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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精英培養(yǎng)-內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)能力提升
 
講師:蔡曉煌 瀏覽次數(shù):2614

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:蔡曉煌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師能力學(xué)習(xí)

課程目標(biāo):
通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員能夠:
掌握課程開發(fā)制作流程
了解課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)流程
將萃取好的*實(shí)踐,運(yùn)用科學(xué)的流程、方法和工具來(lái)開發(fā)成案例
掌握案例開發(fā)中案例設(shè)計(jì)如何符合學(xué)員的學(xué)習(xí)程度,更好的貼近工作實(shí)際
根據(jù)培訓(xùn)課件的需求開發(fā)適合的、高質(zhì)量的、可信的案例
能夠?qū)㈤_發(fā)出的案例運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)實(shí)施教學(xué)
掌握對(duì)象學(xué)習(xí)認(rèn)知心理
熟練掌握并運(yùn)用課程教學(xué)設(shè)計(jì)方法
熟練掌握制作、美化課件
掌握講臺(tái)課堂呈現(xiàn)及語(yǔ)言表達(dá)技巧
掌握培訓(xùn)師講臺(tái)非語(yǔ)言呈現(xiàn)技巧
熟練掌握應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控及互動(dòng)技巧

課程對(duì)象:
內(nèi)訓(xùn)師

課程大綱:
第一天:
第一篇:摸準(zhǔn)學(xué)員心理
一、贏得學(xué)員,贏得績(jī)效
案例:不可思議的培訓(xùn)目標(biāo)
1.你的培訓(xùn)是否達(dá)成目標(biāo)
2.以學(xué)員為中心
3.案例:?jiǎn)栴}即大綱
4.以績(jī)效為基礎(chǔ)
5.案例:你的課程是期待他知道還是會(huì)做
二、成年人培訓(xùn)的心理研讀
1.成人培訓(xùn)的四大原則
2.經(jīng)驗(yàn)是成人學(xué)習(xí)的起點(diǎn)
3.引導(dǎo)式學(xué)習(xí)促進(jìn)行動(dòng)
4.學(xué)習(xí)金字塔-教學(xué)方法與記憶
5.案例研討:成年人與教學(xué)特點(diǎn)
第二篇:課程精準(zhǔn)分析與設(shè)計(jì)
一、課程三點(diǎn)分析
1、課程需求分析
1)工作任務(wù)分析法
2)認(rèn)知水平線
3)KAS的培訓(xùn)內(nèi)容萃取
2、課程對(duì)象分析
1)對(duì)象分析之“共性”“特性”
2)對(duì)象針對(duì)性需求之“我知”“我不知”“我必知”
3)練習(xí):培訓(xùn)對(duì)象針對(duì)性需求萃取
3、課程目標(biāo)分析
1)目標(biāo)與績(jī)效
2)ABCD目標(biāo)撰寫法
3)練習(xí):課程目標(biāo)撰寫

第二天
二、課程動(dòng)靜二維設(shè)計(jì)
案例:好課程的動(dòng)靜設(shè)計(jì)
1、靜設(shè)計(jì)之四級(jí)大綱
1)以上統(tǒng)下:目標(biāo)下的內(nèi)容設(shè)計(jì)
2)四級(jí)大綱原理
3)二級(jí)之結(jié)構(gòu):并列
4)教學(xué)萬(wàn)能框架:庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈
5)三級(jí)之重難點(diǎn)設(shè)計(jì)
6)一般受眾的記憶單元
7)記憶術(shù)的應(yīng)用:字母、字/詞、模型
8)類比/隱喻,難點(diǎn)生活化
9)四級(jí)之素材
10)練習(xí):四級(jí)框架設(shè)計(jì)
2、動(dòng)設(shè)計(jì)之教學(xué)策略
1)課堂掌控——學(xué)員注意力走向
2)情景模擬:成功吸引與解決問(wèn)題
3)梅里爾五星教學(xué)設(shè)計(jì)
4)導(dǎo)入設(shè)計(jì):心眼合一
案例:視覺(jué)導(dǎo)入6個(gè)1
5)舊知——新知:由淺入深,由易及難
6)練習(xí):課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)
7)不同目標(biāo)類型所對(duì)應(yīng)教學(xué)方法
8)課堂練習(xí)設(shè)計(jì)目的
9)KAS培訓(xùn)內(nèi)容的課堂練習(xí)設(shè)計(jì)
10)結(jié)尾促進(jìn)三步驟
11)練習(xí):教學(xué)設(shè)計(jì)
3、交叉檢驗(yàn):設(shè)計(jì)之目標(biāo)達(dá)成

