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企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)

【課程背景】：
新常態(tài)下成長(zhǎng)型企業(yè)如何以小博大？營(yíng)銷升級(jí)與業(yè)績(jī)突破至關(guān)重要。營(yíng)銷升級(jí)就是與時(shí)間賽跑，與同行競(jìng)爭(zhēng)，每一步都必須抬頭看路，前瞻沖刺！
--選自李青剛著《將道賦能》
多元營(yíng)銷時(shí)代，企業(yè)品類集群升級(jí)、品牌美譽(yù)升級(jí)、性價(jià)品質(zhì)升級(jí)、企業(yè)文化升級(jí)、運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)成為企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)和業(yè)績(jī)突破的五大路徑。營(yíng)銷沒有恒定的套路，利他是最強(qiáng)的營(yíng)銷模式，“專精特新”企業(yè)如何在 “強(qiáng)我+利他” 營(yíng)銷中實(shí)現(xiàn)持續(xù)突破？如何運(yùn)用創(chuàng)新思維、營(yíng)銷工具、業(yè)務(wù)方法賦能營(yíng)銷多元化的手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)翻倍？如何圍繞企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的實(shí)力、動(dòng)力和活力，實(shí)現(xiàn)從量變（銷售額）到質(zhì)變（企業(yè)效益）的持續(xù)提升？本課程通過行業(yè)診斷、實(shí)案解析、營(yíng)銷破局、工具賦能等方面，幫助“專精特新”企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)強(qiáng)外拓、又好又快的營(yíng)銷業(yè)績(jī)突破。

【課程對(duì)象】：成長(zhǎng)型企業(yè)中高層管理人員、營(yíng)銷骨干、創(chuàng)業(yè)合伙人等

【課程綱要】：
1、 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)“內(nèi)卷化”到來了嗎？（營(yíng)銷四大“內(nèi)卷誤區(qū)”）
2、 危中尋機(jī)：后疫情時(shí)代“專精特新”企業(yè)營(yíng)銷十大痛點(diǎn)分析
3、 “專精特新”企業(yè)的內(nèi)在引擎：“強(qiáng)與大”與“好與快”雙維突破（案例）
4、 企業(yè)安全感=價(jià)值鏈+管理鏈+人才鏈+產(chǎn)品鏈+資金鏈+客戶鏈（案例）
5、 “專精特新”企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)五個(gè)新導(dǎo)向（客戶、市場(chǎng)、數(shù)據(jù)、需求、競(jìng)爭(zhēng)）
6、 “專精特新”企業(yè)運(yùn)營(yíng)變革與營(yíng)銷升級(jí)的5大動(dòng)能突破
7、 市場(chǎng)成本逐年增加，“專精特新”企業(yè)如何“降本、增量、提效”？
8、 市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中“專精特新”企業(yè)業(yè)績(jī)突破的五大路徑（拼-快-精-實(shí)-新）
9、 “專精特新”實(shí)體企業(yè)，如何擴(kuò)大新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)？（六大突破）
10、 “專精特新”企業(yè)招商中，如何接軌數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷模式？
11、 逆勢(shì)拓客：“專精特新”企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷半徑的九大思維創(chuàng)新
12、 市場(chǎng)變革下“專精特新”企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)突破的六大創(chuàng)新方案
13、 新常態(tài)下“專精特新”企業(yè)營(yíng)銷與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)如何“開源節(jié)流”？
14、 正面突破：逆境常態(tài)下“專精特新”業(yè)績(jī)突破十大“狼性”法則

企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)