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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
向內(nèi)學(xué)習(xí)——經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)工作坊
 
講師:李泉峰 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李泉峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)課程

【課程背景】
經(jīng)驗(yàn)萃取是內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目的智慧之金,是品質(zhì)課程的保障;
經(jīng)驗(yàn)萃取是人才梯隊(duì)的棟梁之木,是人才培養(yǎng)的抓手;
經(jīng)驗(yàn)萃取是知識(shí)管理的源頭之水,是知識(shí)寶庫的素材;
經(jīng)驗(yàn)萃取是部門業(yè)績的發(fā)展之火,是標(biāo)桿復(fù)制的模板;
經(jīng)驗(yàn)萃取是組織經(jīng)驗(yàn)的扎根之土,是組織發(fā)展的基礎(chǔ)。
經(jīng)驗(yàn)是組織最寶貴的資源之一!也是內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵!
華為曾說:“華為*的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”。
如果不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效萃取并以某種形式進(jìn)行固化存儲(chǔ),
經(jīng)驗(yàn)將隨著時(shí)間的流逝和員工的流動(dòng)白白流失和浪費(fèi)。
而經(jīng)驗(yàn)作為一種隱形知識(shí),隱藏在員工的心智和行為當(dāng)中,
經(jīng)驗(yàn)萃取存在難發(fā)現(xiàn)、難提取、難整理、難應(yīng)用等問題,
本課程以關(guān)鍵價(jià)值為視角,任務(wù)導(dǎo)向?yàn)樽ナ?,表單工具為輔助,
邊學(xué)邊做,帶領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)師完成經(jīng)驗(yàn)萃取、課程開發(fā)、課件制作閉環(huán),
打通經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),讓內(nèi)訓(xùn)師能夠開發(fā)出真正有價(jià)值的課程!

【課程目標(biāo)】
通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
1、使用《5W2H培訓(xùn)需求分析表》確定萃取主題;
2、運(yùn)用格蘭德通用目標(biāo)法撰寫所開發(fā)課程的學(xué)習(xí)目標(biāo);
3、運(yùn)用四種結(jié)構(gòu)類型設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu);
4、使用《STARS案例回顧表》梳理*實(shí)踐;
5、運(yùn)用四步萃取法萃取*實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
6、運(yùn)用《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵要素;
7、使用定制化PPT模板制作講師版PPT課件;
從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展;推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。

【學(xué)習(xí)對(duì)象】
企業(yè)專/兼職內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取及課程開發(fā)技術(shù)有需要的人群

【課程大綱】
萃取篇:基于*實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)萃取
視頻導(dǎo)入:好*手與好老師      
1、認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取
1.1 經(jīng)驗(yàn)萃取是什么
1.1.1 經(jīng)驗(yàn)萃取的1個(gè)定義
1.1.2 經(jīng)驗(yàn)萃取的3個(gè)關(guān)鍵
1.1.3 經(jīng)驗(yàn)萃取的3種類型
1.2 經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
1.2.1 傳承個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
1.2.2 賦能團(tuán)隊(duì)成長
1.2.3 提升組織效益
1.3 經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟
1.3.1 聚焦萃取主題
1.3.2 挖掘相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
1.3.3 提煉有效知識(shí)
練習(xí):我心中的經(jīng)驗(yàn)萃取
2、確定萃取主題
2.1 需求分析的工具
2.1.1 常用的4種培訓(xùn)需求分析方法
2.1.2 5W1H培訓(xùn)需求分析法的應(yīng)用
實(shí)操:使用《5W1H培訓(xùn)需求分析畫布》分析學(xué)員的培訓(xùn)需求
2.2 萃取內(nèi)容的分類
2.2.1  A-心態(tài)類
2.2.2  S-技能類
2.2.3  K-知識(shí)類
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中勾選本次課題的內(nèi)容類型
2.3 學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)計(jì)
2.3.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)的定義
2.3.2 布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類
2.3.3 目標(biāo)設(shè)計(jì)的“1+1”公式
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》中設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
3、挖掘經(jīng)驗(yàn)價(jià)值
3.1 回顧典型事件
演練導(dǎo)入:我的一個(gè)職場(chǎng)趣事
使用《案例分享記錄卡》對(duì)案例進(jìn)行評(píng)分
3.1.1 典型事件的三大特性
3.1.2 系統(tǒng)思考的TEC模型
3.1.3 事件回顧STARS模型
實(shí)操:使用《STARS案例回顧表》回顧事件過程
3.2 梳理成功路徑
3.2.1 定心錨:思考事件原則
3.2.2 理結(jié)構(gòu):選擇事件結(jié)構(gòu)
3.2.3 搭框架:構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)框架
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成一級(jí)大綱設(shè)計(jì)
3.3 深挖潛在價(jià)值
3.3.1 節(jié)外生枝:深挖經(jīng)驗(yàn)細(xì)節(jié)
3.3.2 明察秋毫:識(shí)別事件障礙
3.4 優(yōu)化輸出內(nèi)容
3.4.1 搭配經(jīng)驗(yàn)工具
3.4.2 設(shè)計(jì)知識(shí)模型
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成二、三級(jí)大綱設(shè)計(jì)

