《核心的顧問式銷售技巧訓(xùn)練》
講師:金劍峰 瀏覽次數(shù):2555
課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
培訓(xùn)講師:金劍峰
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問式銷售技巧訓(xùn)練培訓(xùn)
【課程背景】
從銷售經(jīng)理的身世來看,他們的“前世”是“優(yōu)秀”的業(yè)務(wù)員,老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員變?yōu)殇N售經(jīng)理,其目的在于“讓他們帶動更多的業(yè)務(wù)員提升公司的績效”。
要從平凡中脫穎而出,不僅僅需要積極良好的心態(tài),同時也需要良好的銷售技能,更需要貼心的客戶服務(wù)與良好的溝通,還需要有效的行動,四則缺一不可。而貼心的服務(wù)與良好 的溝通,就要做到像顧問一樣,為客戶的需求量身訂制相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。因此,銷售要研究客戶的心理,在顧問式銷售過程中,比如如何與客戶進行有效的電話溝通、怎樣取得客戶信任、怎樣有效拜訪客戶、如何探尋到客戶的深層次需求、又怎樣針對客戶的需求來幫助客戶制定相關(guān)方案、又是怎樣解釋客戶的異議等等……這些技能,可以讓銷售員獨自摸索, 但需要花很長的時間,但更有效是通過有效的學(xué)習(xí),使銷售員能快速地掌握其技能。
新的業(yè)務(wù)員或者是未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)過的業(yè)務(wù)員,他們在工作中往往會憑自己的經(jīng)驗去摸索,不研究客戶的購買心理,但問題是他們需求很長的時間(也許是5年到10年)來總結(jié),這樣太慢了,對公司來說等待的時間太久了……本課程通過培訓(xùn),將使銷售員系統(tǒng)地掌握基本技能,并運用到實際工作中去,為提升銷售業(yè)績做出努力。
【課程收益】
1、掌握客戶購買的心理,樹立銷售人員的積極心態(tài);
2、學(xué)會與客戶進行顧問式溝通的基本技能;
3、掌握客戶說服與異議處理的技巧,同時進行商務(wù)禮儀的訓(xùn)練;
4、通過顧問式銷售,學(xué)會挖掘客戶需求;
5、對照檢查自己的現(xiàn)狀,并做出管理改進。
【課程對象】
企業(yè)銷售人員、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理等
【課程大綱】
1、銷售員成功的積極心態(tài)與客戶心理學(xué)研究
銷售員成功的要素;
實際銷售的八個步驟及分析(每個步驟將涉及到與客戶的溝通);
客戶在每個步驟中的心理學(xué)分析;
成功銷售的三大要素與乘法原理;
如何樹立銷售人員的積極心態(tài)。
我們公司的銷售流程及關(guān)鍵銷售點掌握的技巧點
2、STP與目標(biāo)客戶群體定位
目標(biāo)客戶定位的意義與內(nèi)涵;
案例分析:相關(guān)產(chǎn)品的定位說明;
實際操作:我們公司的目標(biāo)客戶群體;
發(fā)表、指導(dǎo)我們公司目標(biāo)客戶群體定位的情況。
我們公司的目標(biāo)客戶STP定位工具
3、客戶接近與電話銷售
客戶接近的N種辦法
最為有效的接近方式:電話溝通
電話銷售客戶心理研究:情緒、聲音、亮點;
如何進行電話跟進;
公司的銷售亮點與賣點與客戶溝通的流程、工具
4、DAPD的銷售拜訪結(jié)構(gòu)(銷售禮儀訓(xùn)練)
客戶拜訪的重要性與成功率;
客戶拜訪(客戶過來、我們過去)的第一印象;
客戶拜訪的相關(guān)禮儀與要求;相關(guān)的商務(wù)禮儀訓(xùn)練
拜訪技巧與客戶的心理活動;
有效的客戶拜訪開場白;
案例操作:DAPD的銷售拜訪結(jié)構(gòu)
銷售禮儀訓(xùn)練
開場白流程與內(nèi)容設(shè)計
5、顧問式銷售:挖掘客戶需求 客戶需求溝通的障礙分析;
開放式與封閉式問題
公開中立型問題、公開引導(dǎo)型問題
問題漏斗:公開、中立、引導(dǎo)、總結(jié)
案例操作:從客戶心理出發(fā),進行顧問式客戶需求挖掘
FOC需求探查與*問詢比較
實例練習(xí):結(jié)合產(chǎn)品與服務(wù),進行需求挖掘訓(xùn)練
建立需求挖掘問題銀行庫
了解客戶需求與商務(wù)談判的關(guān)系點
客戶拜訪的工具與流程
銷售人員詢問客戶的問題銀行庫
6、制定客戶需求方案與銷售呈現(xiàn)
根據(jù)客戶需求,提出顧問式方案
銷售呈現(xiàn)的內(nèi)容與方式
案例操作:FAB的顧問式利益清單
客戶心理:夢想、利益對于客戶的作用
在銷售呈現(xiàn)中傾聽客戶意見
銷售呈現(xiàn)的FABI工具
7、有效進行銷售異議處理
銷售異議與銷售機會;
客戶異議的問題點分析;
實例操作:有效進行客戶異議處理(同理心的應(yīng)用);
同理心與客戶溝通異議的方法
客戶異議問題的羅列
銷售異議處理的話述總結(jié)
8、銷售的實戰(zhàn)性訓(xùn)練
銷售過程、關(guān)鍵點及細節(jié);
銷售客戶見面與銷售拜訪;
實例操作:兩兩實戰(zhàn)性訓(xùn)練,查漏補缺;
銷售總結(jié):目標(biāo)定位/理由亮點/第一印像/FOC問題/FABIE/問題解答
銷售過程系統(tǒng)邏輯LISt圖
顧問式銷售技巧訓(xùn)練培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273175.html
已開課時間Have start time
- 金劍峰
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
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