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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基于MM的課程設(shè)計(jì)與研發(fā)
 
講師:許采軒 瀏覽次數(shù):2707

課程描述INTRODUCTION

課程設(shè)計(jì)與研發(fā)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:許采軒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設(shè)計(jì)與研發(fā)培訓(xùn)
 
培訓(xùn)對(duì)象
參加進(jìn)階培訓(xùn)的企業(yè)內(nèi)部講師都應(yīng)該經(jīng)過第一階段的培訓(xùn)才能參加進(jìn)階的培訓(xùn);每個(gè)內(nèi)部老師都已經(jīng)有自己主講的課題和課件,實(shí)際授課超過30小時(shí),參加培訓(xùn)的老師在課堂上都必須帶上自己的課程和電腦,課程現(xiàn)場(chǎng)需要親自完成課程的開發(fā)和設(shè)計(jì),不符合此條件的講師上課的后果老師概不負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)收益
完成第一階段講師培訓(xùn)的學(xué)員都已經(jīng)掌握了基本的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺(tái)上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場(chǎng)的方法,如果單單從一個(gè)講師的表達(dá)看,學(xué)員似乎合格了;可是從課程開發(fā)的角度看,每個(gè)講師如果都是憑自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺去講授課程,不但課程質(zhì)量無法保證,而且講師自己也不知道如何系統(tǒng)地準(zhǔn)備課程。
 
課程內(nèi)容
① 課程概述
完成第一階段講師培訓(xùn)的學(xué)員都已經(jīng)掌握了基本的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺(tái)上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場(chǎng)的方法,如果單單從一個(gè)講師的表達(dá)看,學(xué)員似乎合格了;可是從課程開發(fā)的角度看,每個(gè)講師如果都是憑自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺去講授課程,不但課程質(zhì)量無法保證,而且講師自己也不知道如何系統(tǒng)地準(zhǔn)備課程。
第二階段的課程主要針對(duì)有一定的授課基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)的講師而準(zhǔn)備,本課程提供了一套系統(tǒng)的課程開發(fā)和教材編寫的流程和工具,指導(dǎo)講師一步步地完成課程開發(fā)和教案編寫,將平時(shí)自己準(zhǔn)備的素材和教學(xué)工具與課程完整地結(jié)合在一起,并不斷地通過評(píng)估學(xué)員授課效果,修改和完善課程,最終將課程變成一個(gè)成熟的課程,讓其他講師也能參考教案將課程原汁原味地表現(xiàn)和演繹出來,達(dá)到不同講師授課“千人一面”的效果。
② 課程對(duì)象
參加進(jìn)階培訓(xùn)的企業(yè)內(nèi)部講師都應(yīng)該經(jīng)過第一階段的培訓(xùn)才能參加進(jìn)階的培訓(xùn);每個(gè)內(nèi)部老師都已經(jīng)有自己主講的課題和課件,實(shí)際授課超過30小時(shí),參加培訓(xùn)的老師在課堂上都必須帶上自己的課程和電腦,課程現(xiàn)場(chǎng)需要親自完成課程的開發(fā)和設(shè)計(jì),不符合此條件的講師上課的后果老師概不負(fù)責(zé)。
③ 課程工具
課程關(guān)鍵詞:課程設(shè)計(jì)的黑箱模型;課程輸入與輸出;需求分析
授課的教學(xué)工具:腦圖;魚骨圖;找痛挖坑法;雙線類比法;
 
④ 課程內(nèi)容與大綱 (2天)
(一)課程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
1-1 課程設(shè)計(jì)五要素
1-2 課程開發(fā)四要素
1-3 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟
1-4 課程的標(biāo)準(zhǔn)之一:系統(tǒng)性和針對(duì)性(五原現(xiàn)主義)
1-5 標(biāo)準(zhǔn)之二: 科學(xué)性-用數(shù)字和事實(shí)說話
1-6 標(biāo)準(zhǔn)之三: 直觀性-用圖表說話
(二) 課程設(shè)計(jì)的基本原理—工程控制學(xué)的基本概念
2-1著名的黑箱理論
2-2輸入與輸出模型
2-3課程開發(fā)的基本邏輯和關(guān)鍵詞
2-4課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和輸出成果
(三)以內(nèi)容為導(dǎo)向的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3-1結(jié)構(gòu)化信息與非結(jié)構(gòu)化信息的區(qū)分
3-2從課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備素材中提出:桃核、樁子和支架
3-3樁子的分類:主樁、次樁、細(xì)樁
3-4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念
3-5以內(nèi)容為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
 
