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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
敏捷迭代式(SAM)課程開發(fā)
 
講師:戴輝平 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:戴輝平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)流程培訓(xùn)

課程背景:
為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過初級TTT培訓(xùn)后,已經(jīng)掌握了課程開發(fā)的流程,但課程開發(fā)的效率依據(jù)偏低,課程質(zhì)量也有待提高,跟不上HR排課節(jié)奏,影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。
如何開發(fā)本課程?本課程開發(fā)將在A*E的基礎(chǔ)上進行提升,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)敏捷式課程開發(fā)技巧,提升內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)效率和質(zhì)量。
本課程的特色是什么?案例豐富、工具實用、練習(xí)充分。

課程收益:
知識方面:熟悉SAM和A*E的區(qū)別
技能方面:掌握SAM模型三個階段各個工具的運用,掌握SAM方法

課程大綱
第一講:A*E模型簡介
一、常見的5種課程開發(fā)模型
1. A*E模型
2. ISD模型
3. HPT模型
4. CBET模型
5. SAM模型
二、A*E模型簡介
1. 什么是A*E模型?
2. A*E的發(fā)展演變
案例1:A*E課程案例
研討1:A*E的常見誤區(qū)和改良

第二講:SAM模型概述
研討2:當前內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程的常見問題有哪些?
1. 有效學(xué)習(xí)的內(nèi)容要求
1)意義
2)記憶
3)激勵
4)衡量
2. 有效學(xué)習(xí)的活動要求
1)情景
2)挑戰(zhàn)
3)活動
4)反饋
3. 邁克爾?艾倫與SAM模型
4. SAM模型的四大優(yōu)勢
1)高效
2)有效
3)團隊性
4)迭代性
5. SAM與A*E的四個區(qū)別
1)可評估性
2)迭代性
3)周期性
4)參與性
6. SAM模型的三個階段
1)準備階段
2)設(shè)計階段
3)開發(fā)階段
案例2:SAM課程案例

第三講:SAM的準備階段
1. SAM開發(fā)小組負責人
2. 以終為始
工具1:背景信息問題
3. 認知啟動會
工具2:認知啟動人員表
工具3:會議交易規(guī)則
工具4:認知啟動會總結(jié)記錄
4. 樣圖設(shè)計
1)草圖設(shè)計
2)為什么要建立樣圖
3)樣圖的本質(zhì)
4)三大樣圖的加減
工具5:樣圖筆記表格樣板
工具6:樣圖設(shè)計工具
綜合練習(xí):SAM的準備練習(xí)

第四講:SAM的迭代設(shè)計階段
1. 評估樣圖
2. 持續(xù)設(shè)計
工具7:設(shè)計評估表
3. 設(shè)計教學(xué)目標
1)課程目標X教學(xué)方法矩陣
4. 創(chuàng)建教學(xué)內(nèi)容
5. 評估教學(xué)
1)宏觀評估
2)微觀評估
3)寬度與深度
綜合練習(xí):課程迭代設(shè)計綜合練習(xí)

第五講:SAM的迭代開發(fā)階段
1. 開發(fā)課程內(nèi)容
工具8:內(nèi)容網(wǎng)格
2. 建設(shè)交付成果
3. 迭代評估
4. 用戶評估
工具9:用戶評估表
5. 成果評估
工具10:成果評估表
工具11:A版本評估
工具12:B版本評估
工具13:黃金版本評估
工具14:SAM課程開發(fā)責任人評估
綜合練習(xí):課程迭代開發(fā)練習(xí)

第六講:教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計
1. 開發(fā)課程是為了更好的教學(xué)
工具15:課程實施評估
工具16:課程修訂評估
2. 常見的6種教學(xué)模型
1)自學(xué)輔導(dǎo)式
2)傳遞接受式
3)探究式
4)范例教學(xué)模式
5)現(xiàn)象分析模式
6)加涅模式
課程練習(xí):匹配課程教學(xué)模式
課程回顧和總結(jié)

課程開發(fā)流程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/277525.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:敏捷迭代式(SAM)課程開發(fā)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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戴輝平
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