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企業(yè)財務管控體系

課程背景
2022年2月，*國資委發(fā)布了《關(guān)于*企業(yè)加快建設世界*財務管理體系的指導意見》，加快構(gòu)建世界*財務管控體系，是適應全球經(jīng)濟及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設和實施“世界*財務管控體系”，是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關(guān)于加快建設世界*企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動國有企業(yè)建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界*企業(yè)，特推出本次培訓。旨在推動國企的財務管理理念、組織機制、功能手段變革，構(gòu)建世界*企業(yè)財務管理體系，提升體系價值創(chuàng)造。

培訓具體包括：
（一）企業(yè)財務的環(huán)境現(xiàn)狀
-過去20年企業(yè)財務取得成就
-信息技術(shù)進步對企業(yè)財務的沖擊
-相關(guān)理論進展對企業(yè)財務的促進
-宏觀政策對企業(yè)財務的新要求
-思考未來財務的出發(fā)點。
（二）政策解讀與未來視角的企業(yè)財務總體解讀
-“1455”的總體框架
-用三個“更”、12個字標準，推動企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型，促進實現(xiàn)世界*企業(yè)財務目標實現(xiàn)
-推動財務管理四個轉(zhuǎn)變
-強化財務管理五大職能
（三）完善財務管理五大體系
-完善縱橫貫通的全面預算體系
-完善全面有效的風控管理體系
-完善智能前瞻的財務數(shù)智體系
-完善系統(tǒng)科學的財務管理能力的評價體系
-完善面向未來的財務人員隊伍建設。
（四）數(shù)字化財務管理新模式的探討與實踐
-企業(yè)數(shù)字化管理整體思想和運行機制
-司庫管理體系建設實踐，
-內(nèi)控合規(guī)一體化運行體系的實踐
-新型智慧稅務管理體系建設
-基于智能數(shù)字化管理平臺的財務隊伍建設實踐 

培訓對象
企業(yè)董監(jiān)高人員、各級財務負責人、企業(yè)管理、改革辦公室、董事會辦公室等有關(guān)部門中高級管理人員

學員收益
第一，幫助學員理解企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的宏觀環(huán)境與政策背景，
第二，幫助學員掌握業(yè)財融合、財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方向與思路
第三，幫助學員掌握世界*企業(yè)財務管理體系建設的政策要求和實現(xiàn)路徑，
第四，幫助學員理解并掌握管理提升行動標桿企業(yè)財務管理體系建設的設計案例。

企業(yè)財務管控體系