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中國企業(yè)培訓講師
人人都是培訓師
 
講師:陳一然 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:陳一然    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓師技能的課程

課程背景
企業(yè)內(nèi)訓師不僅熟悉本企業(yè)文化,還能聯(lián)系企業(yè)實際傳授知識和技能,達成有針對性的培訓成果。而且,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓師隊伍更有利于促進企業(yè)內(nèi)部溝通、推進企業(yè)文化建設(shè)和知識管理。因此,越來越多的企業(yè)將組建內(nèi)訓師隊伍作為企業(yè)培訓體系的重要組成部分。一個優(yōu)秀的內(nèi)訓師必須高度認同本企業(yè)文化,具備良好的溝通能力、強烈的分享意愿、扎實的專業(yè)知識、較強的實際操作技能和豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗。此外,還需具有較強的學習能力、知識呈現(xiàn)和分享技巧,包括如何進行課程設(shè)計、如何制作課件、如何講授等,所有這些都需要通過接受專門的培訓師訓練(Training The Trainer,簡稱TTT)來培養(yǎng)和提高。實踐中,一些大型企業(yè)利用內(nèi)部技術(shù)比武等機會將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工直接吸納為內(nèi)訓師。只關(guān)注了業(yè)務(wù)技能,卻忽視了其它素質(zhì)的考察,加之沒有提供相應(yīng)的培訓師技能技巧培訓,結(jié)果不僅影響培訓效果,也降低了內(nèi)訓師對培訓工作的熱情。另外一個經(jīng)常遇到的問題是,有的員工業(yè)務(wù)上很突出,專業(yè)技能很出色,卻不能有效地將這些知識和技能傳授給他人,或不知道該講些什么內(nèi)容,或不擅長表達。針對這種情況,可以找一個從事同類工作、溝通能力很好、善于表達的內(nèi)訓師和他合作開發(fā)并講授課程,充分挖掘其經(jīng)驗和技能,實現(xiàn)隱性知識的有效呈現(xiàn)和分享;另外一個辦法,就是盡可能細化培訓需求到一個個很具體的知識或技能點上,讓其明確該講授哪些內(nèi)容。

課程目標
掌握完美的講授技巧與呈現(xiàn)技巧 學會運用六種演繹方法講好每一張幻燈片 了解課程設(shè)計與開發(fā)的基本維度 能夠獨立有創(chuàng)意的完成一門課程的教授

課程大綱
第一講:如何成為受人尊重的內(nèi)訓師
1、優(yōu)秀內(nèi)訓師的*
2、個人職業(yè)發(fā)展的品牌管理
3、設(shè)計與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么?
活動安排:手繪與陳述技巧的妙用

第二講:內(nèi)訓師之TTT之路
1、什么是TTT
2、TTT釋義與解析
3、打好扎實的基礎(chǔ)功——TTT學習之道與要領(lǐng)
4、TTT的三重角色
角色扮演:編、導、演哪一個更重要?
5、TTT的經(jīng)典提煉
6、培訓師過三關(guān)
現(xiàn)場演練:1分鐘小試鋒芒

第三講:TTT專業(yè)技巧與方法
1、TTT手法
2、眼法
3、身法
4、步法
5、3個1拿麥法
6、心法
活動安排:由隨意到刻意
7、上場與下場
現(xiàn)場演練:上場與下場的設(shè)計
8、場地布置
9、善用道具

第四講:課程設(shè)計與開發(fā)
1、訓前9維度分析
現(xiàn)場演練:培訓需求統(tǒng)計與分析
2、確定培訓的目標
3、確定培訓的重點
4、制作訓前的練習資料
5、整理訓前調(diào)研的問題
現(xiàn)場演練:問題5分法
6、制作學員學習地圖
7、如何選擇培訓領(lǐng)域
8、如何給課程起一個好聽的名字
9、如何制作一張漂亮的幻燈片母版、幻燈片設(shè)計技巧
說明:本部分依據(jù)學員基礎(chǔ)個性設(shè)計(如需現(xiàn)場演練要求學員帶電腦)
10、課程大綱的設(shè)計要點
3步法邏輯設(shè)計
4步法因果關(guān)系設(shè)計
5步法問題類設(shè)計
6步法遞進類設(shè)計
互動分享:每小節(jié)大綱說明講課思路
識別培訓信息與非培訓信息
現(xiàn)場演練:現(xiàn)場實操模擬
從信息中篩選樹干、樹枝與樹葉
互動分享:樹干、樹枝與樹葉的區(qū)別
11、建立自己的培訓素材庫
現(xiàn)場演練:如何搜集及篩選培訓素材
12、個性設(shè)計的學員講義
13、因人而異的講師講義
現(xiàn)場演練:如何操作剪輯軟件
現(xiàn)場演練:結(jié)構(gòu)化配置單的設(shè)計
14、如何進行培訓課程評估
現(xiàn)場演練:培訓評估表設(shè)計

第五講:完美的講授技巧
1、好講師的四項技能
基于課程目標的三大邏輯
課程設(shè)計的二個關(guān)鍵
課程設(shè)計的七項內(nèi)容
課程設(shè)計實操
2、好教練的四項技能
 觀察能力
-診斷能力
-溝通技巧
-賞識技巧
3、左腦講理,右腦煽情
-如何通過開場抓住聽眾?
-提煉主題:懸念的力量
-如何優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)授課的內(nèi)容?
課堂常用的十種教練技術(shù)

第六講:有效的呈現(xiàn)技巧
聲音呈現(xiàn)與視覺呈現(xiàn)技巧
1、展示中的聲音表情
聲音表情的表達規(guī)律
定制你聲音形象的塑造方法
 如何讓你的表達擲地有聲
如何快速提升你的聲音影響力及氣氛渲染能力
2、展示中的視覺語言
你經(jīng)常忽略的視覺語言
重要的視覺語言
儀容:露出來的秘密
儀表:蓋住你身體的講究
儀態(tài):最容易吃虧的微表情
手勢、眼神、走位、站位、表情、距離的奧秘

第七講:如何講好每一張幻燈片
1、TTT的六種演示方式
-故事的演繹
-音樂引導的感召
-謎語的調(diào)節(jié)
-詩詞歌賦的運用
-圖片的妙用
-多媒體的導入
-現(xiàn)場演練:展示你的主題呈現(xiàn)
2、TTT的9種訓練方法
-聲像教學法
現(xiàn)場演練:如何剪輯聲像軟件
-講授法
-案例教學法
現(xiàn)場演練:案例編撰要領(lǐng)
-游戲法
-角色演練法
-分組討論法
-情景模擬法
-類比法
-找痛法
-問答教學
-頭腦風暴法

第八講:TTT課程講解與掌控
1、開一個好頭
現(xiàn)場演練:如何開場
2、課程講解五步法
展示:一張檢測表
分享:組織可信、有力的證據(jù)
分享:課程講解中的6個分析
演練:一見面搜集學員80%的信息
3、如何用簡單樸實的語言來完成專業(yè)講述
-重點突出
-邏輯清晰
-深入淺出
-分段總結(jié)
4、如何讓自己的課程講得更加生動
分享:如何讓自己充滿激情
5、問答技巧
6、承上啟下
7、如何控場
8、抓住學員的注意力
9、互動、促動、感動
10、發(fā)出有效的指令
11、如何應(yīng)對學員提出的難題
12、如何控制課程進度——長話短說與短話長說
13、如何依據(jù)學員的反饋進行課程調(diào)整?
14、TTT的點評之道
畢業(yè)作品講解:每人8分鐘

內(nèi)訓師技能的課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278066.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:人人都是培訓師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳一然
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