課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)精細(xì)化管理培訓(xùn)
培訓(xùn)對象：
財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)主管
項(xiàng)目財務(wù)
承擔(dān)項(xiàng)目管理職能的相關(guān)人員
課程介紹
以項(xiàng)目為維度，以財務(wù)精細(xì)化管理為抓手
打通項(xiàng)目的全生命周期流程
項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個非常重要手段，可以說遍布于企業(yè)的各項(xiàng)職能之中，無處不在。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行精細(xì)化管理的時候，以項(xiàng)目為維度開展工作的方式越來越常見，但項(xiàng)目立項(xiàng)時常常缺少依據(jù)，報價時存在成本估計錯誤，實(shí)施中預(yù)算控制缺失、成本費(fèi)用失控，結(jié)算時又難以評價項(xiàng)目績效的情況比比皆是，這也讓項(xiàng)目管理的作用大打折扣。
歸根結(jié)底，項(xiàng)目管理應(yīng)用雖然普遍，但是由于缺乏切實(shí)可行的過程管理的方法，項(xiàng)目管理的效率和效益往往很難被準(zhǔn)確控制和評價，而精細(xì)化的預(yù)算與成本管理顯然是破解這個難題的有效切入點(diǎn)。
推出《業(yè)財融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制》課程，通過精心的內(nèi)容設(shè)計和大量的實(shí)戰(zhàn)案例，讓企業(yè)系統(tǒng)掌握從項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管理與盈利提升的精髓，借鑒先進(jìn)制造業(yè)的項(xiàng)目管理與盈利優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，通過預(yù)算與成本兩大抓手環(huán)環(huán)相扣讓項(xiàng)目的盈利管理貫穿始終，從根本上提高項(xiàng)目決策水平和盈利能力。
課程收益
全面掌握項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容
理解和掌握項(xiàng)目精細(xì)化管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵
學(xué)習(xí)先進(jìn)制造業(yè)的項(xiàng)目管理*經(jīng)驗(yàn)
掌握通過預(yù)算與成本有效提升項(xiàng)目績效
課程大綱
第一模塊：把握項(xiàng)目管理的階段與要素
第二模塊：合理評估并選擇項(xiàng)目
第三模塊：事先算贏的項(xiàng)目預(yù)算
第四模塊：項(xiàng)目成本控制——堵住黑洞
財務(wù)精細(xì)化管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/283044.html
已開課時間Have start time
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