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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
以西點(diǎn)軍校為標(biāo)桿,提升綜合管理能力
 
講師:安新強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

西點(diǎn)管理模式培訓(xùn)

【課程大綱】:
第一講:西點(diǎn)軍校的魅力與榜單
一、西點(diǎn)概述
1、組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì);
2、視頻片斷分享:走進(jìn)神秘園
3、西點(diǎn)的22條軍規(guī)
4、西點(diǎn)的追求目標(biāo)
5、西點(diǎn)學(xué)習(xí)力:以上司為榜樣我們向西點(diǎn)學(xué)習(xí)什么?
6、案例:從學(xué)校畢業(yè)率看西點(diǎn)的管理模式
7、案例:從“守時(shí)制”到“準(zhǔn)時(shí)制”
8、西點(diǎn)管理模式的精髓案例:導(dǎo)入西點(diǎn)執(zhí)行力 觀看視頻
二、西點(diǎn)信條:沒(méi)有不可能
三、西點(diǎn)教義:*服從
四、西點(diǎn)12軍規(guī)
軍規(guī)1:無(wú)條件執(zhí)行  軍規(guī)2:工作無(wú)借口
軍規(guī)3:細(xì)節(jié)決定成敗軍規(guī)4:以上司為榜樣
軍規(guī)5:榮譽(yù)至上 軍規(guī)6:受人歡迎
軍規(guī)7:善于合作 軍規(guī)8:團(tuán)隊(duì)致勝
軍規(guī)9:只有第一 軍規(guī)10:敢于冒險(xiǎn)
軍規(guī)11:火一般的精神  軍規(guī)12:不斷提升自己

第二講:向西點(diǎn)學(xué)習(xí)執(zhí)行力
一、西點(diǎn)執(zhí)行力的理念
1.拖延是種壞習(xí)慣
2.不要等萬(wàn)事俱備
3.今天可以做的事不要拖到明天
4.有激情才有執(zhí)行力
5.接受挑戰(zhàn),永遠(yuǎn)站在前面
6.對(duì)你的工作傾注全部激情
7.在工作中尋找成就感
8.不計(jì)得失,全力執(zhí)行
9.把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做
10.從工作習(xí)慣開(kāi)始
11.立即行動(dòng)
二、西點(diǎn)執(zhí)行力的培養(yǎng)
(一)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一:目標(biāo)
1、鎖定目標(biāo)
2、目標(biāo)的決策過(guò)程
3、工具:目標(biāo)查檢表
(二)西點(diǎn)執(zhí)行力檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)二:制度
1、制度執(zhí)行**步:僵化
2、制度執(zhí)行第二步:優(yōu)化
3、制度執(zhí)行第三步:固化
(三)案例:大學(xué)的“脾氣”有多大
(四)華為公司任正非對(duì)于執(zhí)行的做法
(五)用規(guī)范統(tǒng)一員工行為
(六)用制度組織員工執(zhí)行
(七)將激勵(lì)機(jī)制形成制度
(八)案例:說(shuō)謊而被重罰的西點(diǎn)軍校學(xué)員
三、沒(méi)有任何借口
1.“是的,長(zhǎng)官”
2.借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任
3.服從,沒(méi)有任何借口
4.沒(méi)有任何借口源于信任
5.服從需要技巧
6.不滿和抱怨于事無(wú)補(bǔ)
7.積極承擔(dān),而不是說(shuō)“辦不到”
8.說(shuō)“我不知道”比找借口真誠(chéng)
9.別讓“如果”成為口頭禪
10.摒棄“找借口”的習(xí)慣

第三講:向西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
一、掌控西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者間互動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)
1、定義領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)與追隨者力(Followership)
2、 領(lǐng)導(dǎo)力不同層面與追隨者力不同類(lèi)型的匹配
3、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者如何圍繞組織目目標(biāo)展開(kāi)互動(dòng)
二、掌握西點(diǎn)軍校十三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則
1、西點(diǎn)軍校十三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則的剖析
2、十三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則的運(yùn)用與實(shí)踐
三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者品德魅力和道德魅力
1、領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)VS領(lǐng)導(dǎo)力技巧
2、道德領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用
四、領(lǐng)導(dǎo)者必須要自動(dòng)自發(fā)
1.建立使命感,尊重自己的工作
2.記住,你是在為自己工作
3.自動(dòng)自發(fā),就一定會(huì)出色
4.責(zé)任所在,請(qǐng)勿推辭
5.突破平庸,追求完美
6.自動(dòng)自發(fā)源自敬業(yè)
7.要懂得自動(dòng)自發(fā),就要先學(xué)會(huì)忠誠(chéng)
8.主動(dòng)與老板溝通
9.比老板更積極主動(dòng)
10.這些事,不必老板交代

第四講:沒(méi)有什么不可能
1.“不可能”不是障礙
2.決心的神奇力量
3.永遠(yuǎn)不要懷疑自己的能力
4.寧可戰(zhàn)死不被嚇?biāo)?br /> 5.不留退路,破釜沉盤(pán)
6.沒(méi)有做不到的事
7.在困難面前不退縮、不消沉

第五講:細(xì)節(jié)決定成敗
1.天下大事必做于細(xì)
2.細(xì)節(jié)改變命運(yùn)
3.在細(xì)節(jié)上下工夫
4.細(xì)節(jié)的威力是無(wú)窮的
5.從小職員到大老板
6.忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)
7.每天多做一點(diǎn)

第六講:打造*團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)第一,所向*
2.信任你的伙伴,是團(tuán)隊(duì)成功的開(kāi)始
3.榮譽(yù)至上是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的法寶
4.溝通是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵
5.提升你的合作能力
6.強(qiáng)團(tuán)隊(duì)需要強(qiáng)的個(gè)體
7.高效團(tuán)隊(duì)需要在目標(biāo)上達(dá)到一致

第七講:基業(yè)常青——不斷提升自己
1.在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步
2.高薪來(lái)自勤奮
3.相信機(jī)會(huì)但不迷信機(jī)會(huì)
4.終身拼搏,不斷提升自我
5.創(chuàng)新才有競(jìng)爭(zhēng)力
6.培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì),做好辦公室里的老大
7.保持高度的憂患意識(shí)

西點(diǎn)管理模式培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/275444.html

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    參加課程:以西點(diǎn)軍校為標(biāo)桿,提升綜合管理能力

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安新強(qiáng)
[僅限會(huì)員]

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