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中國企業(yè)培訓講師
四步成師——培訓原來是這么回事兒
 
講師:齊磊 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

如何培訓更有效

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:齊磊    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何培訓更有效

【課程背景】
您是否在授課中有如下的技術困惑:
課程干貨很多,學員卻不買賬——如何高效設計課程內(nèi)容匹配學員實際工作情景?
學員對課程興趣不夠——如何引起學員對課程內(nèi)容的興趣,讓學員對課程內(nèi)容產(chǎn)生期待?
關鍵內(nèi)容講了很多次,學員還是聽不明白——如何讓課程內(nèi)容“深入淺出”易學易懂?
內(nèi)容很多,學員記不住——如何對課程內(nèi)容進行提煉和加工,讓學員當場記住?
課程內(nèi)容枯燥、沉悶——如何運用感性技巧、幽默技術讓課程變得生動有趣?
互動生硬、老套——如何設計貼近課程內(nèi)容的互動技術,讓互動為內(nèi)容服務?
講了很多,學員還是不會——如何設計多種練習過程,讓學員現(xiàn)場掌握知識技能?
教學節(jié)奏失控——如何從時間、空間維度控場,有效推進教學效果?
課程內(nèi)容與工作績效結合不緊密——如何確保學以致用,并轉化為學員工作績效?
授課發(fā)揮忽好忽壞——如何運用高效授課流程,保證穩(wěn)定發(fā)揮?
知識內(nèi)容枯燥無味低——如何有效組織練習,讓學員覺得生動有趣,好學易記?
本課程結合國內(nèi)外各流派授課技巧、教學設計技術、課程開發(fā)技術、及齊老師多年授課經(jīng)驗研究而成,將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學現(xiàn)用,當場演練,確保學員在課程結束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成現(xiàn)場授課

【課程目標】
通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:
1、描述出優(yōu)秀培訓師授課及教學設計的勝任模型
2、運用所學方法當場完成4大關鍵時機下啟動學習興趣的情景模擬活動
3、運用知識萃取技術當場對課程內(nèi)容進行提煉,讓課程具體、好記
4、運用感性元素匹配課程理性知識點,完成I字型課程向E字型課程轉變
5、運用理性語言技術進行教學,確保干貨內(nèi)容傳遞到位,表達清晰
6、針對不同課程內(nèi)容(ASK),能匹配相應的練習方法
7、模擬出4大關鍵時機下課程收尾的活動
8、運用所學內(nèi)容,完成授課地圖,確保授課過程可控,可預見
9、運用五線譜技術,設計出重點內(nèi)容的工具、節(jié)奏匹配表
10、運用本課程教學理論當堂完成8分鐘微型面授課程設計與模擬訓練

【學習對象】
專兼職培訓師、業(yè)務專家、管理人員等對授課技術有真實需要的人群

【課程大綱】
一、培訓師基本功:為什么做培訓很多年,學員覺得你不像培訓師?
活動1:紅點投票
活動2:名字帳篷搭建
活動3:微型課程設計與模擬授課
練習:每組優(yōu)秀代表上臺呈現(xiàn)
二、培訓師涉及的三大學科
1、教學科學
2、學習科學
3、評估科學
互動測試:培訓師的平衡輪(自測)
三、第一次即興授課訓練
1、緊張是年輕培訓師的普遍問題
2、緩解緊張之心
3、環(huán)節(jié)緊張之術
四、培訓師授課模型123456
1、一個中心:學員為中心
2、兩個交流:學員學員、學員老師
3、三大要素:感性、理性、互動
4、四個步驟:啟動注意、呈現(xiàn)內(nèi)容、轉化練習、結合績效
5、五項肢體:站、走、手、眼、臉
6、六張*:變勝于同、說勝于聽、少勝于多、動勝于靜、寫勝于讀、圖勝于文

