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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
資產(chǎn)證券化與風(fēng)險防范
 
講師:雷勛華 瀏覽次數(shù):2641

課程描述INTRODUCTION

資產(chǎn)證券化與風(fēng)險防范培訓(xùn)

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官

培訓(xùn)講師:雷勛華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

資產(chǎn)證券化與風(fēng)險防范培訓(xùn)

課程收益
全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟
全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
全面掌握保險業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
全面掌握REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
全面掌握基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
全面掌握SPV的設(shè)立方法
全面了解資產(chǎn)證券化主要參與主體
全面了解資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別及防范
通過大量案例講解來加深學(xué)員對操作要點(diǎn)的理解
課程對象:
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員等。
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱
第一單元  資產(chǎn)證券化概述
什么是資產(chǎn)證券化
資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程
四種資產(chǎn)證券化模式比較
資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)證券化操作步驟
【案例分析】某小貸公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃
第二單元  信貸資產(chǎn)證券化操作流程
基本條件
交易結(jié)構(gòu)
監(jiān)管審核流程
銀行間市場發(fā)行的審核流程 
交易所市場發(fā)行的審核流程 
操作流程
準(zhǔn)備階段
執(zhí)行階段
發(fā)行階段
后續(xù)管理階段
【案例分析】××信用卡應(yīng)收款資產(chǎn)證券化項(xiàng)目

第三單元  資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃操作流程
基本條件
交易結(jié)構(gòu)
監(jiān)管審核流程
操作流程
準(zhǔn)備階段
執(zhí)行階段
發(fā)行階段
后續(xù)管理階段
【案例分析】某天然氣收費(fèi)收益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃
第四單元  資產(chǎn)支持票據(jù)操作流程
基本條件
交易結(jié)構(gòu)
監(jiān)管審核流程
操作流程
準(zhǔn)備階段
執(zhí)行階段
發(fā)行階段
后續(xù)管理階段
【案例分析】某自來水公司的資產(chǎn)支持票據(jù)

第五單元  保險業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃
保險業(yè)資產(chǎn)管理產(chǎn)品
保險業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃政策解讀
基本條件
交易結(jié)構(gòu)
監(jiān)管審核流程
操作流程
【案例分析】某保險資產(chǎn)支持計(jì)劃
【案例分析】某金融租賃項(xiàng)目資產(chǎn)支持計(jì)劃 
第六單元  REITs操作流程
主要模式
公募REITs 
私募REITs 
準(zhǔn)REITs 
監(jiān)管審核流程
權(quán)益型REITs操作流程
抵押型REITs操作流程
私募REITs操作流程
【案例分析】某房地產(chǎn)公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發(fā)起式證券投資基金
【案例分析】2個REITs案例

第七單元  基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇
基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的3種方式
基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的真實(shí)性判斷 
基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的有效性
【案例分析】某國際中心資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃
第八單元  SPV設(shè)立
構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)
構(gòu)建“雙SPV”的必要性
SPV的作用
SPV的組織形式
企業(yè)類資產(chǎn)支持證券SPV
信貸類資產(chǎn)支持證券SPV 
【案例分析】某信托受益權(quán)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃

第九單元  資產(chǎn)證券化主要參與者
發(fā)起人
信貸資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
企業(yè)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé) 
不動產(chǎn)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
交易協(xié)調(diào)人
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
銷售與發(fā)行
流動性管理
受托機(jī)構(gòu)
信貸資產(chǎn)證券化中受托機(jī)構(gòu)職責(zé) 
資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃中計(jì)劃管理人職責(zé) 
信用增級
內(nèi)部增信
外部增信
【案例分析】某PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
【案例分析】某券商為××債券提供的投資者回售過橋方案
第十單元  資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別與防范
資產(chǎn)證券化風(fēng)險識別 
欺詐風(fēng)險
信用風(fēng)險
提前償付風(fēng)險
資產(chǎn)證券化風(fēng)險防范
資產(chǎn)重組 
風(fēng)險隔離機(jī)制 
信用增級機(jī)制
【案例分析】某資產(chǎn)證券化項(xiàng)目風(fēng)險分析 

資產(chǎn)證券化與風(fēng)險防范培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/28524.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:資產(chǎn)證券化與風(fēng)險防范

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
雷勛華
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)