課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
場(chǎng)景化營(yíng)銷的課程
課程背景
銀行網(wǎng)點(diǎn)的初級(jí)客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理在每天日常工作中,常常會(huì)面臨這樣的問題:
每天帶著營(yíng)銷的目的與客戶聯(lián)系,心里總會(huì)有些猶豫和不按,如何找到自己的工作價(jià)值?
拿起電話聯(lián)系客戶,一次次被拒絕,如何將客戶成功邀約到銀行來呢?
跟客戶講產(chǎn)品,客戶就說沒興趣,這個(gè)局如何破?
如何真正的了解客戶,發(fā)掘客戶的真實(shí)需求,為客戶提供更好的產(chǎn)品服務(wù)或綜合解決方案?
課程收益
通過案例及場(chǎng)景探討,幫助客戶經(jīng)理及理財(cái)經(jīng)理系統(tǒng)理解工作理念、樹立正確的營(yíng)銷意識(shí),掌握與不同類型客戶關(guān)系發(fā)展的多種方法技巧,并且在關(guān)系發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行簡(jiǎn)單及復(fù)雜產(chǎn)品的銷售。
課程特色
課程采用場(chǎng)景化教學(xué)模式,在大量真實(shí)案例的基礎(chǔ)上,通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)的場(chǎng)景,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行分析、分享,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)思考能力。注重理論技巧與銀行實(shí)際情況相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂的參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升銷售技能與個(gè)人修養(yǎng);
本訓(xùn)練課程*不僅僅讓學(xué)員掌握一套基本技巧、一種簡(jiǎn)單話術(shù),而是通過心態(tài)的改變、狀態(tài)的改變,心智模式的改變,從而影響營(yíng)銷人員思考方式,行為方式、表達(dá)方式。
課程對(duì)象:各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)理、綜合客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
課程大綱
總論
案例導(dǎo)入:新轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理小新的一天
一、客戶經(jīng)理工作中的挑戰(zhàn):
二、一個(gè)中心
–思考:客戶經(jīng)理對(duì)客戶的價(jià)值?
–客戶經(jīng)理價(jià)值的三個(gè)層次
三、兩個(gè)目標(biāo)
–金融產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)
四、三力驅(qū)動(dòng)
五、四個(gè)階段:認(rèn)識(shí)客戶、得到認(rèn)可、發(fā)展信任、獲得支持
–測(cè)一測(cè):我的客戶關(guān)系發(fā)展階段
–三層客戶區(qū)別經(jīng)營(yíng)
第一章 認(rèn)識(shí)客戶
一、系統(tǒng)中客戶激活
1、認(rèn)識(shí)客戶的三標(biāo)志
2、認(rèn)識(shí)系統(tǒng)中客戶
-如何認(rèn)識(shí)大眾客戶
-如何認(rèn)識(shí)重點(diǎn)客戶
-如何認(rèn)識(shí)核心客戶
二、廳堂潛力客戶接觸
-案例:廳堂看黃金客戶、拿寶馬車鑰匙的大哥、轉(zhuǎn)推薦看理財(cái)?shù)拇蠼?br />
-潛力客戶識(shí)別與建立聯(lián)系
-轉(zhuǎn)推薦客戶快速營(yíng)銷
三、行業(yè)/商圈客戶挖掘
-案例:科技行業(yè)客戶挖掘、包工頭客群挖掘
第二章 得到認(rèn)可
一、得到核心客戶認(rèn)可
-案例:主動(dòng)過來咨詢產(chǎn)品的客戶
-得到認(rèn)可三標(biāo)志
-核心客戶接觸頻率
-核心客戶的接觸理由
-核心客戶到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的接待
-不到網(wǎng)點(diǎn)的核心客戶定期拜訪
-怎么給核心客戶送禮
二、得到重點(diǎn)客戶認(rèn)可
-案例:曾經(jīng)受傷的客戶
-創(chuàng)造并保持溝通頻率
-如何給重點(diǎn)客戶打電話邀約
-到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)客戶的用心服務(wù)
-面談的技巧,讓客戶記住你
三、得到大眾客戶的認(rèn)可
-大眾客戶的維護(hù)的挑戰(zhàn)與誤區(qū)
-大眾客戶的維護(hù)目標(biāo)
-大眾客戶的維護(hù)策略
-產(chǎn)品類、情感類、資訊類信息的編輯與發(fā)送
-理財(cái)沙龍批量經(jīng)營(yíng)
-沙龍演練
第三章 發(fā)展信任
一、信任的核心
-案例:主動(dòng)要買100萬基金的客戶
-信任的兩個(gè)核心要素
-客戶經(jīng)理的專業(yè)操守
二、資產(chǎn)配置
-為什么要做資產(chǎn)配置理念溝通
-練一練:兩個(gè)重點(diǎn)客戶的資產(chǎn)配置理念溝通
-資產(chǎn)配置溝通方法
-資產(chǎn)配置理念溝通注意事項(xiàng)
-演練:選用一種方法向兩個(gè)重點(diǎn)客戶溝通資產(chǎn)配置理念
三、黃金、基金、保險(xiǎn)銷售
-兩金一險(xiǎn)銷售的挑戰(zhàn)
-兩金一險(xiǎn)銷售流程
-體驗(yàn):兩個(gè)客戶的基金銷售
-基金銷售三步曲
-練習(xí):用三步曲與兩類客戶談基金投資
-基金客戶跟進(jìn)要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
第四章 獲得支持
-獲得客戶支持的信號(hào)
-獲得客戶支持的關(guān)鍵
場(chǎng)景化營(yíng)銷的課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/277566.html
已開課時(shí)間Have start time
- 彭瑜
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷技巧 胡一夫
- 企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造 張勇
- 政府機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策 吳越舟
- 后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷效能 修子渝
- 深度挖掘——存量客戶維護(hù)及 卞紅蘭
- 營(yíng)銷策略、管理與銷售技能 吳越舟
- AIGC營(yíng)銷創(chuàng)新和企宣品宣 張勇
- 營(yíng)銷技巧與溝通談判技巧 胡一夫
- 政府體系的客戶關(guān)系營(yíng)銷與綜 吳越舟
- AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新 張勇
- 當(dāng)紅不讓——決戰(zhàn)開門紅營(yíng)效 修子渝
- AI營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn) 王子璐