第一單元:啟動注意勾興趣:為什么學員總是對課程內(nèi)容毫無興趣?
一、啟動注意的三個階段
1、課前
2、課中
3、課后
4、其他狀況
二、課中啟動注意的四個時機
1、互動研討:你覺得什么時候需要勾起學員興趣?
2、開場勾、單元勾、模塊勾、狀況勾
3、注意事項:變勝于同、動靜結合
三、勾興趣的原則:“四動”
1、動身:身體運動
2、動腦:思考腦動
3、動心:內(nèi)容期待
4、動情:情緒波動
四、調(diào)動學習興趣的經(jīng)典方法
1、開場單元勾:
方法一:問題呈現(xiàn)法
方法二:問題標簽法
方法三:意義危害法
方法四:案例故事法
方法五:學員測評法
方法六:刻度選擇法
方法七:實操挑戰(zhàn)法
方法八:走動調(diào)查法
方法九:紅心投票法
方法十:九宮格法
2、模塊勾
方法一:名人名言法
方法二:觀點法
方法三:提問法
方法四:名企效應法
方法五:敲黑板
方法六:同桌交流法
方法七:簡測法
方法八:數(shù)據(jù)法
方法九:影像法
方法十:個人經(jīng)驗法
方法十一:ABC(注意,利益,連接)
練習1:課程大綱和結構圖
練習2:課程啟動注意力的要點設計
練習3:授課練習加點評

第二單元:呈現(xiàn)內(nèi)容給邏輯:為什么講了很多,學員記住不多?
一、培訓師的四個級別
1、講清楚
魚牛故事
2、聽明白
3、記得住
4、做得到
二、基于*理論的教學風格設計
1、感性加感性
2、理性加理性
3、感性加理性
4、無感性無理性
三、理性內(nèi)容的整理
理性內(nèi)容的三線法則:容量有限、邏輯有線、難易有現(xiàn)
理性內(nèi)容的萃?。禾峤鹁洹⒆ヒc、編口訣、建模型,制工具
金句八大經(jīng)典句式
要點提煉四步驟
口訣編制四步驟
模型建立五步驟
制作工具六類型
1、經(jīng)驗萃取的五條線:流程線、問題線、情景線、決策線、結果線
四、感性內(nèi)容演繹
1、語言感性:語音語韻、幽默反轉、修辭自嘲
2、形式感性:感性語言、快樂元素、故事情景、實物道具、視頻影像、圖形展示
五、互動節(jié)奏掌控
1、按照時間分:五級互動模式
2、按照形式分:一對一、一對多
3、經(jīng)典互動技巧:交叉步四組合、小組討論等流程
練習1  課程授課技巧與課程內(nèi)容的設計
練習2  授課展示與點評

第三單元:轉化練習:為什么學員聽完課,回去還是不會做?
一、知識類課程內(nèi)容練習方法
1、陳述類知識練習方法:提問競賽、實物接觸、測試題、腦圖設計、人物模擬
2、流程類知識練習方法:拼卡游戲、流程接龍、小組快閃、要點互測
3、原則類知識練習方法:辯論賽、判斷題、大風吹
4、概念性知識練習方法:幸運抽獎、比喻pk、三天分享、圖畫制作
二、技能類課程內(nèi)容練習方法
1、人際技能練習方法:角色扮演
2、智慧技能練習方法:案例研討
3、動作技能練習方法:模擬實操
三、態(tài)度類課程內(nèi)容練習方法

第四單元:結合績效:如何讓學員回到工作中,帶動績效改變?
一、課程回顧的三大時機
1、課程收尾
2、單元結束
3、模塊結束
二、回顧內(nèi)容的方法
1、框架式:ORID、撲克法、分享法
2、走動式:對對碰、*、接力分享、互測互評、專家互訪、拉伸回顧
3、站立式:知識接龍、拋球法、知識涂鴉、極速90秒、分享PK、擊鼓傳花
三、聚焦情景促績效
1、4C情景行動指南
聚焦情景:combination這個知識點,什么情況下使用
明確方法:channel這個知識點將如何使用
考量測評:count怎么知道這個知識點有效果
總結完善:concentrate有沒有可能更好些
循環(huán)往復:circulate其他的知識點和課程依次落地生根
工具:附帶表格
2、學以致用531行動計劃
十個知識點羅列呈現(xiàn)
五個要落地的知識點
三個近期落地的思路
一個本周落地的措施
工具:附贈表格531
課程回顧  課程結束

如何培訓更有效


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/268812.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:四步成師——培訓原來是這么回事兒

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