第三天:
第三篇:PPT課件制作技巧
一、你的PPT給誰(shuí)看?
1、PPT對(duì)象化
對(duì)象感官與感受
PPT的對(duì)象原理與作用
PPT實(shí)例找茬
2、PPT的設(shè)計(jì)原則
KISS原則
四項(xiàng)美化原則
結(jié)構(gòu)化原則
二、三步成“課”
1、母版為基:快捷設(shè)計(jì)個(gè)性化母版
頁(yè)面設(shè)計(jì):標(biāo)準(zhǔn)屏與寬屏的區(qū)別
頁(yè)面設(shè)計(jì):標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化
母版的版式與個(gè)性化設(shè)計(jì)
課件三原色
練習(xí):母版制作
2、內(nèi)容為王:內(nèi)容設(shè)計(jì)與編輯
文字設(shè)計(jì)三要三不要
字不如表,表格應(yīng)用類型
表不如圖,smart圖形設(shè)計(jì)
圖不如景,圖片設(shè)計(jì)與效果應(yīng)用
景不如情,視頻的編輯與插入
動(dòng)畫與場(chǎng)景應(yīng)用
練習(xí):課件內(nèi)容編輯
3、點(diǎn)題為睛:讓課件高規(guī)格
讓封面為你說(shuō)話
練習(xí):PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)

第四天:
第四篇:課程精彩呈現(xiàn)技巧
一、講師一分鐘試煉
1.學(xué)員上臺(tái)做一分鐘演講練習(xí)
2.填寫“感受表”
3.總結(jié)發(fā)表感受
二、場(chǎng)上的緊張與姿態(tài)呈現(xiàn)關(guān)系
1.人格模式之壓力破解
2.成功表達(dá)三階側(cè)重要點(diǎn)
3.緩解緊張六法
三、服飾、姿態(tài)、走位
1.授課服飾的三原則
2.男女培訓(xùn)師服飾的搭配與細(xì)節(jié)
3.培訓(xùn)師服飾上常出現(xiàn)的問(wèn)題
4.正確的肢體呈現(xiàn)姿態(tài)
5.走位與場(chǎng)上控制的關(guān)系
6.走位經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
四、手勢(shì)、表情、眼神
1.常用手勢(shì)練習(xí)
2.常出現(xiàn)的忌諱手勢(shì)
3.眼神的作用與運(yùn)用
4.眼神突破情景訓(xùn)練
5.表情的作用與運(yùn)用
6.表情塑造與親切感的形成
7.表情的塑造情景訓(xùn)練
五、教學(xué)工具的應(yīng)用
1.教學(xué)輔助設(shè)備的應(yīng)用
2.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的布置與選擇
3.教學(xué)道具的應(yīng)用與注意事項(xiàng)

第五天:
第五篇:現(xiàn)場(chǎng)掌控與氣氛調(diào)動(dòng)
一、開場(chǎng)表達(dá)與技巧
1.開場(chǎng)三原則
2.快速破冰四種策略
3.常用開場(chǎng)方法
4.設(shè)計(jì)開場(chǎng)與個(gè)人演練
二、互動(dòng)的技巧
1.提問(wèn)互動(dòng)法
2.研討互動(dòng)法
3.案例研討法
4.情景體驗(yàn)法
5.游戲互動(dòng)法
6.角色扮演法
7.視聽(tīng)體驗(yàn)法
8.互動(dòng)的情景演練
三、點(diǎn)評(píng)的技巧
1.點(diǎn)評(píng)的三原則
2.漢堡包點(diǎn)評(píng)
3.點(diǎn)評(píng)常出現(xiàn)的問(wèn)題
4.點(diǎn)評(píng)的情景演練
四、現(xiàn)場(chǎng)的控制技巧
1.培訓(xùn)內(nèi)容與進(jìn)度控制
2.針對(duì)性氛圍調(diào)控
3.應(yīng)對(duì)學(xué)員提問(wèn)的技巧
4.中途講錯(cuò)了怎么辦
5.中途忘記了怎么辦
6.氣氛沉悶怎么辦
7.課堂混亂怎么辦

第六天:實(shí)操演練
每位學(xué)員代表輪流進(jìn)行8分鐘的課程展示,講師將一一進(jìn)行評(píng)分,并對(duì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。從練中學(xué),企業(yè)也能對(duì)掌握每位學(xué)員的情況,適才量用。

內(nèi)訓(xùn)師能力學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/291777.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:精英培養(yǎng)-內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)能力提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔡曉煌
[僅限會(huì)員]