无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

3PL第三方物流管理

培訓對象：公司總裁、董事長;供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理;物流總監(jiān)、經(jīng)理;采購總監(jiān)、經(jīng)理;計劃總監(jiān)、經(jīng)理;供應鏈相關(guān)職系等

課程目標：
   本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運用。

課程大綱
一、第三方物流的特點： 
定義與概述 
第三方物流與自有物流的差異 
自建與外包物流的決策分析 
第三方物流的優(yōu)勢 
二、采購第三方物流的步驟： 
采購尋源七步法 
支出分析 
需求分析 
尋源渠道 
物流市場調(diào)查 
備選承運商考察 
三、物流成本分析與控制： 
物流成本的構(gòu)成 
成本居高不下的原因 
建立物流成本模型 
預測成本發(fā)展趨勢 
物流成本控制的方法 
四、承運商的運輸管理： 
運輸時效管理 
運輸破損管理 
運輸管理系統(tǒng)TMS 
運輸管理中的科技應用 
五、承運商的倉儲管理： 
倉儲管理4大要素 
倉庫類型與選址要點 
倉庫規(guī)劃的8類主要因素 
倉儲管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與關(guān)鍵指標計算 
倉儲管理常見報表與數(shù)據(jù)可視化 
物料分類與編碼 
倉庫常見設備與正確使用 
環(huán)境監(jiān)控 
倉儲管理常見規(guī)定及其設立原因 
倉儲管理領(lǐng)域的科技應用 
六、 承運商的庫存控制： 
庫存控制與倉儲管理的差別 
庫存控制對汽車工業(yè)的重要價值 
庫存控制的基本原理 
第三方承運商對庫存控制的貢獻 
七、承運商的考核與管理重點： 
設置考核項的基本原則 
考核流程與方法 
承運商的常見問題以及重點考核內(nèi)容 
承運商庫的建設與更新 
督促與幫助第三方承運商發(fā)展 
承運商的EHS（環(huán)保、健康、安全）管理 
八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢： 
國內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù) 
當前主要的問題與不足 
第三方物流的發(fā)展趨勢 
采購方的機遇與挑戰(zhàn) 

老師簡介：
夏老師
供應鏈管理專家、資深講師、咨詢顧問
加拿大滑鐵盧大學數(shù)學學士
中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）采購與供應鏈專家委員會委員
*注冊采購經(jīng)理（CPM）
*項目管理師（PMP）
*注冊供應管理專家（CPSM）培訓講師
中國供應鏈管理專家（SCMP）培訓講師

3PL第三方物流管理