開發(fā)篇:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)
1、 支梁立柱 — 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.1 課程的結(jié)構(gòu)認(rèn)知
1.1.1 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程主體框架全景圖
1.1.2 主體結(jié)構(gòu)各要素的意義及作用
1.2 課程的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.2.1 要素式結(jié)構(gòu)
1.2.2 流程式結(jié)構(gòu)
1.2.3 空間式結(jié)構(gòu)
1.2.4 3W式結(jié)構(gòu)
1.3 課程的縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.3.1 三類內(nèi)容課程的課題設(shè)計(jì)
1.3.2 四種常用的師資介紹設(shè)計(jì)
1.3.3 五種常用的課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)
1.3.4 六種常用的課堂練習(xí)方式
1.3.5 五種常用的課程理性總結(jié)
1.3.6 四種常用的課程感性升華
實(shí)操:在《課程開發(fā)百寶箱》中選擇并完成上述課程要素設(shè)計(jì)
1.4 課程的單元結(jié)構(gòu)要素
1.4.1 單元導(dǎo)入
1.4.2 內(nèi)容講解
1.4.3 單元練習(xí)
1.4.4 單元回顧
實(shí)操:在《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》完成單元結(jié)構(gòu)要素設(shè)計(jì)
2、錦上添花 — 教學(xué)材料設(shè)計(jì)
2.1 故事演繹
2.1.1 故事的三大特性
2.1.2 講故事的SCQA公式
2.2 案例分析
2.2.1 案例的要素
2.2.2 案例設(shè)計(jì)的SPORT公式
2.3 視頻佐證
2.3.1 視頻拍攝的要點(diǎn)
2.3.2 視頻教學(xué)五步法
2.4 演示說明
2.4.1 課程演示的操作要點(diǎn)
2.4.2 課程演示的操作步驟
實(shí)操:選擇并設(shè)計(jì)課程內(nèi)容的輔助教學(xué)材料
3、工具準(zhǔn)備 — 培訓(xùn)PPT設(shè)計(jì)
3.1道 — 培訓(xùn)型PPT設(shè)計(jì)的原則
3.1.1 利于表達(dá)
3.1.2 結(jié)構(gòu)完整
3.1.3 協(xié)調(diào)統(tǒng)一
3.2 法 — 培訓(xùn)型PPT制作的方法
3.2.1 使用模板
3.2.2 選擇版式
3.2.3 編輯內(nèi)容
3.2.4 頁面優(yōu)化
實(shí)操:將《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)表》的內(nèi)容導(dǎo)入PPT模板中
3.3 術(shù) — 培訓(xùn)型PPT美化的技巧
3.3.1 文字的選擇
3.3.2 圖片的應(yīng)用
3.3.3 色彩的搭配
3.3.4 動(dòng)畫的設(shè)計(jì)
實(shí)操:完成培訓(xùn)型PPT設(shè)計(jì)
總結(jié)與回顧

經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285874.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:向內(nèi)學(xué)習(xí)——經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)工作坊

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  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李泉峰
[僅限會(huì)員]