的訂立、補(bǔ)償與范圍
7.違約金約定的原則
8.競(jìng)業(yè)限制的年限
9.競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
10.競(jìng)業(yè)限制的具體操作技巧
11.用人單位可以約定違約金的兩種情形
12.勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件
第七編 勞動(dòng)關(guān)系的解除或終止中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1.依法與違法解除合同的法律責(zé)任(恢復(fù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、代通知、經(jīng)濟(jì)賠償、違約責(zé)任)
2.用人單位通過(guò)單位變更/合并/分立等方式免除自己責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的法律風(fēng)險(xiǎn)
3.任何形式的勞動(dòng)合同(包括無(wú)固定期限合同),只要雙方協(xié)商一致,均可進(jìn)行解除
4.勞動(dòng)者預(yù)告解除的風(fēng)險(xiǎn)
5.勞動(dòng)者的立即解除的風(fēng)險(xiǎn)
6.代通知金的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施
7.裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控
8.六種特殊情形的合同解除風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施要?jiǎng)t
9.用人部門口頭解除員工勞動(dòng)合同或強(qiáng)迫員工離職的風(fēng)險(xiǎn)
10.終止勞動(dòng)合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的三種情形及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
11.未書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者勞動(dòng)合同順延的風(fēng)險(xiǎn)
12.出具/不出具“解除或終止證明”的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
13. 仲裁置換的必要性
14. 三期婦女或工傷員工等特殊群體的合同協(xié)商解除技巧
15. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同解除或終止后員工拒絕配合工作交接
16. 被追究刑事責(zé)任的認(rèn)定
17. 如何認(rèn)定員工不勝任原工作
18. 如何處理患病或非因工負(fù)傷的員工
19. 如何認(rèn)定“勞動(dòng)合同簽訂時(shí)客觀情況發(fā)生重大變化”
20. 如何解讀“營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”
21. 如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊,損害企業(yè)利益
22. 如何解讀“嚴(yán)重失職,給用人單位造成重大損害”
23. 如何處理“嚴(yán)重失職”員工
24. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的一般處理:對(duì)話、溝通、協(xié)商、第三方適當(dāng)介入
第八編 特殊用工中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1.特殊用工訂立書(shū)面協(xié)議或合同的技巧
2.暑假與寒假工、實(shí)習(xí)生與非全日制用工的區(qū)別及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
3. 在校學(xué)生與用人單位建立的是勞動(dòng)關(guān)系嗎
4. 如何區(qū)別勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系
5. 用人單位收購(gòu)其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同
6. 如何繼續(xù)聘用達(dá)到法定退休年齡的員工
7. 《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》的設(shè)計(jì)技巧
第九編 集體勞動(dòng)合同中的潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1.立法脈絡(luò)
2.立法初衷
3.《廣東省企業(yè)集體合同條例》的施行
4.集體合同與勞動(dòng)合同的聯(lián)系與區(qū)別
5.潛在影響及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
第十編 勞務(wù)派遣新規(guī)中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1.勞務(wù)派遣公司注冊(cè)資本提高的意義
2.對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)籠統(tǒng)打包的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
3.同工同酬的進(jìn)一步明確
4.臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的進(jìn)一步明確
5.用工單位的連帶風(fēng)險(xiǎn)
6.發(fā)包組織對(duì)個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)、實(shí)力的評(píng)估與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
第十一編 其他員工處理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1.用人單位敗訴的主要原因是什么
2.用人單位違法解除勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者主張撤銷、繼續(xù)履行并支付工資怎么辦
3.企業(yè)能否在規(guī)章制度中設(shè)定對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行處罰的條款
4.合同約定的工作地點(diǎn)沒(méi)有法定范圍時(shí)如何避免搬遷糾紛
5.規(guī)定女職工違反計(jì)劃生育政策的屬于嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度,是否合法有效
6.關(guān)于“泡病假”的表現(xiàn)形式及其應(yīng)對(duì)措施
第十二編 勞動(dòng)仲裁與訴訟中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與化解
1.企業(yè)在程序方面敗訴的原因
2.處理程序(一裁兩審程序)
3.勞動(dòng)爭(zhēng)議案件全部流程
4. 靜態(tài)依據(jù)要規(guī)范
5.動(dòng)態(tài)證據(jù)要充分
6.解除程序要規(guī)范
7.事前預(yù)防
8.事中應(yīng)對(duì)
9.事后總結(jié)
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/261405.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 畢春秋
勞動(dòng)合同內(nèi)訓(xùn)
- 勞動(dòng)用工常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防和解 范遠(yuǎn)飛
- 用工管理中的法律風(fēng)險(xiǎn) 茆挺
- 員工激勵(lì)和辭退技巧 茆挺
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- 以績(jī)效考核的勞動(dòng)關(guān)系處理 茆挺
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- 步步為贏-勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范 楊文浩
- HR基于不同場(chǎng)景的用工風(fēng)險(xiǎn) 王穎
- 《勞動(dòng)用工·防患于未然-企 李皖彰
- 企業(yè)海外用工管理能力提升 梁偉權(quán)
- 員工入離職用工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與把 王穎
- 《和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 蕭弘