(四)以問題為導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)
4-1課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)示范案例:如何打廣東麻將
4-2使用‘腦圖’軟件設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)的原則
4-3確定課程目的
4-4確定課程目標(biāo)
4-5確定課程分解次目標(biāo)和授課知識(shí)點(diǎn)
4-6課程設(shè)計(jì)者根據(jù)自己的假設(shè)設(shè)定課程的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)
4-7練習(xí):每個(gè)學(xué)員設(shè)計(jì)自己的課程結(jié)構(gòu)腦圖
(五)培訓(xùn)需求分析和問卷設(shè)計(jì)
5-1學(xué)習(xí)需求分析-課程設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)計(jì)
課程目標(biāo)的設(shè)計(jì):內(nèi)容導(dǎo)向還是問題導(dǎo)向
5-2短板分析法
5-3學(xué)習(xí)者分析-課程設(shè)計(jì)的方法設(shè)計(jì)
3.1 ABC分析法
3.2 菜單式培訓(xùn)需求分析表的設(shè)計(jì)
5-4教學(xué)內(nèi)容分析-課程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.1 關(guān)鍵因子分析
4.2 干擾因子分析
4.3 前置和后置因素分析
4.2 教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),編制學(xué)習(xí)地圖
5-5課堂練習(xí):練習(xí)設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)查分析表和學(xué)習(xí)地圖
 
(六)講授的七種方法和素材編輯
6-1圖像表達(dá)法
6-2講授七步法
6-3雙線類比法
6-4找痛挖坑法
6-5問答教學(xué)法
6-6案例教學(xué)法
6-7活動(dòng)示范法
(七)課堂教學(xué)目標(biāo)的評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)
7-1課堂教學(xué)目標(biāo)的種類和層次
7-2概念性知識(shí)的教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)
7-3程序性知識(shí)的教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)
7-4綜合應(yīng)用能力的教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)
7-5練習(xí):不同教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)練習(xí)
 
⑤ 課后跟進(jìn)與評(píng)估
因?yàn)榕嘤?xùn)師的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的技巧,單單依靠老師講解是無法真正讓學(xué)習(xí)者掌握這門技巧的,所以授課結(jié)束后需要培訓(xùn)組織者和學(xué)員按照老師布置的任務(wù)和作業(yè),認(rèn)真地完成和執(zhí)行,才能達(dá)到培訓(xùn)的效果。
(一)為了跟進(jìn)培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成果,我們跟進(jìn)做的工作:
在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月之內(nèi)輔導(dǎo)內(nèi)部講師根據(jù)課程設(shè)計(jì)的要領(lǐng)編寫課程教材和教案,對(duì)課程的教學(xué)對(duì)象實(shí)施具體的培訓(xùn)需求問卷分析,并根據(jù)問卷對(duì)課程設(shè)計(jì)提出修改。
安排每個(gè)學(xué)員授課,講自己設(shè)計(jì)的主要教學(xué)活動(dòng)和需求分析/教學(xué)評(píng)估的手段和工具,并解釋設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和理由。
安排開發(fā)課程的主培訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)內(nèi)容的提到和提升。
根據(jù)學(xué)員設(shè)計(jì)的情況和改進(jìn)點(diǎn),寫出每個(gè)學(xué)員的課程設(shè)計(jì)的評(píng)估報(bào)告。
(二)學(xué)員在完成第二階段培訓(xùn)后需要完成的工作:
按照授課老師在課堂上布置的任務(wù)完成作業(yè):至少6小時(shí)的課程設(shè)計(jì),包括課程前的需求分析,主要教學(xué)活動(dòng)和課程結(jié)束時(shí)采用的教學(xué)評(píng)估手段;
安排說課1小時(shí),回答別人的問題;
根據(jù)被人提出的問題,修改課程設(shè)計(jì)和教案。
學(xué)員完成作業(yè)后再安排1天培訓(xùn),由學(xué)將員自己準(zhǔn)備的課程呈現(xiàn)30分鐘,由老師給出點(diǎn)評(píng)建議,通過對(duì)照項(xiàng)目開始學(xué)員的實(shí)際狀況和項(xiàng)目結(jié)束后學(xué)員的確實(shí)際表現(xiàn),最后給每個(gè)學(xué)員一份評(píng)估建議和報(bào)告,同時(shí)給本次培訓(xùn)項(xiàng)目一份總結(jié)報(bào)告,總結(jié)學(xué)員的進(jìn)步和項(xiàng)目取得的成果。
 
課程設(shè)計(jì)與研發(fā)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/28476.html

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    參加課程:基于MM的課程設(shè)計(jì)與研發(fā)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
許采軒
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)