課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：潘鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商溝通方法
【課程目標(biāo)】：了解什么才是高情商溝通，掌握高情商溝通的方法和核心技術(shù)。
【授課對(duì)象】：企業(yè)管理者
【課程收益】：
掌握高情商溝通的核心理念，學(xué)會(huì)高情商溝通的的原理及方法，并能夠在實(shí)踐中運(yùn)用高
情商的溝通技巧，解決我們工作和生活中的高難度溝通問題。
【授課內(nèi)容】：
導(dǎo)入：
高情商溝通與低情商的溝通對(duì)比
【視頻分析】：
《穿普拉達(dá)的女王》：低情商管理者的表現(xiàn)
《小孩不笨》：高情商溝通者如何應(yīng)對(duì)情境
第一講、什么是高情商溝通
1、為什么“好心沒好報(bào)？”
【視頻分析】：
《在云端》：如何通過滿足需要達(dá)成溝通結(jié)果
2、高情商溝通的對(duì)應(yīng)要訣
表達(dá)方
接收方
3、高情商溝通需克服“三個(gè)觀點(diǎn)”
我是對(duì)的
我是為你好
這不算什么
【視頻分析】：
《天馬行空，巔峰對(duì)話》：馬云與周星馳的中傳現(xiàn)場(chǎng)
4、高情商溝通體現(xiàn)“四個(gè)作用”
說明事物
表達(dá)感情
建立關(guān)系
引發(fā)行動(dòng)
【視頻分析】：
《亮劍》：李云龍與趙剛的溝通技巧分析
第二講、為高情商溝通做好準(zhǔn)備
1、情感帳戶的存款及提款
2、情境模擬：
情感賬戶的坐標(biāo)和處理
3、高情商溝通前的“準(zhǔn)備工作”
我是誰(shuí)？我怎么說？我說什么？
【視頻分析】：
《贏在中國(guó)》：選手對(duì)評(píng)委的錯(cuò)位
《贏在中國(guó)》：隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員發(fā)生矛盾怎么辦？
《贏在中國(guó)》：闡述項(xiàng)目的優(yōu)劣對(duì)比
4、高情商溝通中的“四大注意”
目的
時(shí)機(jī)
場(chǎng)合
情緒
【視頻分析】：
《亮劍》：李云龍?zhí)酵w剛住院
《戰(zhàn)馬》：如何讓人放手
5、案例分析：
兩個(gè)中層干部的誤解
6、鮮為人知的“三層對(duì)話結(jié)構(gòu)”
【視頻分析】：
《分手男女》：矛盾來自哪里？
第三講、高情商溝通的原則與技巧
1、職場(chǎng)中掌握有高情商溝通的“八戒”
【視頻分析】：
《贏在中國(guó)》：選手意外的機(jī)會(huì)抓住了嗎？
《分手男女》：他們能找到第三個(gè)方案嗎？
2、高情商溝通的“五字秘訣”
說
聽
問
看
心
【視頻分析】：
《康熙王朝》：周培公如何讓下屬心服
《贏在中國(guó)》：你聽出了言外之意了嗎？
《李小龍》：伊諾博士如何舉薦李小龍
《亮劍》：李云龍如何識(shí)別段鵬
《非你莫屬》：張紹剛PK海歸女劉俐俐
3、托馬斯—基爾曼沖突解決模型
【視頻分析】：
《杜拉拉升職記》：搬家中的沖突
高情商溝通方法
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/270553.html
已開課時(shí)間Have start time
- 潘鵬